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浙江公司500千伏及以上輸變電工程ERP系統(tǒng)調(diào)整正式上線

來源:國家電網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-05-11 08:56 
核心提示:500千伏項(xiàng)目是“大建設(shè)”體系建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)之一,由原浙江省超高壓建設(shè)分公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理調(diào)整為由省電力公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理,省電力公司各部門按相應(yīng)管理職責(zé)與管理要求負(fù)責(zé)500千伏項(xiàng)目建設(shè)管理工作。

浙江省電力公司信息通信“三集五大”體系建設(shè)支撐項(xiàng)目完成“大建設(shè)”,500千伏及以上輸變電工程ERP系統(tǒng)調(diào)整工作于5月1日正式上線。

500千伏項(xiàng)目是“大建設(shè)”體系建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)之一,由原浙江省超高壓建設(shè)分公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理調(diào)整為由省電力公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理,省電力公司各部門按相應(yīng)管理職責(zé)與管理要求負(fù)責(zé)500千伏項(xiàng)目建設(shè)管理工作。通過發(fā)揮省、市、縣各級整體協(xié)同優(yōu)勢,強(qiáng)化500千伏項(xiàng)目管理屬地化工作,壓縮管理層級,縮短管理鏈條,提升建設(shè)集約化管理效益。按照公司“大建設(shè)”業(yè)務(wù)調(diào)整操作方案的進(jìn)度安排,為了配合業(yè)務(wù)部門完成500千伏項(xiàng)目信息化管理移交工作,信息通信支撐項(xiàng)目大建設(shè)調(diào)整分為兩個(gè)階段,第一階段500千伏項(xiàng)目調(diào)整工作于5月1日實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)切換,提前上線運(yùn)行。

本次ERP系統(tǒng)調(diào)整工作根據(jù)業(yè)務(wù)變更點(diǎn)及時(shí)制定調(diào)整方案和計(jì)劃,從組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、角色權(quán)限、系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)遷移、應(yīng)用集成等幾方面進(jìn)行調(diào)整。系統(tǒng)功能模塊涵蓋財(cái)務(wù)總賬、工程項(xiàng)目、資產(chǎn)及應(yīng)付核算,物資計(jì)劃管理、采購和庫存管理業(yè)務(wù),500千伏項(xiàng)目建設(shè)過程管理等業(yè)務(wù)范圍,以支撐500千伏項(xiàng)目管理平穩(wěn)運(yùn)行。

針對本次調(diào)整工作時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),公司信息部門和信息通信支撐項(xiàng)目組自項(xiàng)目正式啟動(dòng)后,成立項(xiàng)目群管控機(jī)制,統(tǒng)一協(xié)調(diào),制定詳細(xì)的“三集兩層”管控計(jì)劃,全面重點(diǎn)推進(jìn)本次“大建設(shè)”500千伏項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)整工作。同時(shí)項(xiàng)目調(diào)整工作從組織業(yè)務(wù)討論、協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)到編寫方案、詳細(xì)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)收集,都得到了省公司基建部、財(cái)務(wù)部、物資部、超高壓建設(shè)分公司等業(yè)務(wù)部門的大力支持和配合,確保了項(xiàng)目調(diào)整工作的順利有序開展,保障了靜、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的平滑過渡,使信息通信有力支撐“三集五大”體系建設(shè)工作。

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