日前，融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在北京公共交通控股（集團）有限公司（以下可簡稱“北京公交集團”）官網(wǎng)“首頁>公交新聞>企業(yè)新聞”欄目看到一則標(biāo)題為《晏明帶隊到保修分公司親切慰問干部職工并開展調(diào)研》的消息，以下為該消息全文——

2012年5月10日上午，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理晏明，黨委副書記、副董事長、副總經(jīng)理王春杰，副總經(jīng)理馮幸福，總工程師鐘強華，總經(jīng)理助理徐國明等領(lǐng)導(dǎo)同志，在保修分公司主要負(fù)責(zé)人的陪同下來到保修生產(chǎn)一線開展調(diào)研，親切慰問奮戰(zhàn)工作崗位上的干部職工。

晏明等領(lǐng)導(dǎo)一行先后來到了保修九廠和保修七廠。在保修九廠，晏明同志現(xiàn)場察看了保修九廠的車身中整修基地生產(chǎn)情況和職工工作環(huán)境，聽取了保修分公司關(guān)于中整修車間改善職工工作環(huán)境改造和啟動?xùn)|部保養(yǎng)車間建設(shè)情況的匯報；在保修七廠，晏明等領(lǐng)導(dǎo)，走訪了業(yè)務(wù)室、總成中心和技師工作室，在總成中心詳細(xì)了解了總成中心現(xiàn)代化的各種總成專修設(shè)備、儀器情況，向正在辛勤工作的干部職工進行慰問。隨后，觀看了保修七廠建廠10年以來發(fā)展歷程的視頻短片。

晏明同志在調(diào)研中對保修分公司多年來立足自身求發(fā)展，加速科技創(chuàng)新，努力打造現(xiàn)代化、專業(yè)化保修生產(chǎn)等方面所做的工作和取得的成績給予了充分肯定。他強調(diào)指出：今年是大事之年、政治之年，安全穩(wěn)定工作不容出現(xiàn)任何紕漏。保修分公司要繼續(xù)堅持維車保運的宗旨，努力向運營一線提供優(yōu)質(zhì)車輛，為市民出行提供良好服務(wù)，這不僅是技術(shù)保障，更是政治任務(wù)。一是要切實提高安全責(zé)任意識。暑期將至，車輛安全是重中之重，保證車輛安全，杜絕車輛火險，是保修分公司的首要責(zé)任。二是要全面提升保修質(zhì)量服務(wù)。保修九廠作為集團公司的車身中整修基地，要從抓細(xì)節(jié)入手，打破常規(guī)、隱患前移、關(guān)口前移，進一步加強質(zhì)量管理，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)，增強服務(wù)意識，樹立良好形象，保質(zhì)保量地完成今年的中整修任務(wù)。三是要切實改善職工的生產(chǎn)生活條件。加快保修九場粉塵車間環(huán)保建設(shè)工程步伐。要把關(guān)愛職工、關(guān)心職工，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件，作為構(gòu)建和諧企業(yè)的一項大事來抓，抓緊落實，盡早到位。四是要加快推進保修東部戰(zhàn)略調(diào)整。要從集團公司大局出發(fā)，努力為運營一線降低運營成本做貢獻，加快九場車輛保養(yǎng)功能建設(shè)，集團公司全力支持保修分公司的東部戰(zhàn)略調(diào)整工作。五是要加大人才隊伍的培養(yǎng)力度。保修人才隊伍建設(shè)是保修分公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要高度重視人才隊伍的培養(yǎng)，建立健全培養(yǎng)、留住人次的新機制，近期集團公司將以保修七場人才培養(yǎng)模式為試點，組織專業(yè)部室，專題對公交人才培養(yǎng)工作進行研究、調(diào)研，為今后公交企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。