日系彩電銷(xiāo)量大幅下挫:松下東芝跌出前10名
城頭變幻大王旗。記者昨日從國(guó)美、蘇寧方面獲悉,夏普、索尼、松下、東芝等日系彩電企業(yè)銷(xiāo)量排名下滑明顯,在蘇寧體系中,松下、東芝更跌出10名開(kāi)外———日系彩電市場(chǎng)被三星代表的韓企及TCL(微博)、創(chuàng)維(微博)代表的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)蠶食。
“今年上半年,我們確實(shí)搶占了不少日系彩電市場(chǎng)份額,我們還要加快規(guī)模以及成長(zhǎng)速度。”TCL董事長(zhǎng)李東生(微博)希望通過(guò)華星光電,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈一體化的正效應(yīng),但他亦坦言,中國(guó)企業(yè)相對(duì)于日系企業(yè)的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)優(yōu)勢(shì)是不穩(wěn)固的,在核心技術(shù)能力、全球化營(yíng)運(yùn)能力等方面還有差距,“他們是瘦死的駱駝比馬大”。
國(guó)產(chǎn)彩電“逆襲”市場(chǎng)份額
工信部數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)上半年量?jī)r(jià)齊跌,銷(xiāo)售額降幅接近20%,其中日系彩電最受傷。“說(shuō)實(shí)話,以前在國(guó)美、蘇寧渠道,我們和夏普、索尼的差距不是一點(diǎn)點(diǎn),銷(xiāo)量可能只有他們的一半,但今年、特別是5·1以來(lái),大家銷(xiāo)量在拉近。有時(shí)候甚至能超過(guò)一點(diǎn)。”創(chuàng)維廣東公司總經(jīng)理鐘志峰說(shuō)。
記者獲得的賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,索尼、夏普從去年同期的第一、二位,跌到了第二、第三位,創(chuàng)維維持第四,TCL則從去年的第六升到第五。
去年,松下還能在賣(mài)場(chǎng)擠進(jìn)10強(qiáng),今年前12位都不見(jiàn)其蹤影;東芝則表現(xiàn)更糟糕。而在截至6月30日第一財(cái)季,夏普運(yùn)營(yíng)虧損額高達(dá)941億日元(折合人民幣約76.7億元),而去年同期,夏普還盈利35億日元。
索尼在其公布的2012財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)中稱(chēng),由于需求疲軟、日元走強(qiáng)侵蝕海外收益,索尼該季度凈虧損246億日元,折合人民幣約20億元,并下調(diào)了其本財(cái)年凈利潤(rùn)預(yù)期。
“日系的整體虧損,勢(shì)必放慢它在中國(guó)的速度,而彩電技術(shù)更新太快,唯快不破。”TCL市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示,索尼計(jì)劃將2012財(cái)年電視銷(xiāo)量預(yù)期從1750萬(wàn)臺(tái)調(diào)低到1550萬(wàn)臺(tái),相反TCL多媒體再次上調(diào)全年出貨目標(biāo),由1380萬(wàn)臺(tái)上調(diào)到1520萬(wàn)臺(tái),兩者已并駕齊驅(qū)。
智能為王,日資品牌降價(jià)挽狂瀾
去年“3·11”大地震與海嘯過(guò)后的電力短缺、泰國(guó)洪災(zāi)造成的供應(yīng)鏈中斷、歐洲金融危機(jī)引發(fā)的市場(chǎng)波動(dòng)及處在歷史高位的日元匯率,讓不少日資彩電企業(yè)叫苦不迭。在TCL董事長(zhǎng)李東生看來(lái),除去外因,“智能化”是國(guó)產(chǎn)彩電趕超的重要機(jī)會(huì)。“智能電視是電視產(chǎn)業(yè)的新革命,這是國(guó)產(chǎn)電視行業(yè)第一次與世界站在同一起跑線上,我們有信心跑贏這一棒。”
據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維咨詢的數(shù)據(jù),今年上半年,智能電視的行業(yè)增幅達(dá)到257%,而未來(lái)三年還將保持年均70%的復(fù)合增長(zhǎng)率,將成為未來(lái)液晶電視市場(chǎng)最靚麗的增長(zhǎng)點(diǎn)。
帕勒咨詢公司資深董事羅清啟認(rèn)為,性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)一定程度上擠壓了日系彩電品牌的生存空間,LED、3D、智能等更多功能的國(guó)產(chǎn)品牌逐漸被國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可。而目前索尼、夏普等日資品牌幾乎也都是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn),使用的配件都一樣,這也就使得消費(fèi)者在心理上覺(jué)得日資品牌沒(méi)有太大的差別。
為挽回市場(chǎng),價(jià)格一向堅(jiān)挺的日系也開(kāi)始打出降價(jià)牌。記者昨日下午走訪國(guó)美、蘇寧等大型商場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),部分日系企業(yè)針對(duì)舊機(jī)型也開(kāi)始了清理庫(kù)存的行動(dòng)。索尼一款非3D、非智能的42英寸LE D被列入清庫(kù)存名單中,4499元的價(jià)格比早前便宜了千元左右。夏普也愛(ài)上了“聚劃算”之類(lèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。
松下則在“節(jié)流”上下功夫。松下方面表示,通過(guò)對(duì)超薄電視和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)實(shí)施裁員收縮、等離子面板廠部分停止運(yùn)營(yíng)、固定成本投入減少等一系列調(diào)整措施,松下在2012財(cái)年第一季度實(shí)現(xiàn)128億日元(約合人民幣10.42億元)的利潤(rùn),成功實(shí)現(xiàn)扭虧。
李東生坦言,日本電子企業(yè)的虧損給中國(guó)以及韓國(guó)企業(yè)出讓了一定的市場(chǎng)份額:韓國(guó)企業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新能力,搶奪了日本出讓的大部分市場(chǎng)份額,中國(guó)企業(yè)要想在其中爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額,需要加快規(guī)模以及成長(zhǎng)速度。
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