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“三個抓好”促提升 “以點帶面”求發(fā)展

來源:未知 作者:胡廷康 責任編輯:胡廷康 發(fā)表時間:2020-08-25 19:28 
核心提示:北京公交集團客五分公司第一車隊下轄810路、938路、938快、香汐通勤快車四條常規(guī)線路及快專100路、快專101路、810快等三條多樣化線路,承載著北京市與河北省香河縣之間的地面公交客運任務。車隊將“三個抓好”促提升、“以點帶面”求發(fā)展作為基本原則開展工作,實現(xiàn)了車

日前,融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在北京公共交通控股(集團)有限公司(以下可簡稱“北京公交集團”)官網(wǎng)“首頁>公交新聞>企業(yè)新聞”欄目看到一則與北京公交集團相關(guān)的消息,以下為該消息的文章標題、發(fā)布時間及其消息全文——

“三個抓好”促提升 “以點帶面”求發(fā)展

發(fā)布時間:05/09 2019 打印 字號:T T

客五分公司第一車隊下轄810路、938路、938快、香汐通勤快車四條常規(guī)線路及快專100路、快專101路、810快等三條多樣化線路,承載著北京市與河北省香河縣之間的地面公交客運任務。車隊將“三個抓好”促提升、“以點帶面”求發(fā)展作為基本原則開展工作,實現(xiàn)了車隊整體的提升,取得了較好的成績。

抓好車隊班子建設(shè)。“鳥無頭不飛”,基層管理隊伍中的關(guān)鍵少數(shù)就是車隊領(lǐng)導班子,領(lǐng)導班子做到忠誠、干凈、擔當,會對整個管理隊伍起到積極的促進作用。針對車隊班子建設(shè),車隊采取“學習提高+制度規(guī)范+監(jiān)督問責”的方法,通過提高理論水平,促進黨性修養(yǎng)提升,在工作方向上做到精準定位;通過制度規(guī)范,做到民主管理、群策群力,確保車隊決策的科學性合理性,確保職工利益得到保障;通過監(jiān)督問責,嚴把紀律關(guān),營造風清氣正的工作氛圍,讓干實事、干好事的管理干部更加能夠施展拳腳;通過抓班子建設(shè),以點帶面,推動整個管理團隊的提高,管理團隊綜合素質(zhì)的提升則必然帶動車隊整體工作再上新臺階。

抓好勞模先進引領(lǐng)。發(fā)揮優(yōu)秀黨員、勞模先進等優(yōu)秀群體的示范引領(lǐng)作用,以點帶面提升職工隊伍水平。在選樹先進的過程中嚴格把關(guān),優(yōu)中選優(yōu),確保選樹對象實至名歸;選樹出典型之后,車隊注重為之提供平臺發(fā)揮作用,通過宣傳先進事跡,營造“比學趕幫超”的氛圍,組織勞模先進座談會,使先進們的工作更加契合車隊的發(fā)展理念;通過組織勞模先進上講臺、一對一等活動,讓好的工作方法、工作理念得到更多職工的認可;通過車班組這個平臺,讓勞模先進在實際工作中帶動職工增長技能。

抓好班組長示范性。車隊主抓三個環(huán)節(jié),第一是注重選樹環(huán)節(jié),班組長的選樹兼顧業(yè)務能力、溝通協(xié)調(diào)能力,選出那些想做事、能做事的人來擔任;第二是發(fā)揮示范性作用,車隊專門建立了班組長工作群,方便班組長工作交流;第三是抓培訓交流環(huán)節(jié),車隊定期召開班組長工作會,對班組長進行培訓,聽取班組長的工作匯報,各班組長取長補短,開闊思路。

新的一年、新的希望。2019年,客五分公司第一車隊將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,扎實推進黨建基礎(chǔ)管理規(guī)范化,圍繞企業(yè)中心工作,保安全保穩(wěn)定,黨員職工干部團結(jié)一心,積極作為,立足崗位,拼搏創(chuàng)新,砥礪前行,為讓更多的人享受更好的公共出行服務而努力奮斗!

(責任編輯:胡廷康)
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