說(shuō)起獨(dú)立創(chuàng)作人，成功對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)非是個(gè)大小的問(wèn)題。一個(gè)未被簽約的音樂(lè)家出版?zhèn)�人專(zhuān)輯時(shí)不會(huì)盯著碧昂斯并視她為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一位自行出版電子書(shū)的作家亦不會(huì)期望在暢銷(xiāo)書(shū)排名單上超過(guò)James Patterson。

不過(guò)，自從“Thrift Shop”成為第一首來(lái)自獨(dú)立發(fā)行專(zhuān)輯中問(wèn)頂單曲排行榜的歌曲（同時(shí)也是第二首問(wèn)頂排行榜的獨(dú)立歌曲），自從自行出版的書(shū)籍《五十道灰》大賣(mài)7000萬(wàn)冊(cè)，這樣的說(shuō)法恐怕就要改變了。然而，雖然這種突破障礙的成功在音樂(lè)界和出版界都大煥光彩，在電影界卻是灰暗一片：許多獨(dú)立的電影制作人依舊指望通過(guò)傳統(tǒng)的電影制片廠(chǎng)發(fā)行模式來(lái)把影片呈現(xiàn)在廣大觀眾面前。并且，被視為最具潛力，由Kickstarter出資贊助的影片項(xiàng)目最終也未顛覆傳統(tǒng)發(fā)行模式。

但是，這種依賴(lài)不會(huì)是永恒的，遲早有一天會(huì)有某位電影制作人能夠在沒(méi)有傳統(tǒng)“中介人”的幫助下發(fā)行可以與好萊塢成功影片相媲美的電影 — 不是《復(fù)仇者聯(lián)盟》就一定是《泰迪熊》或是《魔力麥克》。我們的資金即將準(zhǔn)備好，以下是一些關(guān)于這類(lèi)電影大家應(yīng)該知道的東西。

一切都是意料之外

在《五十道灰》出版之前，并沒(méi)有傳聞?wù)f出版業(yè)的未來(lái)會(huì)在一部被稱(chēng)為成人版《暮光之城》的粉絲小說(shuō)上。在《Thrift Shop》發(fā)行之前，白人說(shuō)唱歌手的新奇音樂(lè)也并未取得過(guò)如此空前的成功。就算是在90年代繁榮時(shí)期由主要制片廠(chǎng)引入的獨(dú)立電影也是意料之外的，一部像《女巫布萊爾》一樣的電影打破了所謂“成功的電影發(fā)行模式”。

Jonny Mars（獨(dú)立電影制作人，他的第一部電影，足球紀(jì)錄片《America’s Parking Lot》最近通過(guò)ESPN發(fā)行）指出《女巫布萊爾》就屬于那種不需要通過(guò)電影制片廠(chǎng)就能發(fā)行成功的影片。“他們所做的依舊在努力當(dāng)中”，Mars說(shuō)到，“他們的瘋狂炒作不可思議。這是真的。已經(jīng)有足夠的人相信他們失去了理智。”相較于90年代，那種炒作在病毒式媒體時(shí)代會(huì)更加肆虐。

該類(lèi)影片將在影院上映

電影的成功部分是由于龐大的家庭觀影群體，但是，要成為我們所談?wù)摰倪@種文化現(xiàn)象，必須要同時(shí)擁有影院上線(xiàn)才行。并且，現(xiàn)在電影登陸影院的渠道比過(guò)去要廣得多。

Tugg，一家眾包平臺(tái)，允許用戶(hù)們向當(dāng)?shù)赜霸禾岢錾嫌骋恍╇娪�，這些電影可能是大家猶豫是否要去影院觀看的電影（據(jù)Tugg的執(zhí)行總裁Nicolas Gonda稱(chēng)，這家公司與全國(guó)超過(guò)85%的影院有合作）。用戶(hù)提出影片上映的要求，當(dāng)足夠的人提出要求時(shí)，影院就會(huì)預(yù)定該片。這樣的方式特別適合一次性上映，但是Gonda表示這也為影院和電影制作人提供了滿(mǎn)足觀眾興趣的機(jī)會(huì)。“這種方式讓他們可以探索和應(yīng)對(duì)觀眾的需求。通常來(lái)說(shuō)，城市級(jí)別的電影發(fā)行策略是做不到這樣。”Gonda解釋到，“我們遇到過(guò)很多次，影院希望可以預(yù)定一整周或是更長(zhǎng)時(shí)間的電影”。不難想象，在網(wǎng)上進(jìn)行一次大型的宣傳，然后將一部電影同時(shí)上線(xiàn)全國(guó)各大影院 — 并將電影保存在那。

看起來(lái)就如制片廠(chǎng)發(fā)行的影片一樣

制作且/或執(zhí)導(dǎo)過(guò)包括《鐵血教練》，《荒野大飚客》，《校園藍(lán)調(diào)》等電影的Brian Robbins于2012年成立了他自己的公司AwesomenessTV, 專(zhuān)注于創(chuàng)立好萊塢鮮有的草根，口碑電影現(xiàn)象。 “現(xiàn)在，大型的工作室忽視了這塊的商業(yè)機(jī)會(huì)，”Robbins說(shuō)到，“所有的電影都是大片，他們很少制作一些簡(jiǎn)單低格調(diào)的電影”他用自己旗下的電影《校園藍(lán)調(diào)》舉例說(shuō)明，這樣的電影才應(yīng)該是現(xiàn)今所應(yīng)該追求的目標(biāo) — 也解釋說(shuō)那些進(jìn)行過(guò)大型市場(chǎng)推廣的電影是可以引起一場(chǎng)觀影風(fēng)暴的。”

“制片廠(chǎng)再也不會(huì)都拍類(lèi)似《美國(guó)派》的電影了”，Robbins說(shuō)到，“但是當(dāng)時(shí)讓這部電影一炮而紅的正是那部預(yù)告片——派和孩子。想象一下，你在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)用同樣的推廣方式會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果”

第一個(gè)吃螃蟹的人都能賺大錢(qián)

在最具創(chuàng)造性的行業(yè)里，藝術(shù)家們很難從最終的產(chǎn)品中賺到大錢(qián)早已不是個(gè)嚴(yán)守的秘密了。正如Lisa在“Behind The Music”上面談到的那樣，每賣(mài)出一張“Left Eye”專(zhuān)輯，她跟她的樂(lè)隊(duì)的收益是56美分的版稅（除去稅收，商標(biāo)，以及管理三方面的費(fèi)用）。而出版商通過(guò)全權(quán)負(fù)責(zé)發(fā)行可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只賺取56美分的利潤(rùn)。

這也就是獨(dú)立電影制片人把自己的影片投放市場(chǎng)所賺取的利潤(rùn)點(diǎn)。Gonda意識(shí)到了通過(guò)控制人們的資產(chǎn)可以從中牟利的潛力。“藝術(shù)家們一直在以批發(fā)價(jià)出賣(mài)自己的杰作，而別人購(gòu)買(mǎi)了之后與服務(wù)相結(jié)合，再以零售價(jià)賣(mài)出。因此，這些藝術(shù)家們的確是在他們的影片價(jià)值上吃了很大的虧”，他說(shuō)到，“但是現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的藝術(shù)家身上具有企業(yè)家的才智，發(fā)現(xiàn)他們其實(shí)可以選擇性的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，而不是選擇全包，這樣，他們可以享有自己的權(quán)利，并用零售價(jià)出售自己的作品。”

事情從不會(huì)這么簡(jiǎn)單，但只要首發(fā)了，接踵而來(lái)的就是山寨

創(chuàng)作《五十道灰》需要一位作家和Word文檔；而“Thrift Shop”則需要兩個(gè)人加上一下錄制的設(shè)備；即便是一部超低預(yù)算的電影也需要成千上萬(wàn)美元的預(yù)算和一個(gè)人數(shù)足夠的團(tuán)隊(duì)。“我不認(rèn)為我們可以做到Macklemore或者《五十道灰》那樣，”Mars說(shuō)到。“這涉及了太多的參與方”。

Gonda意識(shí)到了這些事實(shí)，但是也看到了迅速的變化。“如果有一個(gè)滴答作響的鐘，一大筆銀行貸款，一大堆的投資人參與到這部電影的制作中，那么我們的目標(biāo)就是盡快的吸收到最大數(shù)額的資金。通常，這筆資金是通過(guò)傳統(tǒng)發(fā)行交易賺取來(lái)的”他說(shuō)到。“但是我們看到越來(lái)越多的制片人向Kicksrater或是其他的眾包平臺(tái)尋求資金幫助，這樣他們就不會(huì)落到負(fù)債累累的境地。”

此外，制作電影的成本不斷下降。像《美國(guó)派》和《校園藍(lán)調(diào)》— 或者《女巫布萊爾》和《超自然活動(dòng)》這類(lèi)的影片制作費(fèi)并不貴，并且還在逐日降價(jià)。這就是Robbins視作為轉(zhuǎn)機(jī)之處。“人們將會(huì)用一個(gè)低廉許多的價(jià)格制作出精彩，高質(zhì)量作品，并且現(xiàn)在存在各種發(fā)型渠道。這便是瓦解的開(kāi)始。”

聯(lián)合人才經(jīng)紀(jì)公司社會(huì)媒體部部長(zhǎng)Eric Kuhn認(rèn)為變革即將來(lái)臨。“社會(huì)媒體提供目標(biāo)人群，網(wǎng)絡(luò)媒體提供發(fā)行渠道，大眾已經(jīng)表達(dá)出用新方式消費(fèi)優(yōu)質(zhì)影片的意愿，”他說(shuō)到。“系統(tǒng)萬(wàn)事俱備，只欠合適的電影、合適的時(shí)間這個(gè)東風(fēng)了。”

Robbins留意到，盡管聽(tīng)起來(lái)挺簡(jiǎn)單，但是真想掀起一陣意外的熱潮還是困難重重的，這對(duì)于制片廠(chǎng)來(lái)說(shuō)同樣也是個(gè)困難。“這并不會(huì)比出資5000萬(wàn)元拍一部電影簡(jiǎn)單。什么都難。”他說(shuō)到。“但是這總還是會(huì)發(fā)生的，而且不止一次。之后大家都會(huì)想要重復(fù)那個(gè)模式。嘗試的過(guò)程中注定會(huì)有許多的血淚史，但最后總會(huì)有人從中總結(jié)出一條成功之路。”