同樣是在終端布局，全國首家廣電新媒體上市公司百視通旗下核心業(yè)務(wù)IPTV等新媒體平臺，日前宣布完成一輪全新的節(jié)目升級與擴(kuò)容。南都記者獲悉，通過此次升級，百視通IPTV平臺少兒版塊，在現(xiàn)有大量“明星節(jié)目”的基礎(chǔ)上，再添一檔強(qiáng)勢早教欄目，由福克斯集團(tuán)提供嬰幼類的"王牌內(nèi)容"--寶貝樂園（Baby TV）。

據(jù)悉，百視通在年內(nèi)通過系列產(chǎn)業(yè)運作，完成了影視、財經(jīng)、體育、教育、音樂等節(jié)目內(nèi)容大區(qū)的升級整改。欲豐富百視通旗下平臺節(jié)目“差異化”內(nèi)容，同時通過對自身數(shù)據(jù)的挖掘分析，完成對數(shù)量龐大用戶的梳理細(xì)分，提供精準(zhǔn)的用戶增值服務(wù)，玩轉(zhuǎn)“大數(shù)據(jù)”時代。

隨著社交網(wǎng)絡(luò)的逐漸成熟，移動帶寬迅速提升，云計算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更加豐富。如何從各種類型的龐大數(shù)據(jù)中，快速獲得有價值信息的能力？這考驗各家視頻運營商。"百視通自2005年起開始經(jīng)營IPTV業(yè)務(wù)，7年的運營經(jīng)驗和龐大的用戶數(shù)量二者交互作用，形成了規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)流。"百視通總裁陶鳴成表示，通過對自身數(shù)據(jù)的深度挖掘與解析，百視通可獲得用戶需求及市場變化等第一手的分析資料。而堅持"差異化"的節(jié)目內(nèi)容，正是百視通對用戶反饋回來的數(shù)據(jù)全面分析后制定的發(fā)展方向。

專業(yè)人士認(rèn)為，新媒體產(chǎn)品和過去的電視節(jié)目是不一樣的，它不再是電視上播什么你就看什么，而是完全由用戶做主的，想看什么點什么，在這種情況下反饋回來的數(shù)據(jù)是完全真實的。百視通僅IPTV領(lǐng)域在全國的用戶總數(shù)在已經(jīng)突破1000萬大關(guān)，通過對用戶年齡結(jié)構(gòu)、開機(jī)時間段、節(jié)目駐留時間等數(shù)據(jù)的分析，再決定推出什么樣的節(jié)目。例如推出寶貝樂園這個專門針對0-4歲兒童的節(jié)目；還有財經(jīng)類節(jié)目，以用戶關(guān)注度為依據(jù)，升級現(xiàn)有財經(jīng)版塊后形成"財新傳媒"、"第一財經(jīng)"、"鳳凰財經(jīng)"三大專業(yè)財經(jīng)新聞報道。

“在今年我們又成立了百視通新媒體研究院，在數(shù)據(jù)方面我們是絕對的權(quán)威。所以百視通能最早知曉用戶的需求，并根據(jù)這樣需求做出及時的應(yīng)對，這是其它平臺做不到的。”百視通總裁陶鳴成認(rèn)為，以用戶需求為前提，推出獨具市場競爭力的差異化內(nèi)容，才能吸引更多的用戶，而新的用戶又將產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，從而幫助視頻企業(yè)完成更精準(zhǔn)的判斷，提供更有針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而進(jìn)一步提高用戶粘度和市場占有率。形成良性循環(huán)。