日前，融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在北京公共交通控股（集團(tuán)）有限公司（以下可簡稱“北京公交集團(tuán)”）官網(wǎng)“首頁>公交新聞>企業(yè)新聞”欄目看到一則標(biāo)題為《總公司召開安全工作會》的消息，以下為該消息全文——

下大力量，采取硬措施,切實(shí)把保安全、保穩(wěn)定工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。

針對新形勢下安全工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新問題，為深入研究安全工作的新辦法、硬措施。7月9日-10日，總公司召開安全工作會。總公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安全專業(yè)負(fù)責(zé)人、總公司機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)170余人參加了會議。這是總公司近年來召開規(guī)模最大，參加人員最多，專門部署安全工作的一次重要會議。市委副書記強(qiáng)衛(wèi)、市委城建工委書記張鳳朝、副書記馬曉霞、市交通局局長張燕生、市公安局副局長張家旺、市消防局副局長張正福、市公安交通管理局副局長張景利、市公安局公交分局局長蔡國柱、副局長王連生等領(lǐng)導(dǎo)出席了大會并講話。

會上，副總經(jīng)理王新聲、黨委副書記邵洪升分別就《行車安全管理辦法》、《治安消防、機(jī)電安全管理辦法》進(jìn)行了說明。市交通局、市公安局、市公安交通管理局、市公安局公交分局等單位領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)安全管理工作，如何調(diào)整和完善公交系統(tǒng)內(nèi)保工作機(jī)制，進(jìn)一步反違章、壓事故，保證道路暢通等方面提出了具體要求。

總經(jīng)理鄭樹森就安全工作做了專題報告，報告共分三個部分。1、充分認(rèn)識新形勢，切實(shí)增強(qiáng)保安全、保穩(wěn)定的責(zé)任心和緊迫感；2、認(rèn)真分析新問題，準(zhǔn)確把握保安全、保穩(wěn)定的主要矛盾和工作重點(diǎn)；3、要研究新辦法，建立保安全、保穩(wěn)定的長效機(jī)制。他強(qiáng)調(diào)：這次會議提交大家討論的兩個辦法在新形勢下，對全面加強(qiáng)安全管理具有重要的指導(dǎo)意義，其主要特點(diǎn)是：針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、可控性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性強(qiáng)、具有長效性。他要求各級干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹兩個《辦法》。針對本單位實(shí)際，突出重點(diǎn)，找出主要矛盾，制定實(shí)施細(xì)則，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)、再落實(shí)。

強(qiáng)衛(wèi)同志在講話中首先對公交總公司近幾年在改革發(fā)展，維護(hù)首都政治穩(wěn)定、社會安定所做的各項(xiàng)工作給予了充分肯定。他指出，公交總公司有20000多輛運(yùn)營車，每天要行駛360萬公里，運(yùn)送1000多萬乘客；還有上百座加油站、加氣站，500多個停車場，是一個完全開放的企業(yè)，保安全、保穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。他要求公交總公司各級領(lǐng)導(dǎo)，要從實(shí)踐"三個代表"的高度，嚴(yán)格落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示，切實(shí)負(fù)起各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的第一位責(zé)任，專群結(jié)合，標(biāo)本兼治。從加強(qiáng)職工安全教育入手，抓基層，抓基礎(chǔ)，充分發(fā)揮以黨支部為核心的基層組織作用，切實(shí)建立起確保安全的長效機(jī)制，迎接黨的十六大，為首都政治穩(wěn)定，社會安定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

張鳳朝同志要求公交總各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作中，首先要準(zhǔn)確定位，清醒地認(rèn)識到公交在全市安全工作中所處的特殊地位，明確各自的職責(zé)。同時要做到三個到位：1、思想要到位，要樹立公交優(yōu)先的思想，但公交優(yōu)先絕不是公交特權(quán)，而是群眾優(yōu)先；2、管理工作要到位，要重視職工隊伍的素質(zhì)，嚴(yán)把"入口關(guān)"，同時重視職工的安全教育，把好"培訓(xùn)關(guān)"；3、領(lǐng)導(dǎo)要到位，要科學(xué)管理，感情帶兵，避免簡單、粗放，不能以包代管，以罰代管，要堅持民主管理，把社會效益放在第一位。

最后，黨委書記趙文芝做了總結(jié)講話。她強(qiáng)調(diào)：各單位領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識公交在安全工作上的特殊地位，正確處理好六個方面的關(guān)系：1、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，各級領(lǐng)導(dǎo)要講大局，清醒認(rèn)識公交在首都保安全、保穩(wěn)定工作中的特殊地位，公交安全是首都穩(wěn)定的前提；2、安全與發(fā)展的關(guān)系，解決好改革發(fā)展中出現(xiàn)的場站建設(shè)滯后、司機(jī)儲備不足等新問題，保證企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展；3、安全與效益的關(guān)系，要樹立新的安全經(jīng)濟(jì)觀，以安全求效益則效益存，要把安全工作納入日常的管理與考核；4、安全與管理的關(guān)系，安全管理的觀念要更新，管理組織要健全，管理手段要創(chuàng)新，管理制度要落實(shí)，管理賞罰要分明；5、安全與隊伍建設(shè)的關(guān)系，今年下半年要對各二級單位全面考核，加強(qiáng)各級班子建設(shè)，以"調(diào)整、充實(shí)、提高"為原則，加強(qiáng)專業(yè)管理隊伍和職工骨干隊伍的建設(shè)及人才儲備；6、安全與政治工作的關(guān)系，各級政工部門、工會、共青團(tuán)組織要把工作重心下移，圍繞安全穩(wěn)定的大局開展活動，發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢。各單位要以"標(biāo)本兼治，綜合治理"為工作思路，做到認(rèn)識到位、精力到位、工作到位、落實(shí)到位，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個"辦法"，把安全工作作為頭等大事，抓緊抓好。