2月22日，國家電網(wǎng)公司召開2013年直流工程建設(shè)工作會議暨哈密南至鄭州特高壓直流工程建設(shè)動員會，公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森出席會議并講話。會議總結(jié)回顧了公司2012年和過去十年的直流工程建設(shè)工作，分析了面臨的形勢，部署了2013年重點工作。

2012年，公司直流工程建設(shè)工作成績顯著，工程建設(shè)任務全面完成，管理水平持續(xù)提高，安全質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，技術(shù)創(chuàng)新取得新突破。過去十年，公司直流輸電建設(shè)取得了輝煌成就，直流輸電發(fā)展走出了一條創(chuàng)新引領(lǐng)之路，直流工程建設(shè)水平顯著提升，我國已成為世界上投運直流工程最多、直流輸電技術(shù)最全面、技術(shù)創(chuàng)新最前沿的國家。

鄭寶森說，按照公司規(guī)劃，2015年國家電網(wǎng)將初步建成堅強智能電網(wǎng)，建成“兩縱兩橫”特高壓交流和7回特高壓直流工程；2020年全面建成堅強智能電網(wǎng)，“三華”特高壓同步電網(wǎng)形成“五縱五橫”主網(wǎng)架，建成27回特高壓直流工程。直流輸電面臨更加輝煌的發(fā)展前景，但同時建設(shè)任務也將更加艱巨，技術(shù)創(chuàng)新將更具挑戰(zhàn)，建設(shè)管理難度將更大。面對新形勢和新挑戰(zhàn)，要不斷創(chuàng)新，持續(xù)提升管控能力、創(chuàng)新能力、規(guī)�；�建設(shè)能力、綜合協(xié)調(diào)管理能力和資源保障能力，又好又快推進直流工程大規(guī)模建設(shè)。

2013年，在直流工程建設(shè)工作中，公司將持續(xù)深入推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)加大技術(shù)通用化、管理規(guī)范化、流程標準化工作力度，緊密圍繞“一投、一建、三開工”的工作主線，確保安全，提高質(zhì)量，提升效率，持續(xù)提升直流工程建設(shè)水平，全面完成全年建設(shè)任務。“一投”就是確保哈密南—鄭州±800千伏特高壓直流輸電工程投運。“一建”就是確保溪洛渡—浙西±800千伏特高壓直流輸電工程全線架通。“三開工”就是確保寧東—浙江、錫盟—泰州、蒙西—武漢三回±800千伏特高壓直流輸電工程年內(nèi)開工。

鄭寶森強調(diào)，直流工程建設(shè)大規(guī)模、快速度推進，安全質(zhì)量尤為重要，要扎實開展工程建設(shè)“安全管理提升”活動，牢固樹立安全是根本保障的理念，強化重要環(huán)節(jié)安全管控，加強安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實安全質(zhì)量管理要求，確保安全質(zhì)量良好局面。

會議由李文毅副總工程師主持，大會表彰了錦蘇特高壓直流工程和高嶺背靠背換流站擴建工程建設(shè)先進集體和先進個人。直流建設(shè)部對2013年直流建設(shè)工作作了具體安排。2月21日，會議召開前一天下午，鄭寶森還來到±800千伏鄭州換流站施工現(xiàn)場查看工程建設(shè)情況，組織召開哈鄭直流工程建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，要求加強安全質(zhì)量管理，狠抓設(shè)備研制與供貨，抓緊安排大件運輸，做好施工安裝和調(diào)試工作，高效協(xié)同，攻堅克難，確保2013年年底工程雙極低端投運，力爭高端帶電投運。

公司相關(guān)部門、分部，相關(guān)�。▍^(qū)、市）電力公司，相關(guān)直屬單位和工程參建相關(guān)單位的負責同志和代表參加工作會議。