解讀《畫皮II》商業(yè)成功秘密 完美檔期搭配跨界營銷
在國產(chǎn)片被好萊塢大片強(qiáng)勢壓制半年后,《畫皮2》完美引爆暑期檔,并連續(xù)創(chuàng)造多項(xiàng)紀(jì)錄:600萬的零點(diǎn)票房、7000萬的首日票房,9000萬的單日票房,3億的首周票房。截至本周三,7天票房已經(jīng)過4億。
雖然《畫皮2》難逃“劇情雷人,3D坑爹”等口水,但不可否認(rèn)它開創(chuàng)了商業(yè)片新模式,影片從策劃定位、導(dǎo)演選擇、檔期定制、營銷運(yùn)作等全面依靠制片人中心制,這也是好萊塢一直推崇的模式。制片人龐洪接受專訪時直言不諱地表示,我們完全按好萊塢商業(yè)大片模式運(yùn)作,所以這次拿到市場來檢驗(yàn),票房成功也是意料之中的結(jié)果。
籌劃之路:“制片人中心制”操控全局
2008年的《畫皮》盡享國慶檔優(yōu)勢票房突破2億,但如今的《畫皮2》僅僅4天票房就破億,而且連創(chuàng)華語片票房多項(xiàng)紀(jì)錄,其商業(yè)上的大獲全勝令人稱奇。該片制片人龐洪和藝術(shù)總監(jiān)楊真鑒也從幕后浮出水面,兩人當(dāng)年曾聯(lián)手成功打造《畫皮》,面對《畫皮2》的成績,龐洪接受采訪時始終表示“一切都在意料中”,而一切又要從該片的籌劃說起。
“國產(chǎn)系列片一直不成功,但好萊塢各大公司都有成功的系列電影,我覺得中國也應(yīng)該有自己成功的系列電影?紤]到《畫皮2》有聊齋的基礎(chǔ),還有2008年《畫皮》打下的市場基礎(chǔ),我們想彌補(bǔ)《畫皮》由于預(yù)算不足造成特效不好的遺憾,讓影片呈現(xiàn)出華麗的視覺效果,于是決定做《畫皮2》的故事。 ”新的故事從哪里入手呢?片方做了一個市場調(diào)查,“我們發(fā)現(xiàn)‘皮相’與‘內(nèi)心’哪個更重要這一主題能引起觀眾共鳴,而且畫皮’不能離開‘皮’的概念,于是就有了兩次換皮一次換心的故事。 ”
而且《畫皮2》從一開始就由強(qiáng)大的制片團(tuán)隊(duì)在操控全局,這也讓該片成為內(nèi)地“制片人中心制”的成功案例。龐洪表示,以制片人為中心的影片,不論在市場定位上、在投資把握上、以及在電影拍攝流程上,都能以市場作為先決導(dǎo)向,這對商業(yè)影片來說是至關(guān)重要的。“以制片人為中心是我們的一個方向,制片人來負(fù)責(zé)預(yù)算,資源整合,宣傳等等,導(dǎo)演完全不用管,只需要好好做影片。這也是好萊塢一直實(shí)行的方法,分工明確,干好各自的工作,一切就能按計(jì)劃取得成功。 ”
內(nèi)地電影長時間以來基本以導(dǎo)演為中心,像《畫皮2》這樣完全依托制片人制的片子少之又少。影評人圖賓根木匠大贊說:“《畫皮2》是中國電影工業(yè)的勝利,它從一開始就有周密的規(guī)劃,從大場面、大明星、大投資到最后的回報(bào)都是按預(yù)期一步步來了。”影評人畢成功也認(rèn)可說這個模式,好萊塢早已經(jīng)過市場檢驗(yàn)證明,制片人制是優(yōu)于導(dǎo)演中心制的。
(責(zé)任編輯:admin)- “掃一掃”關(guān)注融合網(wǎng)微信號
免責(zé)聲明:我方僅為合法的第三方企業(yè)注冊用戶所發(fā)布的內(nèi)容提供存儲空間,融合網(wǎng)不對其發(fā)布的內(nèi)容提供任何形式的保證:不保證內(nèi)容滿足您的要求,不保證融合網(wǎng)的服務(wù)不會中斷。因網(wǎng)絡(luò)狀況、通訊線路、第三方網(wǎng)站或管理部門的要求等任何原因而導(dǎo)致您不能正常使用融合網(wǎng),融合網(wǎng)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)發(fā)布的內(nèi)容(包含但不限于融合網(wǎng)目前各產(chǎn)品功能里的內(nèi)容)僅表明其第三方企業(yè)注冊用戶的立場和觀點(diǎn),并不代表融合網(wǎng)的立場或觀點(diǎn)。相關(guān)各方及作者發(fā)布此信息的目的在于傳播、分享更多信息,并不代表本網(wǎng)站的觀點(diǎn)和立場,更與本站立場無關(guān)。相關(guān)各方及作者在我方平臺上發(fā)表、發(fā)布的所有資料、言論等僅代表其作者個人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站立場無關(guān),不對您構(gòu)成任何投資、交易等方面的建議。用戶應(yīng)基于自己的獨(dú)立判斷,自行決定并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)相關(guān)協(xié)議內(nèi)容,第三方企業(yè)注冊用戶已知悉自身作為內(nèi)容的發(fā)布者,需自行對所發(fā)表內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)負(fù)責(zé),因所發(fā)表內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)等所引發(fā)的一切糾紛均由該內(nèi)容的發(fā)布者(即,第三方企業(yè)注冊用戶)承擔(dān)全部法律及連帶責(zé)任。融合網(wǎng)不承擔(dān)任何法律及連帶責(zé)任。
第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)相關(guān)欄目上所發(fā)布的涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)益的內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等),經(jīng)相關(guān)版權(quán)方、權(quán)利方等提供初步證據(jù),融合網(wǎng)有權(quán)先行予以刪除,并保留移交司法機(jī)關(guān)查處的權(quán)利。參照相應(yīng)司法機(jī)關(guān)的查處結(jié)果,融合網(wǎng)對于第三方企業(yè)用戶所發(fā)布內(nèi)容的處置具有最終決定權(quán)。
個人或單位如認(rèn)為第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)存在侵犯自身合法權(quán)益的,應(yīng)準(zhǔn)備好具有法律效應(yīng)的證明材料,及時與融合網(wǎng)取得聯(lián)系,以便融合網(wǎng)及時協(xié)調(diào)第三方企業(yè)注冊用戶并迅速做出相應(yīng)處理工作。
融合網(wǎng)聯(lián)系方式:(一)、電話:(010)57722280;(二)、電子郵箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
對免責(zé)聲明的解釋、修改及更新權(quán)均屬于融合網(wǎng)所有。