11月4日，“西藏電力有限公司財務(wù)集約化體系建設(shè)評審驗(yàn)收會”在‘日光城’拉薩隆重舉行。國網(wǎng)公司財務(wù)資產(chǎn)部副主任李國良宣布，西藏電力財務(wù)集約化第一階段建設(shè)成功通過評審驗(yàn)收。此次驗(yàn)收，標(biāo)志著西藏電力在推進(jìn)財務(wù)集約化道路上邁出堅實(shí)的一步，為進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)集約化管理，實(shí)現(xiàn)財務(wù)集約化體系建設(shè)和深化應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

國網(wǎng)發(fā)展策劃部綜合計劃處處長商全鴻、信息化工作部建設(shè)處朱晨、財務(wù)資產(chǎn)部資產(chǎn)處處長曹培東、財務(wù)資產(chǎn)部預(yù)算處副處長張伯凝,西藏電力有限公司總經(jīng)理、黨組副書記劉曉明，總會計師李永卓和遠(yuǎn)光軟件西藏分公司總經(jīng)理張國榮等相關(guān)人員一同出席了本次驗(yàn)收會。

西藏電力財務(wù)集約化體系建設(shè)自2009年啟動。建設(shè)范圍覆蓋綜合計劃與投資、生產(chǎn)、營銷、科技技術(shù)、基建、物資、人力資源、經(jīng)法8大業(yè)務(wù)模塊。但西藏電力一直存在地理位置條件艱苦和財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的情況，在國網(wǎng)貫徹落實(shí)“六統(tǒng)一”的目標(biāo)規(guī)劃下，西藏公司統(tǒng)一了會計政策196項(xiàng)，發(fā)布使用會計科目4419個，補(bǔ)充制定發(fā)電檢修運(yùn)維成本，會計主體由39個壓縮為22個，初步實(shí)現(xiàn)了財務(wù)政策系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范、“一本賬”會計集中核算和“一鍵式”會計報表;初步建立集中、統(tǒng)一、高效的資金管理體系，銀行賬戶數(shù)量由123個壓縮為35個，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)資金按日自動歸集，夯實(shí)了資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)資本集中運(yùn)作。同時，通過建立預(yù)算全過程管控體系，初步實(shí)現(xiàn)預(yù)算集約調(diào)控，強(qiáng)化基建財務(wù)管理，建立起財務(wù)在線稽核，提升了風(fēng)險管控能力，最終初步搭建西藏電力財務(wù)集約化管理體系架構(gòu)。

會上，李國良副主任表示，在劉克儉董事長和劉曉明總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)下，員工們?nèi)〉昧似D苦卓絕的成功，可用“難度超乎想象、工作細(xì)致務(wù)實(shí)、成效十分顯著”來評價本次項(xiàng)目驗(yàn)收。展望下階段，他指出西藏電力公司要在取得財務(wù)集約化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，分析目前存在的問題和不足，走好“第二步”“第三步”，最終建成一套有西藏公司特色的財務(wù)集約化管理體系。

遠(yuǎn)光軟件自2010年以來，先后助力國網(wǎng)下屬各公司成功實(shí)施財務(wù)集約化項(xiàng)目體系，有效地提升了國網(wǎng)公司的集約化管理水平。未來，遠(yuǎn)光將繼續(xù)攜手西藏電力有限公司，在第一階段的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)財務(wù)集約化的深化應(yīng)用，向縱深推進(jìn)！