猶記得2015年的時候，各大互聯(lián)網(wǎng)公司不滿足于在電影市場中占據(jù)的渠道宣發(fā)到參與投資的桎梏，紛紛成立影業(yè)公司，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”似乎可以在票房大爆發(fā)的時代中攻城略地，不僅成為電影產(chǎn)業(yè)的金主，更要成為“核心”玩家……

時過境遷，讀娛君認為，雖然互聯(lián)網(wǎng)的資金和渠道在電影產(chǎn)業(yè)越來越重要，在整個電影產(chǎn)業(yè)鏈中更是成為和房地產(chǎn)野蠻們一樣、發(fā)言最大的玩家之一，但就如同小米影業(yè)的負責人說的那樣，電影產(chǎn)業(yè)的盤子太小了，所以互聯(lián)網(wǎng)巨頭們試圖成為電影“主控”的遠景可能越來越不靠譜，但對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來說，中國電影品質(zhì)水化并不影響他們賺錢，畢竟，這是做生意嘛！

小米影業(yè)敗走并非孤立

網(wǎng)絡(luò)大佬們的電影主控項目的失利比比皆是

小米2016年宣布成立子公司小米影業(yè)。據(jù)悉，近日成立不到一年的小米影業(yè)已宣發(fā)部門解散，且不打算涉足影視制作，小米影業(yè)的掌舵人黎萬強也證實了該消息，并稱小米影業(yè)目前是一個十余人左右的部門。由此可見，從最初的小米子公司縮水為如今十余人的“部門”，小米影業(yè)正急踩剎車。此外，對于此次解散宣發(fā)部門而涉及的相關(guān)人員，則有兩種選擇，即調(diào)崗或離職，允許轉(zhuǎn)崗，沒有補償，離職期限寬松。值得注意的是，該消息還表示，小米影業(yè)的制作部門更是早已停止運行。消息一出，引發(fā)很多對于“互聯(lián)網(wǎng)+”電影的思考。

讀娛君覺得，中國電影市場也是蠻神奇的，在票房高漲的14年、15年和16年上半年，所有參與者似乎都是“欣欣向榮”；但票房增長沒有達到600億后，所有的玩家們似乎都帶著忐忑，并且隨之暴露很多問題。

互聯(lián)網(wǎng)勢力加持下的票補和宣發(fā)似乎不那么靈光了，粉絲電影也是時靈時不靈，資本市場對于影視概念的認可度在降低，傳統(tǒng)電影巨頭們在院線渠道面前話語權(quán)降低。言而總之，在票房高漲資本狂飆的時候，沒人會真的思考問題，只有降溫的時候，行業(yè)反思才會出現(xiàn)；但誰也說不清楚，反思是會帶給中國電影“質(zhì)”的飛躍，還是給來自互聯(lián)網(wǎng)的勢力思考電影這樁生意到底是不是個好生意。

回到小米影業(yè)的話題，不論是主動調(diào)整還是被動裁員，都可以看出小米這家公司對于電影產(chǎn)業(yè)的認知目前是明確的：電影是其整個內(nèi)容布局的一部分，是給用戶“看”的，對于電影產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)的“沖動”是錯誤的，所以才會出現(xiàn)調(diào)整。

和小米影業(yè)一樣，包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)容布局在過往幾年已經(jīng)不在是新聞，但借小米影業(yè)敗走這個節(jié)點回顧來看，雖然互聯(lián)網(wǎng)勢力從整體上改造電影市場已經(jīng)十分成功，但僅就“電影”本身而言，其實互聯(lián)網(wǎng)的魅力可能沒有想象中的那么大。

作為互聯(lián)網(wǎng)勢力入侵電影內(nèi)容的排頭兵，樂視影業(yè)和合一影業(yè)算是相對成功的。

樂視影業(yè)起步最早，也是最早涉足主控（制作和發(fā)型）的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司，《小時代》系列、《長城》等雖然爭議頗多，但從票房和主控項目來看，樂視影業(yè)都算的上是一家主流的影業(yè)公司。(責任編輯：方向)