隨著2013年年底4G牌照的發(fā)放，2014年的全國兩會進入了4G時代。“4G天價資費”、“網(wǎng)絡信息安全”“4G機遇”等也隨之成為本屆全國兩會上人大代表和政協(xié)委員熱議的話題。

近日21世紀網(wǎng)采訪了全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會副主任、工信部原部長、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長李毅中以及國內(nèi)電信行業(yè)企業(yè)負責人和電信專家，就上述問題請他們發(fā)表了各自的看法。

上述人士一致認為，4G時代，中國的手機企業(yè)有望取得長足的進步。其中，李毅中認為，4G時代對國產(chǎn)手機是一個機遇期。李毅中表示，最近已經(jīng)看到工業(yè)和信息化部部長苗圩在兩會上表態(tài)，將把4G資費降下來。

苗圩在接受記者采訪時表示：“已關(guān)注到社會反映資費高，我們也督促三家運營商能夠考慮到人民群眾的期盼�？傮w上解決這個問題辦法不是靠政府的作用，更重要的是鼓勵競爭，通過競爭一定能把資費降下來，達到人民群眾滿意的效果。”

北京郵電大學教授鄧中亮則認為，4G給中國手機企業(yè)帶來了彎道超車的發(fā)展機會。其甚至樂觀的斷言，“4G時代，將出現(xiàn)與蘋果、三星抗衡的中國通信企業(yè)”。

4G資費怎么降？

千呼萬喚，2013年年底，4G終于來了。對于4G，人們最直觀的感受就是一個字，快。

宇龍酷派副總裁曹井升介紹說，4G最大的優(yōu)點是快，使用時候4G和此前的3G和2G感覺完全不一樣，看視頻的時候不卡殼了，可以在線傳視頻，可以做很多工作。

套用一句業(yè)內(nèi)人士的話說，如果把3G比作咱的國道的話，那么4G就相當于高速公路。

不過，對于普通用戶而言，4G業(yè)務好不好最看重的還是資費。然而，翻看電信運營商發(fā)布的4G資費標準，讓人咂舌不已。

隨后，互聯(lián)網(wǎng)上開始流傳不少關(guān)于4G資費畸高的段子。最著名的莫過于“如果晚上忘了關(guān)閉4G連接，一覺醒來，你的房子快成中移動的了。”

由此可以看出，4G資費下降可謂眾望所歸。目前公眾最關(guān)心兩點：一是何時降？二是降幅多大？在今年的兩會上，電信業(yè)的人大代表和政協(xié)委員對此發(fā)表了各自的態(tài)度，降價成為共識。

對于4G資費過高的問題，李毅中表示，在4G發(fā)展初始，需要建立自己的網(wǎng)絡，需要花費成本，初期資費是有點高。全國人大代表、中國移動通信集團廣東有限公司董事長鐘天華則坦承：“4G資費有下降的空間。”

作為電信運營商的代表，全國政協(xié)委員、中國移動董事長奚國華在政協(xié)經(jīng)濟組發(fā)言中稱，中國移動4G業(yè)務距離商用越來也近，目前試驗結(jié)果非常理想。自2013年新年以來，中國移動先后在杭州、溫州、廣州、深圳等地對國產(chǎn)4G標準TD-LTE技術(shù)進行了試商用。中國移動現(xiàn)正在進一步優(yōu)化資費套餐，資費還會進一步下降。

此外，電信業(yè)主管部門的工業(yè)和信息化部部長苗圩在兩會上表態(tài)：“已關(guān)注到社會反映資費高，我們也督促三家運營商能夠考慮到人民群眾的期盼。總體上解決這個問題辦法不是靠政府的作用，更重要的是鼓勵競爭，通過競爭一定能把資費降下來，達到人民群眾滿意的效果。”

國產(chǎn)手機“反攻”良機

4G建設開始提速，這對國產(chǎn)手機企業(yè)是否意味著是一個機遇？

對此問題，李毅中向21世紀網(wǎng)表示，4G時代對國產(chǎn)手機是一個機遇期。“在發(fā)展3G初期，為什么發(fā)展不是很快。中國移動等運營商也意識到問題所在：需要把終端設備做好。后來，中國移動拿出部分資金和制造商一起開發(fā)智能終端。這是3G時代，一個很重要的經(jīng)驗。”

21世紀網(wǎng)查閱資料發(fā)現(xiàn)，2009年后，中國移動、中國電信和運營商相繼聯(lián)手手機制造商推出大量的手機終端設備，以此來拉松3G用戶的發(fā)展。我們所熟知的“中華酷聯(lián)”四大國產(chǎn)手機廠商都在3G時代為中國移動提供了大量的定制手機。

李毅中向21世紀網(wǎng)表示，為什么3G在后來為什么發(fā)展的快，原因之一就是我們自己生產(chǎn)的3G手機、智能手機大量上市。

從手機企業(yè)自身的角度來說，正是借助運營商發(fā)展3G的力量，各家企業(yè)才取得了長足的發(fā)展。

具體來看，中興通訊依靠運營商定制模式一度創(chuàng)下了全球智能手機出貨量排名第四的成績。華為則在2012年第4季度取得了智能手機出貨量1080萬部，成為全球第三大智能手機銷售商的成績。而到2012年，華為通過運營商渠道出貨仍占到總量的80%。

再看另外兩家國產(chǎn)手機制造企業(yè)，宇龍酷派把較大的精力花費在為各家運營商定制手機上，其也從此前一個二線的廠家躋身為目前國產(chǎn)手機一線隊伍，2014年酷派更是提出實現(xiàn)全球第五名，中國市場第二名的目標。從弱勢廠商一舉成為出貨量第一的國產(chǎn)手機品牌，聯(lián)想逆襲同樣依靠的是運營商定制。在聯(lián)想的機銷售渠道中，運營商渠道與社會渠道的出貨量比例是七三開。

李毅中向21世紀網(wǎng)表示，在4G時代，我們需要總結(jié)3G的經(jīng)驗，不僅要開展網(wǎng)絡建設還需要發(fā)展智能終端。我們的國產(chǎn)4G手機有條件、有市場。(責任編輯：韓杰)