誰也沒有想到昔日女神跌成一個(gè)讓人反感的角色。鄧亞萍這個(gè)響亮的名聲，曾是“巾幗英雄”，叱咤國(guó)際乒壇，獲得過18個(gè)世界冠軍，連續(xù)2屆4次奧運(yùn)會(huì)冠軍，她的精湛乒乓技術(shù)和頑強(qiáng)拼搏精神，正面形象影響了幾代中國(guó)人。可是，時(shí)過境遷，鄧亞萍最近形象跌到了谷底，頻頻上頭條總是因?yàn)橐恍┴?fù)面消息，不管是她代表國(guó)家去頒獎(jiǎng)，還是參加某娛樂類節(jié)目感動(dòng)落淚，本來是傳遞正能量的事，卻“莫名”總被成千上萬的網(wǎng)友去嘲諷，總是“躺槍”受傷，越來越多的網(wǎng)友討厭她。為什么鄧亞萍越來越不被待見？值得深思。

最近，一組鄧亞萍錄制《中國(guó)夢(mèng)想秀》時(shí)一張落淚照片引網(wǎng)絡(luò)熱議，有網(wǎng)友神回復(fù)調(diào)侃，“她做搜索賠了20億，能不哭嗎？”沒想到引來很多網(wǎng)友贊同和圍觀。很多媒體于是就用了標(biāo)題：《鄧亞萍痛哭遭調(diào)侃：賠了20億 能不哭嗎？》，其實(shí)鄧亞萍當(dāng)時(shí)哭的真實(shí)原因，是被《中國(guó)夢(mèng)想秀》上一個(gè)感情故事所打動(dòng)才禁不住流淚了。落淚跟所謂的做即刻搜索賠了20億，沒有一毛錢的關(guān)系。偏偏這種八桿子打不著的調(diào)侃得到很多網(wǎng)友的響應(yīng)。也有網(wǎng)友同情鄧亞萍：“做女人難，做名女強(qiáng)人更難，微笑也能躺槍遭責(zé)罵，近來實(shí)在太委屈”。從理智的角度來說，鄧亞萍被無端調(diào)侃的確是夠冤枉的�？墒怯羞@么多網(wǎng)友圍觀，連媒體這回也不站在鄧亞萍這一邊，這是為什么呢？

哲學(xué)上說“量變到質(zhì)變”，這世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。網(wǎng)友嘲笑鄧亞萍痛哭是因?yàn)橘r了20億，看似簡(jiǎn)單的一句牛頭不對(duì)馬嘴的調(diào)侃，卻有一種微妙的情緒在里面，說細(xì)點(diǎn)，這種情緒帶著一種對(duì)昔日巾幗英雄的反感和抵觸，如果只是一二個(gè)網(wǎng)友有這種情緒也就罷了，因?yàn)猷噥喥疾皇侨嗣駧抛霾坏饺巳硕枷矚g她，關(guān)鍵是以前熱愛她的粉絲也倒戈了，現(xiàn)在是一個(gè)群體性的情緒，這不得不讓人反思這背后的深刻理由。

鄧亞萍最讓網(wǎng)友反感的是她在馬來西亞“微笑”，馬航事件如此草率馬虎，馬政府如此對(duì)中國(guó)失聯(lián)生命不尊重，很多中國(guó)藝人和其它普通老百姓，都發(fā)微博“不去馬來西亞，不做馬航飛機(jī)”表達(dá)對(duì)這場(chǎng)悲劇的關(guān)注和對(duì)馬來西亞政府做法的憤慨。可是鄧亞萍仍去馬亞西亞參加勞倫斯頒獎(jiǎng)，去就去吧，更讓中國(guó)網(wǎng)友反感的是為何要“微笑”呢，作為一個(gè)中國(guó)人，此時(shí)應(yīng)當(dāng)明白馬航失聯(lián)事件對(duì)中國(guó)人的傷害，哪怕是禮儀性的“微笑”也是不能讓人容忍的。鄧亞萍惹怒了中國(guó)網(wǎng)友。

更讓很多網(wǎng)友不理解的是一個(gè)打乒乓的，居然做了最尖端的搜索引擎的CEO，跨界都跨到宇宙去了。且不說鄧亞萍沒在大學(xué)上過一天計(jì)算機(jī)課，更別從業(yè)經(jīng)歷了，怕很多基本電腦運(yùn)用估計(jì)也不會(huì)，居然一下子空降到某大網(wǎng)搞“即刻搜索”CEO了，不能因?yàn)槠古掖虻煤�，網(wǎng)絡(luò)就能做得好，一個(gè)是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的職業(yè)，沒有交集和共同點(diǎn)，如果能成功了，鄧亞萍就不再是人了，那是神，可是惜這個(gè)世上從來就沒有神存在。更讓網(wǎng)友感覺不爽的是，鄧亞萍在2年內(nèi)花光20億投資，連個(gè)響都沒有，她的“即刻搜索”市場(chǎng)占有率少到基本上無人可用，很快被“中國(guó)搜索”收編了。鄧亞萍一個(gè)外行為什么會(huì)成為CEO，為什么花掉這么多錢，讓很多網(wǎng)友不得不懷疑這里有“黑幕”。自去年8月卸任“即刻搜索”CEO后，鄧亞萍“去向”不明。卻在今年三月，又被媒體爆料疑似鄧亞萍購(gòu)入3.4億房產(chǎn)，如果爆料是真的，這么多錢是從哪里來的,網(wǎng)友迷惑不解。盡管媒體說可有是烏龍事件，未必是鄧亞萍本人�？墒蔷W(wǎng)友對(duì)2年揮霍掉20億納稅人的錢心存不爽和疑惑。

鄧亞萍之所以出現(xiàn)今天這樣的局面，一是與她個(gè)人對(duì)人生職業(yè)規(guī)劃的選擇有關(guān)，鄧亞萍是乒乓球高手，從事與此有關(guān)的職業(yè)是最佳選擇，再次也是體育項(xiàng)目的職業(yè)，沒必要跑到另一個(gè)陌生的行業(yè)，這純是自討沒趣。二是，人才體制造成的，估計(jì)很多人也能猜出來，鄧亞萍能到達(dá)這樣一個(gè)大網(wǎng)的CEO顯著職位，不可能是她想來就能來的，如果在民營(yíng)企業(yè)，這樣用人才肯定太冒險(xiǎn)，很顯然有體制原因在作怪。三，信息不對(duì)深，有關(guān)部門對(duì)很多問題諱莫如深，不置一詞，網(wǎng)友無從知曉，必產(chǎn)生誤解。也許經(jīng)歷了太多世故，鄧亞萍也不是我們?cè)瓉碚J(rèn)識(shí)那個(gè)疾惡如仇的巾幗英雄，激情退卻，有的只是執(zhí)行。所以才會(huì)有“馬來西亞的微笑”出現(xiàn)。鄧亞萍那次痛哭是發(fā)自內(nèi)心的感動(dòng)，與20億沒關(guān)系，與馬來西亞的微笑也沒關(guān)系，其實(shí)很多網(wǎng)友也知道沒關(guān)系，但是鄧亞萍在大是大非面前讓網(wǎng)友太失望了，糊里湖涂當(dāng)了一回失敗的CEO又讓網(wǎng)友不明不白的，網(wǎng)友總要找一個(gè)“躺槍”的理由表達(dá)一下內(nèi)心的憤懣。鄧亞萍女神你反思過了嗎？