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中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迷局 跑馬圈地不談?dòng)^(guò)河

來(lái)源:新聞中心-中國(guó)網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-03-30 16:48 
核心提示:你用微博嗎?你有微信嗎?你用手機(jī)上網(wǎng)嗎?在如今這個(gè)時(shí)代,似乎每個(gè)人都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù),不管是與蘋(píng)果公司產(chǎn)品綁定的ios系統(tǒng)還是相對(duì)開(kāi)放的安卓系統(tǒng),無(wú)數(shù)個(gè)應(yīng)用程序都會(huì)把用戶(hù)牢牢套在移動(dòng)互聯(lián)這張大網(wǎng)中。

當(dāng)你還滿(mǎn)足于在傳統(tǒng)的臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦前上網(wǎng)時(shí),你差不多已經(jīng)快OUT了。

隨著智能手機(jī)和平板電腦的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)悄然來(lái)臨。就像十幾年前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)剛剛在中國(guó)興起時(shí)一樣,又一個(gè)劃時(shí)代的變革使無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者和用戶(hù)為之瘋狂。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的大佬們拼了命地“跑馬圈地”,都想搶占移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的高地,但就像他們誰(shuí)也無(wú)法回答“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎么掙錢(qián)”這個(gè)問(wèn)題一樣,誰(shuí)也不能從這個(gè)迷局中破繭而出。

跑馬圈地,不談?dòng)?/strong>

你用微博嗎?你有微信嗎?你用手機(jī)上網(wǎng)嗎?在如今這個(gè)時(shí)代,似乎每個(gè)人都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù),不管是與蘋(píng)果公司產(chǎn)品綁定的ios系統(tǒng)還是相對(duì)開(kāi)放的安卓系統(tǒng),無(wú)數(shù)個(gè)應(yīng)用程序都會(huì)把用戶(hù)牢牢套在移動(dòng)互聯(lián)這張大網(wǎng)中。

多家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,2012年第三季度中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量接近5000萬(wàn)部,而安卓系統(tǒng)智能手機(jī)保有量已達(dá)到1.3億部,占全球安卓手機(jī)總量的四分之一。在全球經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為為數(shù)不多的“樂(lè)土”,無(wú)論是懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的中小公司,還是騰訊、百度這樣的業(yè)界大鱷,無(wú)不緊盯著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這塊“蛋糕”,前赴后繼。

據(jù)去年新浪季報(bào)顯示,其新浪微博用戶(hù)數(shù)量已達(dá)4.24億,平均每天活躍用戶(hù)達(dá)到4230萬(wàn),其中72%的用戶(hù)使用移動(dòng)客戶(hù)端新浪微博。微博廣告收入約2000萬(wàn)美元,占新浪廣告收入16%。騰訊的微信更是生猛。據(jù)騰訊給出的數(shù)據(jù),微信從推出到用戶(hù)過(guò)億用了433天,從1億到2億用戶(hù)耗時(shí)236天,從2億到3億用戶(hù),僅用了120天。此間,百度也沒(méi)有閑著,他們悄然推出自己的手機(jī)端應(yīng)用軟件,整合百度搜索、新浪新聞、天涯社區(qū)、QQ空間、各種百度的應(yīng)用服務(wù)以及網(wǎng)頁(yè)導(dǎo)航功能,能夠方便快捷地讓客戶(hù)實(shí)現(xiàn)所有內(nèi)容的搜索。

似乎每個(gè)產(chǎn)品都想在移動(dòng)互聯(lián)的初期拼命地吸引更多的用戶(hù),為此每家公司都在其產(chǎn)品上瘋狂地投入、投入、再投入。然而做產(chǎn)品的終極目的都是掙錢(qián),不然就算黏合了再多的用戶(hù),不能帶來(lái)盈利的話(huà),也只是白費(fèi)功夫。不過(guò),在目前的移動(dòng)互聯(lián)現(xiàn)狀下,幾乎所有的公司都發(fā)出一致的聲音――“我們現(xiàn)在想的是如何把產(chǎn)品做好,暫時(shí)不考慮盈利問(wèn)題。”

傳統(tǒng)模式,此路不通

其實(shí),任何一家公司都不會(huì)不考慮盈利問(wèn)題,只是誰(shuí)也沒(méi)能找到合適的“生財(cái)之道”。到目前為止,中國(guó)最大的兩個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品――新浪微博和騰訊微信,依舊沒(méi)有尋找到自己的盈利模式。已有的經(jīng)驗(yàn)告訴人們,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式似乎在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上行不通。

傳統(tǒng)的桌面式互聯(lián)網(wǎng)盈利絕大部分都來(lái)自于廣告,然而,傳統(tǒng)的植入廣告早已證明效果不佳,其原因是智能手機(jī)等移動(dòng)終端本身就屏幕較小,沒(méi)有用戶(hù)愿意看到自己的應(yīng)用界面上盤(pán)踞著煩人的廣告條。此外,推送式廣告也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上常用的手段,但降低用戶(hù)體驗(yàn)、損耗用戶(hù)流量卻是其無(wú)法回避的后果,所以這種以損害用戶(hù)利益為代價(jià)的廣告方式并不是開(kāi)發(fā)者們樂(lè)意看到的。

同時(shí),對(duì)各個(gè)應(yīng)用程序付費(fèi)下載也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上常用的盈利方法,但這種方式似乎在中國(guó)并不吃香。大多數(shù)中國(guó)用戶(hù)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)的資源,培養(yǎng)付費(fèi)習(xí)慣談何容易。以蘋(píng)果公司的App store為例,相信每個(gè)iPhone和iPad用戶(hù)都會(huì)熟悉這個(gè)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)。2012年中國(guó)蘋(píng)果用戶(hù)每次下載的費(fèi)用僅為3美分,美國(guó)消費(fèi)者則為28美分,相差近10倍。

數(shù)據(jù)顯示,百度的移動(dòng)業(yè)務(wù)在其總營(yíng)收中占比不到10%,百度卻將25%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。百度CEO李彥宏表示:“百度尚未找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最佳盈利模式,但也不急著弄清楚,只知道公司的移動(dòng)業(yè)務(wù)還有很大成長(zhǎng)空間。”

摸石過(guò)河,艱難前行

在這樣的背景下,仍然有部分移動(dòng)互聯(lián)從業(yè)者嘗到了甜頭。最先從中受益的是游戲公司,一款風(fēng)靡一時(shí)的游戲產(chǎn)品,可以為開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)從廣告到周邊產(chǎn)品的可觀(guān)收入。其中最著名恐怕要數(shù)人們熟知的游戲《憤怒的小鳥(niǎo)》。(責(zé)任編輯:admin)

  • “掃一掃”關(guān)注融合網(wǎng)微信號(hào)

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