中國移動全面推進(jìn)管理提升活動
日前,中國移動召開管理提升活動視頻啟動會,貫徹落實國資委總體部署,提出要以管理的規(guī)范化、制度化為基礎(chǔ),以標(biāo)桿管理為抓手,以標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)為重點,力爭用2-3年時間,使公司的企業(yè)管理達(dá)到同行業(yè)國際一流水平。中國移動通信集團(tuán)公司董事長奚國華,總裁李躍,副總裁李正茂、劉愛力、李慧鏑出席啟動會。
奚國華在會上強(qiáng)調(diào)中國移動的“管理提升活動”就是要緊密圍繞做好“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、廉潔健康”三篇文章這一核心,以管理提升支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推進(jìn)改革創(chuàng)新,保障反腐倡廉。中國移動作為國有大型企業(yè),要深刻理解國資委提出的央企要做強(qiáng)、做優(yōu)的目標(biāo),發(fā)揮自身的引領(lǐng)和表率作用,力爭通過全國管理提升活動,促進(jìn)改革創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
李躍表示,管理提升活動不僅是落實國資委的工作要求,更是中國移動當(dāng)前在企業(yè)管理上的當(dāng)務(wù)之急,要充分認(rèn)識中國移動開展管理提升活動的緊迫性、必要性,堅持以管理集中化、運營專業(yè)化、機(jī)制市場化、組織扁平化、流程標(biāo)準(zhǔn)化為導(dǎo)向,帶動公司管理水平的提高,增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和競爭能力。
記者了解到,根據(jù)國資委的統(tǒng)一部署,從2012年3月起,中央企業(yè)將用2年左右時間全面開展以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險、轉(zhuǎn)型升級、保值增值、做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為主題的管理提升活動。面對市場日趨飽和、競爭日益激烈的外部環(huán)境,中國移動近年來十分重視自身內(nèi)部軟實力的提升,此次管理提升活動,不但專門成立了管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,還在國資委管理提升指導(dǎo)意見中明確提升的13個重點領(lǐng)域基礎(chǔ)上,增加了對外投資決策管理、經(jīng)營管理、增值業(yè)務(wù)管理3個重點,設(shè)立了16個專項工作組,重點推進(jìn)這些領(lǐng)域的流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整體提升中國移動的企業(yè)管理水平。
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