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對話北京公共交通控股(集團)有限公司總經(jīng)理晏明

來源:未知 作者:胡廷康 責任編輯:胡廷康 發(fā)表時間:2020-07-31 17:34 
核心提示:2009年初,北京公交集團提出了以"堅持科學(xué)發(fā)展觀,為首都提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的公共交通服務(wù),努力建設(shè)人民群眾滿意公交"為主題的實踐活動,將"公交優(yōu)先"理念進一步深化,使百姓出行更加方便、快捷、舒適。以此為背景,為探尋北京公交集團的發(fā)展之路,展示北京公交的巨

日前,融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在北京公共交通控股(集團)有限公司(以下可簡稱“北京公交集團”)官網(wǎng)“首頁>公交新聞>企業(yè)新聞”欄目看到一則標題為《建設(shè)人民群眾滿意公交——對話北京公共交通控股(集團)有限公司總經(jīng)理晏明》的消息,以下為該消息全文——

建設(shè)人民群眾滿意公交

——對話北京公共交通控股(集團)有限公司總經(jīng)理晏明

編者按:

公交是城市運轉(zhuǎn)的第一道工序,與每個人的生活息息相關(guān),與城市的發(fā)展一脈相承。

北京公共交通控股(集團)有限公司(一下簡稱北京公交集團)是國有獨資大型公益性企業(yè),是北京地面公共交通的經(jīng)營主體,在北京確立"優(yōu)先發(fā)展公共交通"戰(zhàn)略方向的大背景下,作為政策的執(zhí)行者和落實者,多年來,北京公交集團一路走來,拼搏求索,碩果累累。

2009年初,北京公交集團提出了以"堅持科學(xué)發(fā)展觀,為首都提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的公共交通服務(wù),努力建設(shè)人民群眾滿意公交"為主題的實踐活動,將"公交優(yōu)先"理念進一步深化,使百姓出行更加方便、快捷、舒適。以此為背景,為探尋北京公交集團的發(fā)展之路,展示北京公交的巨大變遷,北京公交集團總經(jīng)理晏明接受了采訪。

記者:如何使"建設(shè)人民群眾滿意公交"這一理念更加貼近百姓生活?

晏明:首先是落實公交公益性定位,搞好票制票價改革。2004年,市委市政府把優(yōu)先發(fā)展公共交通作為解決北京交通問題的重要戰(zhàn)略舉措,在《北京交通發(fā)展綱要》中提出了"兩定、四優(yōu)先"政策,進一步明確了公交的社會公益性定位。2007年1月1日和2008年1月15日,北京公交集團分別對北京城、郊區(qū)公交線路票制票價進行了改革,公交車全部實行了IC卡刷卡乘車,成人刷卡打4折,學(xué)生刷卡打2折。2009年1月1日,為落實市政府"本市65歲以上老年人免費乘坐地面公共交通"的惠民政策,北京公交集團對持有"老年人優(yōu)待卡"的老年人免票,每天大約有150萬人次可以享受到這項政策。

其次是堅持以運營、安全、服務(wù)為中心,做好安全運營工作。北京公交集團按照北京城市總體規(guī)劃和城市交通發(fā)展規(guī)劃,以方便出行、改善服務(wù)為出發(fā)點,堅持覆蓋郊區(qū)、覆蓋小區(qū)、以快速交通為主干的基本構(gòu)架,積極做好線網(wǎng)規(guī)劃和公交線路的開辟、調(diào)整、延長工組。三年來,共開辟線路164條,調(diào)整線路71條,撤銷重復(fù)線路76條,增加線網(wǎng)覆蓋143公里,改善了500余個小區(qū)居民的出行,延長了300多條線路的運營時間,深受市民歡迎。目前,北京公共交通的出行分擔率已經(jīng)從2005年的26%提高到了36.8%,為此公交集團也作出了積極的貢獻。

同時,為最大限度方便乘客,北京公交集團拓寬發(fā)展思路,積極爭取政策,多渠道解決場站不足問題。繼動物園公交樞紐建成使用之后,又先后建設(shè)完成了四惠、東直門、西客站南廣場等一批公交樞紐站;改造了安定門、北官廳等一大批老舊公交場站,為運營生產(chǎn)提供了必要的基礎(chǔ)保障。

記者:安全是運營工作的重點,如何為百姓創(chuàng)造一個安全的出行環(huán)境?

晏明:在安全工作方面,北京公交集團始終堅持安全第一,預(yù)防為主、從嚴管理、狠抓落實的工作方針,以"反違章、壓事故"為中心工作,在人防、技防、物防上狠下功夫,取得了明顯成效。目前,我們已在15000輛運營車輛上安裝了CAN總線和車輛行駛記錄儀,在11000輛運營車上安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),進一步完善了技防措施,為行車安全提供了有力保障。

記者:在保障安全運營的前提下,如何進一步提高服務(wù)水平?

晏明:北京公交集團堅持"公交優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先"的方針,積極落實"創(chuàng)建文明行業(yè)三年規(guī)劃",通過創(chuàng)建文明行業(yè)活動和開展迎奧運、講文明、樹新風(fēng)志愿服務(wù)行動,對全體職工進行了專項培訓(xùn)考核,確保整體服務(wù)水平不斷提高。

2008年,我們整合了李素麗服務(wù)熱線,形成涵蓋了全市地面公交、地鐵、出租等全方位的交通服務(wù)熱線,24小時的受話量達到2萬余件;升級了公交網(wǎng)站,日點擊率100萬余次。進一步完善了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機制,聘請了一批社會監(jiān)督員,與首都文明辦配合,在城八區(qū)800余個站臺設(shè)置4000余名文明乘車監(jiān)督員維護站臺秩序,在每月11日、22日分別開展排隊日和讓座日活動,車廂環(huán)境及綜合服務(wù)質(zhì)量普遍提高,社會對公交的滿意率達到90%以上。經(jīng)過幾年的努力,2008年7月25日,公交集團被首都文明辦授予了"首都文明行業(yè)"稱號,實現(xiàn)了創(chuàng)建文明行業(yè)的目標,為集團公司進一步發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。

今后,在服務(wù)方面,我們將繼續(xù)大力開展文明創(chuàng)建活動,確立80%以上二級單位實現(xiàn)"區(qū)縣局級文明單位"、20%以上運營單位實現(xiàn)"首都文明單位"的創(chuàng)建目標;不斷強化干部隊伍、專業(yè)隊伍和員工隊伍的素質(zhì)教育培訓(xùn),以良好的素質(zhì)帶動良好的服務(wù)品質(zhì),引入"航空式"服務(wù)理念,努力提高公交服務(wù)水平。

(責任編輯:胡廷康)
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