黨的十九大報告要求“注重從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識群體中和在非公有制經(jīng)濟組織、社會組織中發(fā)展黨員”，非公企業(yè)黨建工作已經(jīng)上升到了新時代黨的建設高度。

近年來，安徽省高度重視非公企業(yè)黨建工作，特別是把抓好園區(qū)非公黨建工作作為貫徹落實黨的十九大精神的首要政治任務，服務園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的重要體現(xiàn)和促進園區(qū)非公企業(yè)健康發(fā)展的重要保證，大力推動園區(qū)非公黨建工作，涌現(xiàn)出一批非公黨建工作卓有成效的開發(fā)區(qū)，安徽濉溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就是其中之一。

凝心聚力抓黨建、助推發(fā)展促崛起。通過不斷探索非公企業(yè)黨建工作新辦法、新路徑，不斷強化工作措施，開拓非公企業(yè)黨建陣地，濉溪經(jīng)開區(qū)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為園區(qū)的管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為園區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展開辟出了一片新天地。

科學構建工作機制筑牢“紅色陣地”

簽訂目標責任書

黨建工作指導站成員指導企業(yè)黨建

理士電池--“黨員評星定級”表彰大會

經(jīng)過長期探索實踐，濉溪經(jīng)開區(qū)已經(jīng)形成了一整套卓有成效的非公企業(yè)黨建工作機制、辦法和特色做法，為園區(qū)非公企業(yè)黨建工作奠定了堅實基礎，筑牢了“紅色陣地”。

全方位聚力機制建設

體系完整、責任清晰、功能齊全……在濉溪經(jīng)開區(qū)，非公企業(yè)黨建工作已經(jīng)形成一整套成熟機制。

健全組織領導體制。濉溪經(jīng)開區(qū)建立了黨工委班子成員和機關黨員分類聯(lián)系指導非公企業(yè)黨建工作制度，制定了指導清單和考核管理辦法，層層落實、督導，凝聚抓黨建的合力。年初簽訂目標責任書，落實黨建工作責任制，定期召開非公黨建工作會議，派發(fā)任務清單，堅持黨建與發(fā)展工作同部署、同落實。

構建“1+1+X”機制。“1”即園區(qū)黨工委，第二個“1”即設立企業(yè)黨委，“X”即基層黨組織，形成上下貫通的組織架構;設立企業(yè)黨委，加強黨務工作力量，配備5名專職黨務人員;設立1個黨建工作指導站，建立“黨建工作指導站+黨建指導員”工作模式。黨建工作指導站內設閱覽室、黨員談心談話室、會議室、黨建指導員辦公室、遠程教育站等功能場所，主要負責對園區(qū)內非公企業(yè)黨組織進行督促指導，督促非公企業(yè)黨組織完成年度重點黨建工作任務，并在黨員教育、黨員管理、黨員監(jiān)督、活動開展、陣地打造等方面提供業(yè)務指導，從而打造非公企業(yè)黨組織的管理平臺、特色黨建品牌的孵化平臺、黨員隊伍的培養(yǎng)平臺、黨群互動的連心平臺，切實把黨的建設責任傳導到“神經(jīng)末梢”,形成上下聯(lián)動、橫向貫通的非公黨建工作指導體系。

夯實根基筑黨建堡壘。通過“產(chǎn)業(yè)聯(lián)建、龍頭帶建、區(qū)域共建”方式，濉溪經(jīng)開區(qū)瞄準“四上”企業(yè)、聯(lián)合支部企業(yè)、新入駐企業(yè)，加強聯(lián)系指導力度，進一步抓組建促覆蓋;鞏固非公企業(yè)黨組織黨建陣地基礎，對標提質，全面提升基層黨組織標準化建設。

“三個三”模式建強隊伍。“三個時段”即，年初與非公企業(yè)黨組織書記簽訂黨建工作責任書，年中開展非公企業(yè)和社會組織分類管理晉升和降級推進會議，年末召開年度基層黨組織書記抓黨建述職評議會議，分時段全方位提升非公企業(yè)黨建工作水平，加強黨組織監(jiān)督管理;“三個一”即組織培訓班一期、實地觀摩一場、交流座談一次，夯實黨務工作者隊伍建設;“三個注重”即注重壯大非公企業(yè)黨員隊伍，注重黨員理論武裝，注重嚴把黨員發(fā)展“關口”，提升黨員隊伍建設。

黨建示范帶引領“比學趕超”

為進一步發(fā)揮非公黨建品牌示范、輻射效應，有力推進非公黨建的全面提升，2019年以來，濉溪經(jīng)開區(qū)打造黨建示范帶做亮“風景線”，結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，著力整合資源要素，全面打造黨建示范帶示范群，形成以安徽理士、科創(chuàng)大廈(黨建工作指導站、黨建文化園、科創(chuàng)大廈一樓園區(qū)展廳)、廣博機電、巨成化工、華中天力5個示范點為代表，打造由點連成線、由線織成片、由片接成帶的園區(qū)“黨建示范帶”。濉溪經(jīng)開區(qū)還明確，機關黨建指導員對示范帶建設工作實行每周一調度、每半月一通報，確保黨建示范帶發(fā)揮實效;發(fā)揮5個黨建示范點作用，引領、輻射和帶動周邊非公企業(yè)黨組織比學趕超，有力助推了非公企業(yè)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的互促共贏，不斷提升全區(qū)非公企業(yè)和社會黨組織黨建工作水平。

因“企”制宜實施分類管理

為切實增強非公企業(yè)黨建工作的針對性和有效性，濉溪經(jīng)開區(qū)積極探索實施非公企業(yè)和社會組織黨建工作分類管理辦法。

明確分類標準，促進差異化管理。將非公企業(yè)黨組織的組織設置、隊伍建設、組織生活、工作保障、作用發(fā)揮等摸查核實黨建工作情況作為分類標準，把園區(qū)46家單獨組建非公企業(yè)和7聯(lián)合組建黨組織分為A類(示范類)9家，B類(穩(wěn)健類)12家，C類(成長類)22家，D類(孵化類)10家;為區(qū)內黨組織統(tǒng)一制作分類標牌懸掛于黨建陣地，激勵各類非公企業(yè)和社會組織爭先進位。

注重分類推進，推動全面化實效。根據(jù)各類非公企業(yè)組織設置等5個方面的黨建現(xiàn)狀，建立分類聯(lián)系指導制度，園區(qū)每位黨工委班子成員聯(lián)系指導7個不同類型的黨組織，并通過搭建示范類、穩(wěn)健類、成長類、孵化類企業(yè)黨組織間結對幫扶，以“強帶弱、大帶小”的方式，推動園區(qū)非公企業(yè)黨組織共同提質升級。

突出分類考核，完善規(guī)范化督導。按照分類標準和工作推進情況，對園區(qū)非公企業(yè)“區(qū)別對待”，對同一起跑線上的非公企業(yè)黨組織采用同一個考核標準，改變園區(qū)以往“一刀切”的考核方式。發(fā)揮黨工委班子成員和機關黨員聯(lián)系指導作用，定期或不定期開展非公黨建工作摸查督導,制定工作臺賬清單。強化督查結果運用，建立相應的考核激勵機制，實行分類考核、同類同考，每年對每類前3名評為“優(yōu)秀”等次的非公企業(yè)，以獎代補給予一定黨建經(jīng)費資金補助。

實現(xiàn)分類提升，鞏固標準化建設。對非公企業(yè)黨組織的類別實行動態(tài)管理，根據(jù)季度分類考核情況匯總及時進行增級降級，發(fā)揮分類考核的激勵作用和分類標準的導向作用，激發(fā)非公企業(yè)黨組織爭先進位的內在動力，激勵ABC不同類型的非公企業(yè)黨組織拉升標桿，推動非公企業(yè)黨組織標準化建設工作水平整體提升。

“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”帶動“雙提雙創(chuàng)”

“要高度重視信息化發(fā)展對黨的建設的影響，做到網(wǎng)絡發(fā)展到哪里黨的工作就覆蓋到哪里，充分運用信息技術改進黨員教育管理”。以此為指導，濉溪經(jīng)開區(qū)用信息化手段提升非公黨建工作科學化水平，創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+智慧黨建云”平臺，為園區(qū)非公企業(yè)黨組織提供智慧黨建管理信息化云平臺，建設集黨建宣傳、黨員教育、黨務工作管理、黨員服務與學習等為一體的移動互聯(lián)網(wǎng)載體。

濉溪經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮智慧黨建平臺在線日常辦公、數(shù)據(jù)實時查詢、工作監(jiān)管指導、組織和黨員管理服務等作用，實現(xiàn)園區(qū)非公有制經(jīng)濟組織的黨建數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計信息化、黨建業(yè)務辦公信息化、黨建宣傳信息化、黨建工作社會評價反饋信息化、黨組織活動信息化、黨組織服務黨員群眾信息化。

通過建立非公企業(yè)內部黨員學習交流微信群、非公企業(yè)黨建工作微信群、QQ群、機關黨建指導員微信工作群，濉溪經(jīng)開區(qū)打通各層級信息溝通渠道，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的微平臺帶動作用，進一步整合黨建資源、提高工作效率和提升工作水平。

濉溪經(jīng)開區(qū)還在全區(qū)范圍內實施“一創(chuàng)雙加當先鋒，雙提雙創(chuàng)我先行”黨建工程，開辟了開發(fā)區(qū)“先鋒論壇”平臺，基層黨組織書記、企業(yè)老黨員、一線先進黨員職工、專家、學者、園區(qū)機關黨員干部等84名黨員先后走上“先鋒論壇”開講，為園區(qū)黨員、企業(yè)家及廣大職工提供一個理論學習、探討思路、建言獻策、發(fā)揚黨員先鋒模范作用的平臺，為開發(fā)區(qū)“雙提雙創(chuàng)”注入源源不斷的思想動力，實現(xiàn)黨建引領園區(qū)發(fā)展，作風轉變有實效，干事創(chuàng)業(yè)有激情，成為招商服務交流地、政企溝通的橋梁、“雙提雙創(chuàng)”的活力泉。

非公企業(yè)黨建綻放別樣風采

溫馨的功能齊全的濉溪經(jīng)開區(qū)黨群服務中心

家園鋁業(yè)黨員志愿服務隊開展節(jié)前設備檢修

一個黨員就是一面旗幟，一個基層黨組織就是一個堡壘!濉溪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積極尋找黨建與企業(yè)發(fā)展的共振點，開展“紅色車間”創(chuàng)建、“黨員在身邊”先進黨員事跡征集、“紅色提案”、“流水線上的紅旗支部”評選等活動，引導非公企業(yè)黨組織把開展黨的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相結合，引導黨員立足崗位當先鋒、作貢獻，發(fā)揮黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和示范帶頭作用，引導非公企業(yè)職工向黨組織看齊、爭當企業(yè)發(fā)展排頭兵、領跑員。

以安徽華中天力鋁業(yè)有限公司為例，公司黨支部圍繞企業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)新黨建活動載體，探索黨建帶群建的一體化模式，打造服務型黨組織，塑造“紅心樹”黨建品牌，激發(fā)基層黨建工作活力，實現(xiàn)黨建強企目標。

在該公司黨支部活動室墻上的一棵“紅心樹”上，以組織、群體、黨員、企業(yè)文化四大優(yōu)勢為根，“枝”繁“葉”茂，“碩果”累累。“紅心樹”品牌建設，以服務發(fā)展、服務社會、服務職工、黨群共建為目標，黨支部結合公司生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏，通過“黨員示范崗”“流動紅旗”“我為企業(yè)獻一策”以及“紅色車間”創(chuàng)建等活動，強化典型選上樹，樹立榜樣標兵，公司在選拔任用干部時也向“典型”傾斜，讓廣大職工真正感受到黨組織的引領作用，有效提高員工的工作、學習積極性，形成比、學、趕、超的良好氛圍，進一步激發(fā)了企業(yè)員工的凝聚力、向心力、驅動力和源動力，進而提升企業(yè)的競爭力。

在廣博機電制造股份有限公司，黨支部書記羅永明既是企業(yè)家，更是“好書記”。在工作和生活中，他以“黨性最強、作風正派、工作出色”要求自己。由于沒有設專職黨務干部，大部分黨務性工作均由羅永明親自承擔，為了不影響日常工作，他總是加班加點，認真把關黨務材料的整理歸檔，在組織生活會上帶頭自我批評，員工有困難第一個伸出援助之手，同時積極參加公益活動。在他的帶領下，廣博機電黨支部先后榮獲市級“雙強六好”非公企業(yè)黨組織等榮譽，而他本人也獲得“優(yōu)秀黨員企業(yè)家”“安徽省優(yōu)秀黨支部書記”等榮譽稱號。

一名名卓越的黨員，一個個富有戰(zhàn)斗力的基層黨組織，為濉溪經(jīng)開區(qū)高質量發(fā)展注入了充沛動力。

家園鋁業(yè)黨支部是園區(qū)“示范類”A類非公企業(yè)黨組織，黨支部現(xiàn)有黨員22名,先后被授予市級非公企業(yè)黨建工作示范點、省級優(yōu)秀“雙強六好”非公企業(yè)黨組織等榮譽稱號。在家園鋁業(yè)的發(fā)展中，黨企聯(lián)動是一大特色。該公司黨支部與聯(lián)合職能部門開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、產(chǎn)品質量細節(jié)討論、客戶反饋意見匯總等活動，提高職工的安全意識，為生產(chǎn)保駕護航;建立黨企聯(lián)席會議制度，堅持黨建和企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化融合，有效發(fā)揮公司黨支部在職工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用。

提到家園鋁業(yè)，就不得不提他們的“生產(chǎn)突擊手”劉興嶺。作為一名曾經(jīng)的軍人，劉興嶺曾榮立個人三等功。退伍不褪本色，來到家園鋁業(yè)，他在組織的關心和指導下，從一名普通農(nóng)民工，一步步成長為技術能手和優(yōu)秀管理人員，多次獲評“優(yōu)秀員工”“生產(chǎn)突擊手”“金牌班長”等榮譽。他帶領的班組也多次被評為公司“優(yōu)秀班組”和全省“青年安全示范崗”等稱號。劉興嶺說：“作為一名共產(chǎn)黨員，就要不忘初心、聽黨指揮，吃苦在前、享福在后。”

圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。在安徽理士電源，黨總支下設4個支部，有8個黨小組，共有黨員93名。作為園區(qū)“示范類”A類非公企業(yè)黨組織，該公司黨總支以黨建引領經(jīng)營發(fā)展、以黨建引領精準扶貧、以黨建引領人才集聚、以黨建引領企業(yè)文化。譬如黨總支做實“黨員責任區(qū)”，定期開展“紅色課程”;設立黨員示范生產(chǎn)線、黨員先鋒崗，讓黨員主動亮明身份，開展黨員承諾活動，每位黨員通過口頭和書面承諾，讓非黨員職工督促和監(jiān)督;開展“三無”“金點子”工程等“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，調動黨員積極性，提高產(chǎn)品競爭力。此外，該公司還積極發(fā)揮黨組織培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的優(yōu)勢，把培訓作為全面提升員工素質的主抓手，截至目前，共把32名黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把24名企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員、把19名黨員骨干培養(yǎng)成中層管理人員、把40余名一般員工培養(yǎng)成企業(yè)骨干。

畫好黨建“同心圓”齊心協(xié)力謀發(fā)展。安徽巨成精細化工有限公司是濉溪縣重點招商引資的高科技化工企業(yè)，公司先后被認定為國家級高新技術企業(yè)、省級企業(yè)技術中心、安徽省技術創(chuàng)新試點企業(yè)和安徽省產(chǎn)學研聯(lián)合示范企業(yè)、省級環(huán)保誠信企業(yè)。在該公司，黨員就是生產(chǎn)經(jīng)營中的“領頭雁”。支部設立黨員示范崗，并開展黨員“亮身份、作承諾、當先鋒、樹形象”活動。全體黨員通過佩戴黨章等方式，主動亮明身份，自覺接受職工監(jiān)督，簽訂服務承諾書，艱巨工作搶著上，業(yè)務學習走在前，切實做到“一個黨員就是一面旗幟”。楊斌、郭清偉被開發(fā)區(qū)黨工委評為優(yōu)秀黨員，劉繼昌入選全縣十大工匠，預備黨員徐強帶領科研小組獲濉溪縣十大創(chuàng)新成果獎。

夯實非公企業(yè)黨建工作，濉溪經(jīng)開區(qū)正釋放出更加澎湃的能量，推動園區(qū)更高質量發(fā)展，為建設五大發(fā)展美好安徽作出更大貢獻。(高丹青)