1996年，全國第一家網(wǎng)吧誕生。網(wǎng)吧的誕生給人們的生活抹上一片亮色，但衍生出的各種社會(huì)頑疾，如未成年人沉湎網(wǎng)絡(luò)、黑網(wǎng)吧滋生等，使得網(wǎng)吧在各種風(fēng)浪的角力中跌跌撞撞前行。利潤微薄，成本加大，現(xiàn)今網(wǎng)吧行業(yè)輝煌不再，其出路究竟在何方？

今年年初文化部表示，在網(wǎng)吧原有總量規(guī)劃不變的情況下，未來五年將大力推進(jìn)網(wǎng)吧連鎖，逐步取消單體網(wǎng)吧。網(wǎng)吧連鎖的步子在鹽城一步步邁出。前幾日，記者從市文廣新局了解到，今年5月底前，鹽城市680家網(wǎng)吧將與連鎖品牌企業(yè)簽約加盟，告別“單體網(wǎng)吧時(shí)代”。

單體網(wǎng)吧改造成連鎖門店后，能否給網(wǎng)吧行業(yè)注入新的活力，迎來發(fā)展的“第二春”呢？對此，記者進(jìn)行了調(diào)查。

單體網(wǎng)吧輝煌不再

“市區(qū)擁有證照的網(wǎng)吧有130多家，但實(shí)際在經(jīng)營的只有100家，其中贏利的占30%左右，其他勉強(qiáng)維持，甚至有些已經(jīng)在虧損。”市文廣新局市場處處長高慶云告訴記者，這些數(shù)字背后足以說明鹽城網(wǎng)吧行業(yè)整體低迷。

單體網(wǎng)吧的贏利在十多年的發(fā)展中一直停留在上網(wǎng)費(fèi)用、游戲點(diǎn)卡、商品零售等方面，而上網(wǎng)費(fèi)則一直是收入的主要來源�；ヂ�(lián)網(wǎng)沒有普及時(shí)，網(wǎng)吧的確可以因技術(shù)資源壟斷而獲得可觀的收益，但現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及，在手機(jī)上網(wǎng)、無線上網(wǎng)也十分便捷的情況下，這種贏利模式已經(jīng)風(fēng)光不再。

“以前網(wǎng)吧生意好時(shí)，每天都有滿場時(shí)段，但現(xiàn)今家家基本都有電腦，手機(jī)上網(wǎng)又流行起來，網(wǎng)吧的生意大不如前，客源還不到高峰時(shí)期的四分之一。房租、網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi)、人員工資、外加各種稅費(fèi)，經(jīng)營一家網(wǎng)吧的成本讓人不堪重負(fù)。為了留住客源，只有不斷降價(jià)，現(xiàn)在上網(wǎng)費(fèi)每個(gè)小時(shí)只有1塊5，盈利寥寥無幾。”市中心一家網(wǎng)吧的業(yè)主告訴記者，他開辦網(wǎng)吧已經(jīng)七年多了，現(xiàn)在的生意只是在勉強(qiáng)維持著。

“贏利模式單一，沒有更好的增值服務(wù)，沒有環(huán)境改善中的實(shí)質(zhì)性突破，單體網(wǎng)吧的生存空間一步步遭到擠壓。”江蘇紅色動(dòng)力文化投資有限公司加盟管理部負(fù)責(zé)人許光華說，這非常類似于傳統(tǒng)的電影院，傳統(tǒng)的電影院大都建于上世紀(jì)五六十年代，雖然內(nèi)部空間很大、座位很多，但已不再適應(yīng)現(xiàn)代人的消費(fèi)心理和消費(fèi)方式，紛紛倒閉。所以，維持市場生存的是它的新價(jià)值和新模式，如果這方面一直未能走出傳統(tǒng)局限，則很難適應(yīng)市場的消費(fèi)選擇。

連鎖網(wǎng)吧的加盟價(jià)值在哪里

經(jīng)省文化廳批準(zhǔn)，在全省的12家連鎖網(wǎng)吧品牌中，有3家具有經(jīng)營資質(zhì)的連鎖網(wǎng)吧企業(yè)進(jìn)駐鹽城，參與全市網(wǎng)吧“單改連”，他們分別是江蘇新美錦、江蘇紅色動(dòng)力、江蘇中路時(shí)空。

我市的網(wǎng)吧“單改連”工作正在緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行之中。目前，亭湖區(qū)、鹽都區(qū)及濱�？h、響水縣、大豐市、東臺(tái)市99%以上的單體網(wǎng)吧均與相關(guān)公司簽約加盟，將通過改造實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營。

加盟連鎖網(wǎng)吧，正如一場相親，能否最終牽手成功，首先要讓網(wǎng)吧業(yè)主看到連鎖網(wǎng)吧的優(yōu)勢——與單體網(wǎng)吧相比，加盟網(wǎng)吧的“加盟價(jià)值”在哪里，有沒有足夠的利潤空間？

“連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢歸納來說，主要有兩方面——降低成本以及拓展多元化獲利渠道。”許光華告訴記者，連鎖網(wǎng)吧在網(wǎng)絡(luò)接入費(fèi)、硬件采購、快速消費(fèi)品銷售、院線點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)游推廣等方面的價(jià)格上，有單體網(wǎng)吧不可比擬的優(yōu)勢，而且有些價(jià)格和服務(wù)只會(huì)對連鎖網(wǎng)吧開放，那么和單體網(wǎng)吧相比，連鎖網(wǎng)吧的經(jīng)營成本將降低許多。省通信部門已經(jīng)明確，今后對連鎖網(wǎng)吧和單體網(wǎng)吧的寬帶接入將實(shí)施差別化資費(fèi)政策。另外，高利潤的廣告投放、游戲點(diǎn)卡的銷售、彩票網(wǎng)上銷售平臺(tái)、電子競技大賽等增值服務(wù)的拓展，也讓連鎖網(wǎng)吧擁有多元化獲利渠道。

另外值得一提的是，在無任何項(xiàng)目變更的情況下，連鎖企業(yè)為加盟網(wǎng)吧免費(fèi)改造門頭，做到形象統(tǒng)一，并承諾2年內(nèi)，不收取加盟網(wǎng)吧任何管理費(fèi)用。

“單改連”前景可期

高慶云表示，網(wǎng)吧連鎖化有利于市場監(jiān)管，既可以降低政府的管理成本，又是企業(yè)做強(qiáng)做大的必經(jīng)之路，是該行業(yè)未來發(fā)展的必然方向。

但記者采訪市區(qū)部分網(wǎng)吧業(yè)主，發(fā)現(xiàn)他們關(guān)注的焦點(diǎn)集中在利潤和發(fā)展上，希望加盟連鎖不會(huì)增加運(yùn)營成本及風(fēng)險(xiǎn)，讓他們能夠看到贏利空間。

“網(wǎng)吧連鎖市場在有些地區(qū)發(fā)展得并不如意，只流于表面，放任式管理泛濫，距離真正具有凝聚力的連鎖集團(tuán)還差距甚遠(yuǎn)。”普遍存在“連而不鎖”的尷尬，讓許多網(wǎng)吧業(yè)主直言不諱地道出自己的擔(dān)憂，“連鎖網(wǎng)吧如果能夠讓生意好起來，那自然樂見其成，但現(xiàn)在網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)如此艱難，只怕網(wǎng)吧連鎖企業(yè)根本無法讓加盟網(wǎng)吧生存得比以前更好。”

“經(jīng)營連鎖網(wǎng)吧不是一蹴而就的工程，投資回報(bào)也不是立竿就能見影的。但只要建立成熟的贏利模式，連鎖網(wǎng)吧的前景仍是樂觀的。”許光華告訴記者，“打破‘連而不鎖的尷尬’，實(shí)現(xiàn)真正的連鎖，不只是形式上的統(tǒng)一，還要從經(jīng)營理念、服務(wù)理念等核心思想上統(tǒng)一，為加盟網(wǎng)吧給予到位的管理幫助，開拓成熟的贏利模式，讓加盟網(wǎng)吧覺得物有所值，真正享受到連鎖網(wǎng)吧規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化所帶來的好處。”