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中國(guó)移動(dòng)國(guó)際信息港推“百日短信”促管理提升

來(lái)源:通信世界網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-06-25 16:38 
核心提示:據(jù)悉,“百日短信”是中國(guó)移動(dòng)國(guó)際信息港管理提升活動(dòng)的第一步,未來(lái)還將開展更多更豐富的活動(dòng)。圍繞“管理提升活動(dòng)”,中國(guó)移動(dòng)及下屬各公司、各單位都將通過(guò)更多創(chuàng)新、高效的舉措和豐富的活動(dòng),帶動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。

抓規(guī)范,重執(zhí)行,立足創(chuàng)新,質(zhì)效并重——中國(guó)移動(dòng)國(guó)際信息港近日正式啟動(dòng)管理提升活動(dòng),將通過(guò)“百日短信”活動(dòng)提升全體成員在制度執(zhí)行、流程固化、工程管理及內(nèi)部管理等方面的能力,使管理水平跨上新臺(tái)階。

按照“規(guī)范、高效、安全、廉潔”的工作原則,中國(guó)移動(dòng)國(guó)際信息港建設(shè)中心以全面提升中心工程建設(shè)管理水平為目標(biāo),以基建項(xiàng)目管理專業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施管理專業(yè)化的二大體系建設(shè)為基礎(chǔ),以基建案例庫(kù)、專家?guī)、材料?kù)和供應(yīng)商庫(kù)四個(gè)信息化數(shù)據(jù)庫(kù)為依托,以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的方式推進(jìn)制度、流程貫徹落實(shí),提升管理水平與管理效率。

此次“百日短信”活動(dòng)主要針對(duì)核心管理制度、工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)點(diǎn),利用創(chuàng)新的信息化手段,采用中國(guó)移動(dòng)手機(jī)桌面助手,通過(guò)直接群發(fā)短、彩信方式進(jìn)行宣貫,并可實(shí)現(xiàn)定時(shí)功能;采用139社區(qū)定制軟件通過(guò)微博大屏幕方式與員工互動(dòng)溝通,充分激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性;并最終通過(guò)互動(dòng)信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、表彰等全生命周期的閉環(huán)流程,在百日內(nèi)使管理水平實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的提升。

據(jù)悉,“百日短信”是中國(guó)移動(dòng)國(guó)際信息港管理提升活動(dòng)的第一步,未來(lái)還將開展更多更豐富的活動(dòng)。圍繞“管理提升活動(dòng)”,中國(guó)移動(dòng)及下屬各公司、各單位都將通過(guò)更多創(chuàng)新、高效的舉措和豐富的活動(dòng),帶動(dòng)企業(yè)管理水平的全面提升。
 

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