近日，曾可謂萬眾矚目的Apple Watch又被推到了輿論的風(fēng)口浪尖上：美國財經(jīng)媒體CNBC報道，蘋果手表已經(jīng)出現(xiàn)滯銷和積壓；第三方市場研究公司Slice估計，Apple Watch全年銷量可能無法達(dá)到某些分析師的樂觀預(yù)期值；二手交易平臺NextWorth則宣布，將推出Apple Watch回收服務(wù)，只要不存在軟件與硬件質(zhì)量上的問題，用戶即可以五折價格將自己的Apple Watch賣給NextWorth，但黃金版Apple Watch不在這次回購服務(wù)之列。

多方輿論唱衰Apple Watch，甚至部分人士極端地認(rèn)為Apple Watch就是款失敗的產(chǎn)品，那么，Apple Watch真的失敗了嗎？它到底在謀一盤怎樣的局呢？

Apple Watch完成從0到1的跨越

根據(jù)市場研究公司Global Equities Research的數(shù)據(jù)，自從今年4月10日上市銷售以來，Apple Watch的訂單已經(jīng)達(dá)到700萬塊，出貨量達(dá)到250萬塊。同時，蘋果有望在本季度末實現(xiàn)約500萬塊Apple Watch的出貨量。

這在今天的智能穿戴產(chǎn)業(yè)，不論是手表、手環(huán)或是其它類型的人體可穿戴設(shè)備，已經(jīng)是個無人能敵的銷售數(shù)據(jù)了。之所以今天很多人認(rèn)為Apple Watch產(chǎn)品本身以及市場表現(xiàn)沒有達(dá)到預(yù)期，主要是因為沒有站在智能穿戴產(chǎn)業(yè)的視角來看待這款產(chǎn)品，而是將其放到技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到中老年階段的手機(jī)、PC產(chǎn)品層面進(jìn)行比較，這對于智能穿戴產(chǎn)業(yè)而言并不“公平”。

從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度來看，智能穿戴產(chǎn)業(yè)可以說是一個處于嬰幼兒期的產(chǎn)業(yè)。在被谷歌眼鏡引爆至今，其芯片、處理器、通信傳輸、交互、云端、顯示、續(xù)航、充電、傳感器等產(chǎn)品的技術(shù)載體并沒有搭建完成，甚至諸多產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)連發(fā)展方向都還沒摸索到。但是，手機(jī)則是步入了中年期的產(chǎn)業(yè)，PC更像是已經(jīng)步入老年期的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在，將嬰幼兒期的產(chǎn)業(yè)與中年期、老年期的產(chǎn)業(yè)“相提并論”，顯然并不合適。

而且，任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從出現(xiàn)到成長、成熟，不論是從產(chǎn)品還是產(chǎn)業(yè)鏈層面來看，都需要一個發(fā)展周期。以蘋果自身的iPhone產(chǎn)品為例，真正被大眾認(rèn)知、接受并爆發(fā)是在iPhone 4上。那么iPhone在改變手機(jī)歷史這件事上，所經(jīng)歷的時間周期到底是多長呢？

2004年，蘋果公司召集了1,000多名內(nèi)部員工組成研發(fā)iPhone團(tuán)隊，開始了被列為高度機(jī)密的項目。一直到2007年6月29日下午6時，第一代iPhone才正式在美國發(fā)售。而喬布斯花了3年時間打造的第一代iPhone手機(jī)，后置攝像頭像素只有200萬，不支持3G網(wǎng)絡(luò)，更談不上4G，在操作上也不支持復(fù)制和粘貼；甚至，在當(dāng)時還因為無法拆解的電池設(shè)計而引發(fā)了市場爭議。在隨后的幾個月中，產(chǎn)品的市場銷售表現(xiàn)并沒有達(dá)到預(yù)期，為了促進(jìn)iPhone銷售，喬布斯做了iPhone發(fā)展史上的第一次降價。之后，伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，以及蘋果自身圍繞iPhone這一顛覆性產(chǎn)品在軟硬層面的不斷優(yōu)化，直到2010年6月7日，蘋果公司所發(fā)布的iPhone4才真正意義上的將智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)帶入了“智能”的成熟、穩(wěn)定階段。(責(zé)任編輯：方向)