PC業(yè)務(wù)被聯(lián)想超越 宏碁云計(jì)算面臨挑戰(zhàn)
宏碁PC歐洲失利,出貨量被聯(lián)想超越。就全球出貨量而言,宏碁被聯(lián)想擠出前三,排行第四。在個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)以硬件導(dǎo)向的傳統(tǒng)營運(yùn)遇到瓶項(xiàng)之際,宏基本周稍早宣布成立宏基智能(重慶)公司,作為平板電腦及智能手機(jī)等智能型手持裝置的全球研發(fā)中心。宏基周四表示,將以3.2億美元并購美國iGware,為中長期發(fā)展云端技術(shù)布局。
據(jù)業(yè)內(nèi)媒體最新消息,宏碁此舉意味深遠(yuǎn),其Acer Cloud云計(jì)算服務(wù)主要是設(shè)計(jì)用于將宏碁旗下的普通PC機(jī)、筆記本電腦以及平板電腦等設(shè)備完成全平臺(tái)整合。
宏碁的中國之路
宏碁智能(重慶)公司的成立,也說明宏碁更加重視中國大陸市場,然而,在大陸市場發(fā)展,其必將更加直接的對(duì)抗聯(lián)想,這是宏碁不得不面對(duì)的問題。
獨(dú)立觀察人士王斌說,PC企業(yè)轉(zhuǎn)型做服務(wù)和軟件是必須的,宏碁董事會(huì)不同意加大軟件投入,導(dǎo)致宏碁在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上布局落后。如今加大投入是其吸取教訓(xùn)后的策略調(diào)整。
至于,與聯(lián)想對(duì)抗,市場和渠道開拓是關(guān)鍵,畢竟聯(lián)想深耕國內(nèi)市場,品牌和渠道都做的很早,很完善。
轉(zhuǎn)型求變:順應(yīng)時(shí)代潮流
轉(zhuǎn)型意味著宏碁尋求轉(zhuǎn)變。宏碁在ultrabook和chromebook都有投入,但上網(wǎng)本以外的領(lǐng)域還沒顯示出其競爭力,尤其宏碁此次是由硬件領(lǐng)域向軟件領(lǐng)域轉(zhuǎn)變,跨度較大,外界對(duì)此并不抱太大希望。
王斌分析稱,跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)型固然需要面臨相當(dāng)大的困難,但云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)到來,宏碁在這方面比較弱勢。進(jìn)軍云計(jì)算,既可以彌補(bǔ)弱勢,也能順應(yīng)時(shí)代潮流。同時(shí)也為了應(yīng)對(duì)個(gè)人消費(fèi)類PC市場取向低價(jià)、便攜的大趨勢,彌補(bǔ)消費(fèi)類PC利潤下滑。
宏碁董事長王振堂說:“在未來5-10年來看,此次交易對(duì)宏碁品牌價(jià)值提升相當(dāng)重要。”
Gartner分析師特雷西•蔡(Tracy Tsai)表示:“該收購是宏碁的一項(xiàng)正確選擇,他們不再只依靠硬件業(yè)務(wù),通過提供應(yīng)用和軟件服務(wù)為用戶帶去新價(jià)值,并以此提升其利潤率。”
美林證券也表示,云端題材發(fā)展,長期來看是正向,可將硬件和軟件整合,也能進(jìn)一步拓展研發(fā)資源。不過,美林證券還認(rèn)為,宏碁?zāi)壳皯?yīng)該著眼于如何穩(wěn)定PC業(yè)務(wù),收購iGware無法帶來實(shí)質(zhì)的營收和獲利效益。
瑞銀證券也認(rèn)為,收購iGware對(duì)宏碁品牌加值上也并沒有多大效益。
摩根斯坦利對(duì)此事發(fā)表看法,iGware的市場規(guī)模小,“在短期內(nèi)交易不會(huì)帶來大量的利潤,我們認(rèn)為這對(duì)宏碁還是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)橐患矣布䴙橹行牡钠髽I(yè)要運(yùn)營軟件企業(yè)。”
王斌認(rèn)為,宏碁通過收購可以完善其云計(jì)算技術(shù),只要能在云計(jì)算的開發(fā)中找到自己的位置就好,F(xiàn)在的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)尚屬于投入階段。“至于是否成為增長點(diǎn),要看宏碁云計(jì)算項(xiàng)目的發(fā)展以及云計(jì)算整體市場發(fā)展?fàn)顩r了。”
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