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文化大部制未來兩大方向:廣電文化體制改革、跨媒介傳媒集團(tuán)浮現(xiàn)

來源:東興證券 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-03-12 10:48 
核心提示:由于國務(wù)院文化宣傳部門對于傳媒行業(yè)通常是行業(yè)政策制定以及業(yè)務(wù)指導(dǎo),而各省的傳媒集團(tuán)的資產(chǎn)所有權(quán)均歸屬各地政府。在沒有國務(wù)院辦公廳或以上級別的行政推動下,短期內(nèi),僅靠部委的整合仍難以使傳媒集團(tuán)跨省整合的進(jìn)程出現(xiàn)明顯進(jìn)展。

事件:

大部制文化行業(yè)方案出爐:《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案(草案)》提出,將新聞出版總署、廣電總局的職責(zé)整合,組建國家新聞出版廣播電影電視總局(以下簡稱“新版總局”)。國家新聞出版廣播電影電視總局加掛國家版權(quán)局牌子。不再保留廣電總局、新聞出版總署。傳媒行業(yè)迎來較大主題投資機(jī)會。

觀點(diǎn):

1.文化體制改革是新聞出版總署留給“新版總局”的重要政治財(cái)富,大概率將在“新版總局”推廣。

“新版總局”命名中新聞出版總署在廣電總局之前,我們認(rèn)為部分源于總署在過去10年文化體制改革的優(yōu)異答卷為其在“新版總局”爭奪到的加分。出版總署在文化體制改革方面碩果豐富,自2003年中央號召文化體制改,已組建120多家新聞出版企業(yè)集團(tuán),49家出版?zhèn)髅狡髽I(yè)在境內(nèi)外成功上市。2012年,新聞出版業(yè)總產(chǎn)出從10年前不到3000億元一躍到1.6萬億元。而在轉(zhuǎn)企改制的過程中,大家擔(dān)心的社會資本引入造成政府對輿論導(dǎo)向控制力減弱的情況也沒有發(fā)生?偸鹪谖幕w制改革上的動作不可謂不成功。2013年2月26日,在兩會召開前夕,新聞聯(lián)播專題播放出版集團(tuán)文化體制改革專題,意味深長。

2.轉(zhuǎn)企改制將帶來電視行業(yè)新的成長空間,利好民營內(nèi)容提供商。

電視行業(yè)是傳媒行業(yè)中轉(zhuǎn)企改制較慢的一個環(huán)節(jié),卻也是極具產(chǎn)業(yè)提升空間的一環(huán)。當(dāng)前影響行業(yè)的要素分配更多的是行政指導(dǎo)而不是市場規(guī)則。若推行轉(zhuǎn)企改制,廣電行業(yè)必將進(jìn)入一個加速市場化的階段。在這么一個階段中,我們看好兩個改變:

首先,老廣電總局的部分過于保守的政策文件可能出現(xiàn)微調(diào),我們認(rèn)為,面對新媒體,國有傳媒集團(tuán)應(yīng)該勇敢的融入而不是倒退,比如IPTV、OTT等產(chǎn)業(yè)政策可能出現(xiàn)重估,百視通、樂視網(wǎng)將受益。

其次,電視臺內(nèi)容制作與采購方面會更加市場化,電視劇行業(yè)采購已經(jīng)比較透明規(guī)范,但是電視節(jié)目制作領(lǐng)域,將會給予光線傳媒等相關(guān)企業(yè)更多的機(jī)會。

3.“國有傳媒航母”取代“國有出版航母”或“國有廣電航母”將成必然。

跨媒介的國有傳媒航母是未來做大國有傳媒集團(tuán)的必經(jīng)之路。僅僅專注某一細(xì)分領(lǐng)域的大型文化企業(yè)不符合行業(yè)趨勢,也不符合國家夯實(shí)輿論陣地的需要。比較出版與電視兩個行業(yè),出版行業(yè)的區(qū)域性壟斷特征明顯,而電視的則面向全國市場自由競爭。因此出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)滲透至電視領(lǐng)域的可能性以及意義更加重大,因此更加有利于出版集團(tuán)。我們預(yù)測未來會有出版集團(tuán)獲得專業(yè)類電視頻道作為跨行業(yè)的試點(diǎn)。中南傳媒長期堅(jiān)持多介質(zhì)全流程的發(fā)展模式,將明顯受益于未來可能的“國有傳媒航母”戰(zhàn)略。(責(zé)任編輯:admin)

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