近日，河北省電力公司農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)成功上線運(yùn)行，標(biāo)志著該公司在農(nóng)電生產(chǎn)精益化管理方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

河北電力公司農(nóng)電生產(chǎn)管理系統(tǒng)，是SG186工程八大業(yè)務(wù)應(yīng)用中的重要組成部分，也是最為復(fù)雜的一環(huán)。各參建部門和單位在建設(shè)過(guò)程中超前準(zhǔn)備、科學(xué)謀劃，按照建設(shè)方案周密組織、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)有效地開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高等困難，先后完成了差異化分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)功能配置、系統(tǒng)測(cè)試、用戶培訓(xùn)及調(diào)度、營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口等工作，建成了覆蓋本部和各市縣公司，涵蓋設(shè)備臺(tái)賬、運(yùn)行管理、缺陷管理、檢修計(jì)劃、兩票管理等核心業(yè)務(wù)，確保了農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的按期上線。

河北省電力公司農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)成功上線，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)電生產(chǎn)系統(tǒng)與調(diào)度、營(yíng)銷等管理系統(tǒng)橫向集成，增強(qiáng)了農(nóng)電生產(chǎn)管理和監(jiān)控力度，改變了傳統(tǒng)的管理模式，提高了橫向業(yè)務(wù)協(xié)同能力，加強(qiáng)了農(nóng)電資源整合，提升了農(nóng)電安全生產(chǎn)管理效率，對(duì)全面提升公司農(nóng)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平具有重要意義。

為了進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)建設(shè)向縱深發(fā)展，河北省電力公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各上線單位要全面應(yīng)用農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)，加快系統(tǒng)實(shí)用化進(jìn)程，充分發(fā)揮系統(tǒng)在農(nóng)電生產(chǎn)管理工作中的功能和作用。要加快完善系統(tǒng)功能，不斷提高系統(tǒng)實(shí)用化水平，一方面要從管理、數(shù)據(jù)、應(yīng)用等方面入手，加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;另一方面要進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)實(shí)用性，真正把農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)打造成橫向集成、縱向貫通的高效管理平臺(tái)。各單位要加快農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的推廣實(shí)施，按照省公司統(tǒng)一要求，做好二期推廣50個(gè)縣公司的數(shù)據(jù)核查補(bǔ)錄、系統(tǒng)用戶培訓(xùn)等工作，高質(zhì)量完成系統(tǒng)二期推廣實(shí)施工作，確保年底具備實(shí)用化驗(yàn)收的條件，確保農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)在農(nóng)電生產(chǎn)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。