《我是歌手》的大熱，掀高了韓國節(jié)目模式引入的熱潮。除去已經(jīng)播出的《我是歌手》、《媽媽咪呀》和《非常訪談》，山東衛(wèi)視的《中國星力量》和湖北衛(wèi)視的《我的中國星》也將在暑期檔展開正面的對決。自此，韓國三大選秀節(jié)目模式在中國的電視平臺上已然集結(jié)完畢。

越來越多的韓國節(jié)目模式引入讓普羅大眾慢慢認(rèn)識到，韓國電視行業(yè)的發(fā)達(dá)不僅僅在于精美的電視劇制作，如今還有后勁十足的節(jié)目輸出。

在這股強(qiáng)大的韓流攻勢的背后，韓方做了哪些努力？我們中國的電視人又能從中學(xué)到多少呢？

為什么是韓國？

從2010年開始，各大上星衛(wèi)視引進(jìn)播出的國外節(jié)目模式不下30檔。若將這些節(jié)目從模式的輸出地區(qū)加以區(qū)別的話，我們大致可以分為兩大類：一類是以《中國好聲音》、《舞林爭霸》等“西為中用”的歐美模式；另一類則是憑借《我是歌手》打響中國電視市場的韓國模式。

韓國的國土面積很小，僅10萬平方公里左右。電視臺數(shù)量也并不多，主要?dú)w三大電視廣播網(wǎng)（KBS、MBC、SBS）所有。即便如此，它卻是整個亞太地區(qū)電視行業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家之一。其奧秘就在于節(jié)目從制作到播出，從招商到銷售，都形成了一條完整的電視產(chǎn)業(yè)鏈。

中國傳媒大學(xué)傳媒高等教育國際聯(lián)盟秘書長羅青認(rèn)為，韓國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)，主要可以總結(jié)為三大點(diǎn)：成熟的節(jié)目制作模式、發(fā)達(dá)的娛樂產(chǎn)業(yè)加盟以及新媒體的靈活運(yùn)用。

“別看韓國小，但它在綜藝上所投放的經(jīng)費(fèi)卻是相當(dāng)龐大。即便拿中國與之相比，也算非常高的。”羅青有些感慨。在她看來，韓國因其完全的市場化運(yùn)作，使得電視節(jié)目在制作的過程中分工細(xì)致。“所有工種，不管是導(dǎo)播、攝像、錄音等在工作中的每一個操作環(huán)節(jié)都有一套成文的規(guī)定。”這種細(xì)致入微的操作規(guī)范，說到底，就是一種工業(yè)化生產(chǎn)，它所彰顯的優(yōu)勢就是大大消除了節(jié)目制作中的隨意性、隨機(jī)性，而這種"二隨性"正是傳統(tǒng)中國電視制作中的一大弊端。

其次，為了增強(qiáng)節(jié)目的故事性和“電影感”，一向會寫故事的韓國人在節(jié)目中將“編劇”設(shè)為常規(guī)工種。不管是綜藝節(jié)目、婚戀節(jié)目還是訪談類節(jié)目，編劇在節(jié)目中的地位都是很高的。不同于中國觀眾所熟悉的編導(dǎo)，編劇是一個更有針對性、更為具體化的工作。“相比較傳統(tǒng)意義上編導(dǎo)的'自娛自樂'，編劇的工作就是設(shè)計(jì)好節(jié)目的頂層訴求。”今年4月份，《我是歌手》節(jié)目編劇負(fù)責(zé)人孫莉向《中國廣播影視》的記者解釋“編劇”的工作內(nèi)容，“簡單來說，我們就是給節(jié)目設(shè)計(jì)好發(fā)展方向，營造好節(jié)目氛圍，然后我們再根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況對節(jié)目進(jìn)行梳理、剪輯。”這樣一來，編劇所編寫的拍攝劇本與剪輯劇本的雙重搭配就保證了節(jié)目的流暢度和節(jié)奏感，為節(jié)目的可看性埋下了伏筆。

在負(fù)責(zé)幫助山東衛(wèi)視引進(jìn)和運(yùn)營《中國星力量》原版模式Kpop Star的中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所副研究員張建珍看來，“劇情化敘事”構(gòu)成了韓國節(jié)目內(nèi)容核心特點(diǎn)之一，從人員的分工、現(xiàn)場的拍攝手法到后期的剪輯技巧都配合著節(jié)目的“劇情化”呈現(xiàn)。她舉例說，“Kpop Star的每一位導(dǎo)演都搭配了一位編劇，成對配置，就像夫妻關(guān)系一般緊密。編劇負(fù)責(zé)挖掘出選手、評委身上的戲劇性元素，而導(dǎo)演則負(fù)責(zé)用最恰當(dāng)?shù)碾娨暿址ǔ尸F(xiàn)這些元素”。

在商業(yè)經(jīng)營方面,韓國節(jié)目往往能夠做到“不著痕跡”打出品牌。“它不像中國的硬廣告，通過貼Logo、報(bào)廣告詞來吸引觀眾。”羅青進(jìn)一步解釋，“你看不到它的品牌宣傳,但它卻是定制的,就像最近興起的商業(yè)微電影一樣,在不經(jīng)意間就向你推廣了自己的東西。”最直接的例子就是韓國的外拍節(jié)目,帶著觀眾認(rèn)識一個又一個的外拍景地,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜伟l(fā)展，也提高相應(yīng)合作商的社會認(rèn)知度。“更為重要的是，韓國都是在節(jié)目制作之前就將這些后期工作做了先期籌劃，這就是與國內(nèi)的一大區(qū)別。”羅青補(bǔ)充道。

由于高度市場化運(yùn)作,從事節(jié)目制作的商業(yè)公司與節(jié)目播出方密切聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系,一同研發(fā)制作新的電視節(jié)目；而各大電視廣播網(wǎng)也極力謀求與優(yōu)質(zhì)節(jié)目提供商的合作。這樣一來，優(yōu)良的制播環(huán)境保證了新節(jié)目的創(chuàng)新與發(fā)展。在另一方面，節(jié)目制作單位往往還要與各大演藝經(jīng)紀(jì)公司保持深度合作。經(jīng)紀(jì)公司的加入,既輸出旗下明星參與節(jié)目提高曝光率,又保證經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的藝人能充當(dāng)好嘉賓或主持的角色,為節(jié)目質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。除此之外，在選秀類節(jié)目中，經(jīng)紀(jì)公司通常在前期策劃的時候就和制作單位展開全方位合作，制定一套“從節(jié)目的播出到吸納新人,再通過訓(xùn)練出道后反哺新的電視節(jié)目”的運(yùn)行機(jī)制，完成良性的模式循環(huán)結(jié)構(gòu)構(gòu)造。

不僅如此，韓國電視產(chǎn)業(yè)對于節(jié)目的開發(fā)，一并擴(kuò)展到新媒體平臺上。羅青認(rèn)為，由于韓國高度發(fā)達(dá)的電子技術(shù)與通信技術(shù)，一個節(jié)目的商業(yè)運(yùn)營往往是全媒體跟進(jìn)的。早在數(shù)年前，韓國就已經(jīng)踏入多屏?xí)r代，一個節(jié)目在制作上線之前就會推出相關(guān)的手機(jī)運(yùn)用、互動電視平臺。這就將電視上的節(jié)目延伸到網(wǎng)下，將節(jié)目內(nèi)容打造成節(jié)目品牌。“這種理念是一種多維度的經(jīng)營方式，它已經(jīng)不局限在收視率的高低，也不僅僅依靠廣告商的投入存活盈利，所以它就能使節(jié)目制作變得更加靈活，為受眾擴(kuò)大節(jié)目品牌的接受面。”

不過，這些條件的滿足只能保證韓國節(jié)目自身的品質(zhì)。對于模式引進(jìn)來說，僅僅擁有一個基礎(chǔ)性的質(zhì)量保證是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。節(jié)目內(nèi)容符不符合中國觀眾的收看習(xí)慣，能不能在情感上形成共鳴往往顯得更加重要。“相比歐美模式來說，韓國與中國同宗同源的文化背景，讓其在模式引進(jìn)方面，更容易被中國觀眾所接納。”羅青說道。張建珍則進(jìn)一步解釋說，“歐美模式更為結(jié)構(gòu)化，更重視規(guī)則和核心創(chuàng)意點(diǎn)。而韓國模式則像一個動態(tài)的線性系統(tǒng)，會根據(jù)具體的拍攝對象去設(shè)計(jì)看點(diǎn)和故事，并通過后期剪輯去強(qiáng)化其中的戲劇性，因此更能抓住中國觀眾的心”(責(zé)任編輯：admin)