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廣源水電首座自主研發(fā)遠(yuǎn)程集控中心正式投入運(yùn)行

來源:未知 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-10-22 21:07 
核心提示:集控系統(tǒng)投運(yùn)后,機(jī)組每次的負(fù)荷變動(dòng)不需要兩站的運(yùn)行人員頻繁打電話相互通知,只需由中平站運(yùn)行人員按時(shí)查看現(xiàn)場機(jī)組運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào),對(duì)需要現(xiàn)場操作的部分進(jìn)行操作就可以了,不僅減輕了工作量,也有效提高了工作效率。

10月19日,大唐廣源水力發(fā)電公司廷嶺、中平水電站遠(yuǎn)程集控中心正式批復(fù)投入運(yùn)行,開啟了新的運(yùn)行模式,并走在全國同等級(jí)小水電行業(yè)中的前列。

廣源水電公司共有20個(gè)電廠,分散在邊遠(yuǎn)山區(qū),電廠結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。集控運(yùn)行前,中平站、廷嶺站相距5公里,兩個(gè)站都是獨(dú)立運(yùn)行,值班人員的運(yùn)行方式為“五值三班倒”,且每個(gè)站每個(gè)值都需配置2名運(yùn)行人員。廷嶺站的值班人員每天上下班都要派車接送,不僅管理成本高,而且工作效率低。

為改善這一現(xiàn)象,該公司在進(jìn)行深入調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,大膽探索,以金秀公司中平、延嶺兩個(gè)電廠為試點(diǎn),按“無人值班,少人值守”管理模式,在流域梯級(jí)運(yùn)行維護(hù)方面進(jìn)行集控嘗試,僅用半年時(shí)間,完成了設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、運(yùn)行等全部過程,不僅提高了電廠的自動(dòng)化程,而且技術(shù)人員的素質(zhì)也得到鍛煉。

集控系統(tǒng)投運(yùn)后,機(jī)組每次的負(fù)荷變動(dòng)不需要兩站的運(yùn)行人員頻繁打電話相互通知,只需由中平站運(yùn)行人員按時(shí)查看現(xiàn)場機(jī)組運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào),對(duì)需要現(xiàn)場操作的部分進(jìn)行操作就可以了,不僅減輕了工作量,也有效提高了工作效率。

集控項(xiàng)目是廣源水電公司實(shí)施科技創(chuàng)新,完全依靠該公司自主的技術(shù)力量研發(fā)完成的技改項(xiàng)目。項(xiàng)目的建成投產(chǎn),改變了傳統(tǒng)發(fā)電站的運(yùn)行模式,對(duì)解決電廠人員不足,降低管理成本起到了關(guān)鍵作用,使公司向集中、統(tǒng)一、高效的管理目標(biāo)又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

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