2010年初，超級大片《阿凡達(dá)》的上映如同一根導(dǎo)火索般徹底引爆了3D市場。在隨后的一年時間里，各種3D電視、3D投影如同雨后春筍般出現(xiàn)在各個家電賣場，不僅成為主流媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，也成為很多百姓茶余飯后的談資。 

然而在一年后的今天回顧3D電視的成績時，卻發(fā)現(xiàn)它們其實(shí)很難讓人滿意。不僅廠家對各自3D電視的銷售數(shù)據(jù)遮遮掩掩不愿多談，就是在人氣很高的各大論壇里，和3D電視有關(guān)的帖子也屈指可數(shù)，3D電視似乎陷入了一個“廠家熱、消費(fèi)者冷”的尷尬境地。

究竟是什么原因造成了這種局面？現(xiàn)在的3D電視行業(yè)都存在著哪些比較棘手的難題？本文將對此進(jìn)行一些分析和解讀。

價格過高，數(shù)倍于普通平板

3D電視作為一種具有獨(dú)特功能的全新產(chǎn)品，售價高于普通2D電視是可以理解的，也是可以被多數(shù)消費(fèi)者接受的。但現(xiàn)在的市場行情卻是：3D電視售價普遍要比同級別高端2D電視貴出50%左右，比中低檔2D電視貴100%甚至200%，如此巨大的價差足以改變多數(shù)消費(fèi)者的購買決策。

其實(shí)單從硬件上看，2010年市場上最主流的快門式3D電視并沒有大的革新�？扉T式3D電視基本上還是以具備倍速技術(shù)的液晶電視為基礎(chǔ)，增加了3D驅(qū)動電路，以及3D眼鏡、3D信號發(fā)射器一類附件為主。新增的硬件成本其實(shí)并沒有想象中那么大，研發(fā)成本也不算很高。廠商之所以要把3D電視的價格保持高位不愿下放，主要有兩個目的：第一是保證產(chǎn)品的檔次和形象。第二是保證具有滿意的利潤率。

其實(shí)不管是在中國這樣的新興市場，還是在歐美那些發(fā)達(dá)國家，價格都是決定一件商品是否熱銷的重要因素。如果3D電視在2011年依然保持著“高高在上”的形象，那么結(jié)局依然不難預(yù)料。

內(nèi)容缺乏 降低用戶使用3D的興趣

3D電視普遍面臨的第二個難題來自內(nèi)容數(shù)量的制約。

3D電視可以使用的內(nèi)容主要來自兩個方面，一是3D電影的藍(lán)光版本。二是來自有線電視服務(wù)商的廣播節(jié)目。從目前情況來看，這兩種內(nèi)容在數(shù)量上都還沒有做到讓人滿意。

首先是3D藍(lán)光片。這種片源主要是來自3D電影的藍(lán)光版本，發(fā)行時間一般比電影上映時間晚1-2個月。目前全球范圍內(nèi)已發(fā)行的3D藍(lán)光電影總數(shù)量大約在20-30部左右，相比于數(shù)以萬計(jì)的2D影片實(shí)在是少得可憐。

而在3D電視廣播方面，從2010年迄今為止，全球范圍內(nèi)已經(jīng)開通了的3D廣播節(jié)目也是屈指可數(shù)的，大約在3-4個左右。而且這些已開通的3D節(jié)目多數(shù)也是分時段播出，或者在有重大事件（體育賽事、演出）時才播出。此外這些3D廣播多集中在美國、日本等發(fā)達(dá)國家，覆蓋人群有限，也限制了3D電視在別的國家和地區(qū)的流行。

挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的觀看模式受到質(zhì)疑

和傳統(tǒng)的觀看方式不同，觀眾必須佩戴3D眼鏡才可以從3D電視上看到立體視覺。配戴眼鏡看電視的方法不僅在挑戰(zhàn)消費(fèi)者的使用習(xí)慣，同時也帶來了一些不小的副作用。

第一個副作用就是影響觀眾的舒適度。因?yàn)?D眼鏡普遍重量較大，可以想象在長時間佩戴一副沉重的3D眼鏡后還能保持比較愉悅的心情，是多么難的一件事。

第二點(diǎn)就是一副3D眼鏡只能供一人單次使用。如果家庭成員比較多（5口之家在國內(nèi)很常見，在國外家庭人數(shù)往往更多），隨機(jī)附送的眼鏡肯定是不夠用的（一般廠商隨機(jī)附送2副）。如果給家庭成員每人都配齊3D眼鏡，那么總花銷也是不菲的。   

第三點(diǎn)就是3D眼鏡之間的兼容性很差。A品牌的3D眼鏡不能在B品牌上用，同時B品牌的眼鏡也不能在A品牌上用。消費(fèi)者以后要想升級要么只能在同一品牌中選擇，要么只能把老的眼鏡棄之不用，非常浪費(fèi)。

頭暈、惡心都有可能 3D舒適度誰來管

目前3D技術(shù)還有一個影響用戶體驗(yàn)的因素，那就是3D模式下的雙眼舒適度。(責(zé)任編輯：admin)