中國(guó)企業(yè)接二連三收購(gòu)美國(guó)電影公司 要“逆襲”好萊塢?
中國(guó)資本“逆襲”好萊塢?
在過(guò)去的一兩年,萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)AMC院線,華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金與好萊塢夢(mèng)工廠在上海合建東方夢(mèng)工廠,小馬奔騰收購(gòu)美國(guó)頂級(jí)特效公司數(shù)字王國(guó),TCL冠名好萊塢中國(guó)大劇院,一系列中國(guó)企業(yè)并購(gòu)好萊塢公司資產(chǎn)的事件,表現(xiàn)出中國(guó)資本在海外電影業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
中國(guó)資本是否已經(jīng)“逆襲”好萊塢?昨天,在由上海國(guó)際電影節(jié)主辦、瑞格傳播承辦的論壇上,眾多中外業(yè)界大佬就此現(xiàn)象展開(kāi)熱議,提出中國(guó)資本“逆襲”好萊塢雖為時(shí)尚早,但并不是空談,“中國(guó)資本從股權(quán)層面進(jìn)入好萊塢六大片廠只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。”
學(xué)習(xí)好萊塢技術(shù)提升國(guó)產(chǎn)片
中國(guó)資本攪動(dòng)好萊塢,這要在以前,國(guó)人可能還不敢想象,如今卻逐漸變成現(xiàn)實(shí)。
中國(guó)企業(yè)能有機(jī)會(huì)收購(gòu)好萊塢內(nèi)容和技術(shù)公司,首先在于中國(guó)電影市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)。博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬感慨,十年前內(nèi)地電影全年票房不到9億元,而剛過(guò)去的“五一”黃金周,一個(gè)星期的票房就達(dá)到9.3億元,預(yù)計(jì)今年全年的票房將超過(guò)兩百億元。在他看來(lái),未來(lái)五年內(nèi),中國(guó)電影年票房將超過(guò)北美市場(chǎng),達(dá)一百億美元,這是一個(gè)高速增長(zhǎng)、充滿潛力的市場(chǎng),給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)會(huì)。
好萊塢永遠(yuǎn)需要資金,但當(dāng)下美國(guó)資本市場(chǎng)并不太好,過(guò)去好萊塢在歐洲找錢,現(xiàn)在來(lái)中國(guó)找錢。小馬奔騰副董事鐘麗芳認(rèn)為,中國(guó)電影現(xiàn)在是一個(gè)快速發(fā)展的階段,中國(guó)資本“走出去”是大勢(shì)所趨。“好萊塢這么多年的經(jīng)驗(yàn),還有制作技術(shù),我們都可以學(xué)習(xí)。”她覺(jué)得中國(guó)每年生產(chǎn)好幾百部電影,但品質(zhì)高、規(guī)格高的確實(shí)不多。一旦中國(guó)企業(yè)掌握好萊塢技術(shù),就能提高整個(gè)行業(yè)的電影質(zhì)量。
“我們與好萊塢公司組成東方夢(mèng)工廠,以動(dòng)畫產(chǎn)品為核心,通過(guò)與好萊塢合作,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),制作出大眾文化產(chǎn)品。”華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理李川也認(rèn)為,動(dòng)畫片與真人電影相比,工業(yè)制作流程更清晰,能夠快速把好萊塢的創(chuàng)意流程引入中國(guó),提升自己的制作水準(zhǔn)。而且,動(dòng)畫片還可以開(kāi)發(fā)衍生品、主題樂(lè)園。
中國(guó)電影雖然發(fā)展迅猛,但電影人才還跟不上產(chǎn)業(yè)步伐,這促使中國(guó)企業(yè)與好萊塢合作。“我們參與好萊塢大片制作過(guò)程,對(duì)國(guó)內(nèi)青年電影人才也是一個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,而過(guò)去他們主要熟悉產(chǎn)業(yè)單個(gè)環(huán)節(jié),并不了解整個(gè)電影生產(chǎn)、發(fā)行流程。”鐘麗芳如是說(shuō)。據(jù)了解,東方夢(mèng)工廠第一部練兵之作是《功夫熊貓3》,能夠讓國(guó)內(nèi)動(dòng)畫人才一開(kāi)始就接觸好萊塢最先進(jìn)的動(dòng)畫制作流程。
暫時(shí)無(wú)助于中國(guó)文化輸出
中國(guó)資本進(jìn)入美國(guó)電影產(chǎn)業(yè),似乎有助于中國(guó)電影走出國(guó)門。不過(guò),現(xiàn)實(shí)不容樂(lè)觀,比如《人再囧途之泰囧》創(chuàng)造國(guó)內(nèi)票房最高紀(jì)錄,但在北美市場(chǎng)僅收獲8萬(wàn)美元票房。
“我們準(zhǔn)備制作的動(dòng)作冒險(xiǎn)大片《藏地密碼》,就要做成全球化的電影,想把中國(guó)故事、中國(guó)文化通過(guò)好萊塢技術(shù),講給全世界的觀眾聽(tīng)。”李川說(shuō),但是目前挑選合適的編劇、演員,面臨很大挑戰(zhàn)。夢(mèng)工廠創(chuàng)始人卡森伯格建議,中國(guó)題材很豐富,但培養(yǎng)全球化創(chuàng)意人才需要耐心,大概需要15年左右,這不是一朝一夕的事情,中國(guó)動(dòng)畫電影也需要耐心才會(huì)形成良性循環(huán)。
華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍慎重地說(shuō),中國(guó)資本進(jìn)入美國(guó)電影產(chǎn)業(yè),還需要走很長(zhǎng)的路,自己不希望中國(guó)企業(yè)成為美國(guó)電影行業(yè)的銀行提款機(jī)。“華誼兄弟目前還不可能并購(gòu)美國(guó)一家大電影公司,但可以合作拍片。”他覺(jué)得現(xiàn)在基本上是美國(guó)電影進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)電影還進(jìn)不了美國(guó)市場(chǎng),華誼要先做好本土市場(chǎng)之后,再想著“走出去”。當(dāng)下,最適合中美雙方的是類似于《鋼鐵俠3》的合拍片模式,中國(guó)元素可以大量出現(xiàn)在這類好萊塢商業(yè)大片里面。
在易凱資本總裁王冉看來(lái),眼下中國(guó)資本還不能真正稱得上是“逆襲”好萊塢,只能說(shuō)是與好萊塢的合作在擴(kuò)大。“即便中國(guó)企業(yè)收購(gòu)了一家好萊塢公司,還是要依賴好萊塢的人才、講故事的能力,不太可能講中國(guó)的故事,也還不是文化輸出。”他認(rèn)為,只有未來(lái)國(guó)內(nèi)電影公司在想象能力和制作環(huán)節(jié)上趕超好萊塢,才能說(shuō)是“逆襲”,才能真正傳播中國(guó)文化故事,這起碼需要10年以上時(shí)間。
不要給人撈一筆就跑的感覺(jué)
瑞格傳播執(zhí)行董事戢二衛(wèi)介紹,好萊塢六大片廠在資本層面的并購(gòu),過(guò)去幾十年來(lái)一直在發(fā)生。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),未來(lái)中國(guó)資本的介入具備了更大的可能性。但收購(gòu)好萊塢公司之后,也不要給人一種中國(guó)資本急功近利、撈一筆就跑的感覺(jué)。業(yè)界人士都感嘆,收購(gòu)公司說(shuō)起來(lái)可能容易,但中美雙方的文化融合卻是最大的挑戰(zhàn)。
提起收購(gòu)美國(guó)AMC院線之后的經(jīng)歷,萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁葉寧感觸頗深。“中美雙方的法律制度、市場(chǎng)環(huán)境完全不一樣,美方管理團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)企業(yè)文化機(jī)制完全不了解,相互建立信任的過(guò)程很難。”他透露,AMC院線美方管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)很有感情,當(dāng)作一輩子的事業(yè)來(lái)做,很怕中國(guó)資本進(jìn)來(lái)?yè)埔话丫妥,弄得烏煙瘴氣。于是萬(wàn)達(dá)管理層與美方團(tuán)隊(duì)交朋友,給他們一種安全感,讓他們放心干下去。
此前,日本、德國(guó)等資本曾進(jìn)入好萊塢,或收購(gòu)電影公司或參與投資,也遇到類似難題,但處理得比較成功。最知名的當(dāng)如25年前,日本索尼公司耗資34億美元收購(gòu)好萊塢著名制片廠哥倫比亞公司。前美國(guó)奧斯卡獎(jiǎng)主席西德·甘尼斯見(jiàn)證了收購(gòu)過(guò)程,他透露,當(dāng)時(shí)美國(guó)人覺(jué)得一個(gè)外國(guó)公司收購(gòu)本土公司,會(huì)改變電影生產(chǎn)流程,把日本文化價(jià)值觀強(qiáng)加到哥倫比亞公司,如此之下,公司原有創(chuàng)意人才會(huì)選擇出逃。但索尼完全沒(méi)有改變哥倫比亞的生產(chǎn)制作,也沒(méi)有干涉電影創(chuàng)作,反而把自身技術(shù)和后者的影片資源結(jié)合起來(lái),推出了DVD新產(chǎn)品。
西德·甘尼斯認(rèn)為,索尼收購(gòu)哥倫比亞公司案例非常典型,也非常有眼光,比美國(guó)本土公司看得還遠(yuǎn)。他覺(jué)得中國(guó)企業(yè)要是收購(gòu)好萊塢公司,也要有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)。對(duì)此葉寧深表贊同,他表示,正是萬(wàn)達(dá)與美國(guó)管理團(tuán)隊(duì)敞開(kāi)心扉的交流,尊重美方團(tuán)隊(duì),讓他們知道中方也愿意長(zhǎng)期干電影事業(yè)。經(jīng)過(guò)一年多的磨合,美方對(duì)中方最終建立起了信任感。“只有文化融合,雙方目標(biāo)一致,收購(gòu)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。”葉寧說(shuō)。
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