迄今為止最嚴重的年度虧損以及管理層洗牌令索尼、松下和夏普近期的困境雪上加霜，這些公司因此正在努力重塑自我。松下和夏普正在進軍綠色能源領(lǐng)域。索尼則開始投身醫(yī)療器械生產(chǎn)。

松下電器董事長大坪文雄(Fumio Ohtsubo) 今年1月媒體稱，目前沒有一家電視機制造商可以盈利，因此，松下正努力從視聽產(chǎn)品和家電為主的業(yè)務向企業(yè)間商務模式轉(zhuǎn)型。大坪文雄當時擔任松下電器總裁，今年6月改為擔任公司董事長，總裁職務由他人接替。

考慮到日本有限的自然資源和日益嚴重的人口老齡化，醫(yī)療保健和能源領(lǐng)域自然成為這些公司再合適不過的選擇。

由于過去幾年虧損逐漸增多，這些公司開始尋求醫(yī)療保健和能源領(lǐng)域的交易，從而減輕對消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域的依賴。

盡管這些新市場確實擁有巨大潛力，但同樣的問題可能會再次出現(xiàn)：大批日本企業(yè)一窩蜂地同時進入一個有前景的領(lǐng)域。大量競爭者將導致價格壓低和盈利難的問題，同時讓任何一家公司都難以在全球市場脫潁而出。

發(fā)力新興領(lǐng)域 以扭轉(zhuǎn)困境

在日本，包括夏普和松下在內(nèi)的至少七家企業(yè)正在銷售太陽能電池板，至少五家大公司正在開發(fā)電動汽車充電電池，大多數(shù)日本攝像機和電子產(chǎn)品制造商都在瞄準醫(yī)療保健市場的某個領(lǐng)域。

日本制造商還紛紛涌入發(fā)光二級管(LED)市場。發(fā)光二級管光源壽命更長，也更節(jié)能，正在逐步取代白熾燈和熒光燈。

資產(chǎn)管理公司TIAA-CREF Investment Management負責管理日本股票投資組合的經(jīng)理Melissa Otto說，日本企業(yè)出了名的愛跟風，一家企業(yè)涉足新領(lǐng)域后，其它企業(yè)往往會趨之若鶩。

索尼公司2010年收購了總部位于伊利諾伊州的生命科學技術(shù)公司iCyt Mission Technology Inc.，并在去年收購了位于華盛頓州雷德蒙德(Redmond, Wash.)的醫(yī)療診斷設(shè)備公司Micronics Inc.，這筆交易的數(shù)額沒有被披露。

據(jù)知情人士透露，索尼目前還在與奧林巴斯談判，以達成收購奧林巴斯價值6.33億美元股權(quán)的交易。醫(yī)療器械制造商奧林巴斯曾經(jīng)承認一起財務丑聞，目前已深陷困境。

這些知情人士透露，松下也曾考慮收購奧林巴斯的股權(quán)，不過最終決定放棄提出收購要約。奧林巴斯已經(jīng)表示，正在權(quán)衡目前面臨的各種選擇。

這筆交易對于索尼的吸引力在于，奧林巴斯在用于身體內(nèi)檢查的內(nèi)窺鏡市場占有70%的份額。

據(jù)一位不被允許公開談論此事的索尼高管說，奧林巴斯在生產(chǎn)醫(yī)療器械時已經(jīng)使用了索尼生產(chǎn)的圖像傳感器，索尼打算將自己生產(chǎn)的更多零件用于其他的醫(yī)療器械中，同時利用奧林巴斯的銷售渠道。

索尼CEO平井一夫正帶領(lǐng)公司探索大舉進入醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。今年4月，索尼公司首席執(zhí)行長平井一夫(Kazuo Hirai)稱醫(yī)療設(shè)備是公司未來的支柱業(yè)務，還說他預計醫(yī)療保健業(yè)務的年銷售額最終將超過12億美元。

索尼預計，在截至2015年3月的財年，醫(yī)療顯示器、打印機以及其他設(shè)備的銷售額將達到6.3億美元左右，這還不到剛剛過去的財年全部營收的1%。

巴克萊資本(Barclays Capital)駐東京的分析師藤森裕司(Yuji Fujimori)說，他們別無選擇。醫(yī)療器械領(lǐng)域與電子產(chǎn)品領(lǐng)域越來越相近。

根據(jù)醫(yī)療保健行業(yè)信息提供商Espicom Business Intelligence的數(shù)據(jù)，全球醫(yī)療器械市場規(guī)模龐大，而且還在不斷增長，預計未來五年將增長28%，到2016年達到3,480億美元。

日本主要電視機和電腦生產(chǎn)商之一東芝公司(Toshiba Corp.)2006年收購了核能企業(yè)西屋電氣公司(Westinghouse Electric Co.)的大部分股權(quán)，從而擴大了公司的核能業(yè)務。

為了減輕存儲芯片和消費電子產(chǎn)品帶來的盈利波動負擔，東芝還在積極地涉足汽車充電電池、LED照明燈泡以及可再生能源系統(tǒng)領(lǐng)域。

轉(zhuǎn)型能否華麗轉(zhuǎn)身？

為了改變公司業(yè)務結(jié)構(gòu)，松下已經(jīng)采取了迄今為止最引人注目和代價高昂的行動。

截止2010年末的兩年時間里，松下電器斥資104億美元收購了三洋，它看中了這家小型同類企業(yè)的太陽能電池板和電動汽車充電電池業(yè)務。

此外，松下電器還斥資逾30億美元將其控股的松下電工變?yōu)槿�資子公司，以加速向建筑系統(tǒng)的擴張。

松下的戰(zhàn)略是，避免讓太陽能電池板像電視機或內(nèi)存芯片那樣，被低成本的中國太陽能電池板制造商的競爭拖垮，方法是將電池作為更廣泛的家庭和辦公室可再生能源系統(tǒng)的一部分進行銷售。

松下預計，其電池業(yè)務將憑借五家使用松下電池生產(chǎn)電動汽車或混合動力汽車的企業(yè)訂單而擴大。

這一戰(zhàn)略目前尚未帶來盈利。包括電池和太陽能部門在內(nèi)的松下能源業(yè)務的收入占公司總收入的6%左右，在剛剛過去的財年，由于光伏電池和消費電子領(lǐng)域的低端電池價格大幅下降，松下的能源業(yè)務虧損了2.63億美元。

但松下的高管們?nèi)匀槐３謽酚^。松下電器表示，未來四年將使能源部門的收入提高至少60%，在截至2016年3月的財年達到126億美元以上。
相比之下，據(jù)分析師預測，松下電器整體預期收入同期將增長約10%。松下電器預計該部門的利潤率將超過10%，遠遠高于不足4%的公司整體利潤率。

2010年11月，夏普以3.05億美元的價格收購了舊金山太陽能發(fā)電項目開發(fā)企業(yè)Recurrent Energy LLC。

夏普目前能保持盈利，但是其財務狀況每況愈下，它不僅未能收購更多公司，今年早些時候還不得不同意將自己的一部分股權(quán)出售給中國臺灣的鴻海。

盡管深陷困境，夏普仍然從可再生能源業(yè)務中看到了一線希望。夏普本月宣布1950年以來的首輪裁員和32億美元的年度虧損預測時，夏普總裁隆奧田碩(Takashi Okuda)著重提到了太陽能業(yè)務。由于新的法律規(guī)定公用事業(yè)單位必須購買可再生能源電力，太陽能業(yè)務受到了提振。