雷士照明發(fā)布公告，對(duì)近三月來鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江(微博)離職風(fēng)波做出澄清。公告對(duì)吳長(zhǎng)江的卸任緣由、員工及經(jīng)銷商的罷工情況等一一說明，這是雷士照明首度做出官方正面回應(yīng)。針對(duì)吳長(zhǎng)江被政府部門調(diào)查一事及其他指控，雷士照明專門成立了獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)，在公告中對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)披露。

此外，雷士照明向香港聯(lián)交所申請(qǐng)自8月15日恢復(fù)公司股份買賣。

吳長(zhǎng)江卸任真實(shí)內(nèi)幕

針對(duì)之前吳長(zhǎng)江“被調(diào)查”、“失蹤”的傳聞在微博上打了很長(zhǎng)時(shí)間的口水仗。公告表示，在協(xié)助調(diào)查的過程中，吳長(zhǎng)江認(rèn)為在未來可預(yù)見的一段時(shí)期內(nèi)不會(huì)回到中國(guó)�；�于當(dāng)時(shí)情況及上市公司有關(guān)規(guī)定，吳長(zhǎng)江作出卸任的決定，主動(dòng)選擇辭去雷士照明董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官、董事會(huì)所有委員會(huì)及附屬公司一切職務(wù)。因此，吳長(zhǎng)江的卸任并非像其之前宣稱的“被迫下課”，而是主動(dòng)請(qǐng)辭。

雷士照明組管理委員會(huì)

關(guān)于之前的職工情緒波動(dòng)事件，公告中也給予了明確回復(fù)。公告稱，罷工于2012年7月27日停止，重慶萬州工廠及重慶辦事處的員工已恢復(fù)工作。而隨著事態(tài)逐漸明朗，經(jīng)銷商的態(tài)度也有所轉(zhuǎn)變。此前，36家一級(jí)經(jīng)銷商暫時(shí)停止向雷士發(fā)出訂單，但從7月28日起，所有經(jīng)銷商恢復(fù)向雷士發(fā)出訂單。此次罷工事件告一段落。

公告顯示，自罷工停止以來，萬州工廠約55名員工、惠州工廠約102名員工已辭職，分別占萬州工廠總員工數(shù)的2.6%、惠州工廠總員工數(shù)的4.1%，對(duì)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的影響并不大。

同時(shí)，公告還披露了雷士照明在上海及浙江均有工廠，在海外英國(guó)有一個(gè)銷售附屬公司，這些公司均正常運(yùn)營(yíng)。

公告也對(duì)8月13日媒體報(bào)道的供應(yīng)商停止供貨傳聞進(jìn)行了澄清。雷士照明萬州及惠州工廠共有50家核心原材料供應(yīng)商，但僅有25家表示未來不再為雷士供貨。預(yù)計(jì)工廠現(xiàn)有的存貨足夠維持一段時(shí)間生產(chǎn)，如果這種情況無法解決，公司將尋找合適的替代供應(yīng)商。

為保證公司持續(xù)、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，雷士照明于2012年7月27日成立了由執(zhí)行董事、副總裁穆宇擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、副總裁王明華和副總裁兼首席財(cái)務(wù)官談鷹三人組成的臨時(shí)管理委員會(huì)，他們?nèi)�人均有多年在雷士照明的高�?jí)管理經(jīng)驗(yàn)。

施耐德在內(nèi)訌中角色微妙

在這次內(nèi)訌中，施耐德的角色很微妙。在吳長(zhǎng)江看來：施耐德就是幫兇，它和閻焱(微博)各有各的目的。“春節(jié)前我還給朱海(施耐德中國(guó)區(qū)總裁)打電話，我說你到底想怎么樣？你無非就是看上了雷士的渠道，你要什么我給你，你把你的目的明確告訴我，只要能把公司做好，我都支持你。”可是，現(xiàn)在以閻焱為代表的軟銀賽富、施耐德以及高盛，已經(jīng)成為一致行動(dòng)人，他們持股量已經(jīng)超過30%，未來也可能會(huì)發(fā)起要約收購(gòu)，以便進(jìn)一步控制雷士照明。所以吳長(zhǎng)江面對(duì)這種狀況只能長(zhǎng)嘆一聲。

市場(chǎng)傳聞8月10日之后，雷士照明將生產(chǎn)施耐德產(chǎn)品。董事會(huì)對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)，并表示，施耐德所生產(chǎn)的產(chǎn)品與雷士照明并無競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，施耐德看重的是雷士照明的分銷渠道；雷士照明引入施耐德不但能夠拓展工程領(lǐng)域的業(yè)務(wù)版圖，同時(shí)也能夠拓寬海外市場(chǎng)。吳長(zhǎng)江此前也曾對(duì)媒體公開表示，“引入施耐德是雙贏之舉。”但在此次離職風(fēng)波爆發(fā)后，近期雷士照明的舉動(dòng)，無疑將施耐德當(dāng)成了“假想敵”。事實(shí)上，施耐德僅占雷士照明股份總體的9.13%，比吳長(zhǎng)江持股比例還要低。

這場(chǎng)風(fēng)波被外界炒作為投資人與創(chuàng)始人的“江湖恩怨”。其實(shí)這場(chǎng)風(fēng)波，本質(zhì)上是上市公司內(nèi)部規(guī)范化治理的問題，是現(xiàn)代公司制度與家族式管理方式的博弈。相信，最終決定天平傾向的，是法律和規(guī)則框架。也許對(duì)這場(chǎng)風(fēng)波的妥善處理，將成為民營(yíng)企業(yè)規(guī)范治理的標(biāo)桿性事件。

吳長(zhǎng)江在等待中耗盡耐心

此前只是和閻焱微博“交火”的雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江，終于在等待中耗盡了耐心。他不再等待閻焱為代表的董事會(huì)的“官方回復(fù)”。近日他對(duì)媒體表示，他將以大股東身份“回歸”雷士照明。

“這幫偽董事會(huì)，什么都不管”，吳長(zhǎng)江說，他不管董事會(huì)怎么想，先讓公司正常運(yùn)營(yíng)起來，并相信他的員工、供應(yīng)商和經(jīng)銷商這些兄弟們，會(huì)和他一樣堅(jiān)持到底。

但雷士的中高層或許等不到吳長(zhǎng)江的回歸。雷士照明副總裁徐風(fēng)云日前已正式向董事會(huì)請(qǐng)辭一切職務(wù)，雷士照明獨(dú)立董事、飛利浦亞太區(qū)前高管KajdenDaas也已經(jīng)離職。

昨日，雷士照明在香港聯(lián)交所的股票買賣開始恢復(fù)。開盤后，該公司股票一度重挫逾40%，但隨后跌幅收窄股價(jià)開始回升。同時(shí)雷士照明發(fā)預(yù)警，預(yù)計(jì)截至2012年6月底利潤(rùn)同比顯著下降，主因成本增加；需求及銷售額降低；吳長(zhǎng)江辭職。不管雷士照明的“江湖恩怨”還能持續(xù)多久，投資者希望公司能盡快恢復(fù)平穩(wěn)狀態(tài)。