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中國(guó)移動(dòng)試水自主品牌手機(jī):成功概率有多大?

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:馬曉芳 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-08-05 14:20 
核心提示:如果再考慮到終端產(chǎn)品一直讓專業(yè)廠商也頭疼萬(wàn)分的售后問(wèn)題,只能說(shuō),移動(dòng)又給自己提供了一個(gè)被投訴的理由。至于市場(chǎng)反應(yīng),移動(dòng)也只是“試水”心態(tài),兩款手機(jī)從8月底開(kāi)始量產(chǎn)的話,到年底的銷量目標(biāo)只是90萬(wàn)。

上周五,傳言已久的兩款中國(guó)移動(dòng)品牌手機(jī)終于正式公布。

根據(jù)公布的參數(shù),這兩款手機(jī)定位中低端,一款4英寸屏,Marwell芯片,512內(nèi)存,300萬(wàn)像素?cái)z像頭,比亞迪代工;一款5英寸屏,MTK A9芯片,后置800萬(wàn)、前置120萬(wàn)像素?cái)z像頭,海信代工。

中國(guó)移動(dòng)終端公司的人士表示,這兩款產(chǎn)品的價(jià)格很有競(jìng)爭(zhēng)力,同類配置的價(jià)格區(qū)間是399~599元,以及1199~1399元,而這兩款產(chǎn)品的價(jià)格分別是499和1299元。

中國(guó)移動(dòng)為什么要做自主品牌的終端?

中國(guó)移動(dòng)總裁李躍在發(fā)言中表示,中國(guó)正處于一個(gè)產(chǎn)業(yè)變革期,他對(duì)于臺(tái)積電和富士康的代工模式非常贊賞,這兩家企業(yè)讓沒(méi)有生產(chǎn)能力的廠商也能生產(chǎn)自己品牌的產(chǎn)品。

除此之外,如果從李躍的發(fā)言總結(jié)一下中國(guó)移動(dòng)做終端的原因,還有兩個(gè)原因,一個(gè)是中國(guó)移動(dòng)手機(jī)不存在吸費(fèi)、病毒等垃圾存在,另一個(gè)就是所謂的為客戶服務(wù)?墒沁@些都不足以解答業(yè)界的疑惑。

據(jù)稱,自主創(chuàng)新已經(jīng)是中國(guó)移動(dòng)公司戰(zhàn)略中非常重要的部分,中國(guó)移動(dòng)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)也在為響應(yīng)這個(gè)戰(zhàn)略提出多種“自主創(chuàng)新”的業(yè)務(wù)。顯然自主品牌的終端無(wú)論從哪個(gè)角度看,都符合這種戰(zhàn)略導(dǎo)向。

但如果從純粹的經(jīng)濟(jì)邏輯考慮,這種做法的必要性仍顯得不夠充分。之前記者與中國(guó)移動(dòng)終端公司有關(guān)人士交流的時(shí)候,對(duì)方也提出這是國(guó)際慣例,沃達(dá)豐等國(guó)際運(yùn)營(yíng)商自主品牌的終端已經(jīng)能占到10%到15%,“相比之下中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)算行動(dòng)晚的”。

另一位終端公司人士解釋說(shuō),自主終端可以更好地與自主業(yè)務(wù)配合,更好地體現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)的業(yè)務(wù)特色。這種說(shuō)法有一定合理性。

中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)在的自有業(yè)務(wù)有飛信、彩云、靈犀等,按照終端公司人士的說(shuō)法,目前的定制終端只是在終端里預(yù)置APP,這對(duì)終端廠家來(lái)說(shuō)非常簡(jiǎn)單,但并不能體現(xiàn)出移動(dòng)的業(yè)務(wù)特色。

另一方面,運(yùn)營(yíng)商為終端商提供了大量補(bǔ)貼,但終端商對(duì)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)體現(xiàn)遠(yuǎn)不能讓其滿意。

幾個(gè)月前魅族創(chuàng)始人公開(kāi)炮轟移動(dòng)終端公司在業(yè)務(wù)定制上過(guò)于強(qiáng)勢(shì),要求過(guò)于嚴(yán)苛,然后退出了移動(dòng)定制市場(chǎng),這讓中國(guó)移動(dòng)與終端定制廠商之間的沖突進(jìn)一步公開(kāi)化。

這些都可以歸納為中國(guó)移動(dòng)做自主終端的理由或者好處,但其中的挑戰(zhàn)或者弊端也顯而易見(jiàn)。

現(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)激烈到白熱化的程度。移動(dòng)終端公司的人也坦承,做智能終端不是把生產(chǎn)交給制造商就可以撒手不管了,最大的挑戰(zhàn)是如何做好元器件采購(gòu)和庫(kù)存管理,廠商需要在確定制造方案后給制造商打款30%,正式生產(chǎn)前再打款70%,任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好都會(huì)導(dǎo)致缺貨或虧損,以至于很多山寨廠商都在這輪競(jìng)爭(zhēng)中破產(chǎn)離場(chǎng)。

如果再考慮到終端產(chǎn)品一直讓專業(yè)廠商也頭疼萬(wàn)分的售后問(wèn)題,只能說(shuō),移動(dòng)又給自己提供了一個(gè)被投訴的理由。至于市場(chǎng)反應(yīng),移動(dòng)也只是“試水”心態(tài),兩款手機(jī)從8月底開(kāi)始量產(chǎn)的話,到年底的銷量目標(biāo)只是90萬(wàn)。

記者并不懷疑中移動(dòng)的自主終端未來(lái)的銷量問(wèn)題。中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)有2.5萬(wàn)家營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳,還有近一萬(wàn)家跟國(guó)美、蘇寧、迪信通等終端零售商合作的柜臺(tái),形成一定規(guī)模的銷量并不困難。面對(duì)廣大中低端市場(chǎng),中國(guó)移動(dòng)品牌比很多千辛萬(wàn)苦打品牌的終端廠家有明顯優(yōu)勢(shì)。今年移動(dòng)終端公司的終端銷量1.5億部,中國(guó)移動(dòng)自主品牌的占比微乎其微。

關(guān)鍵是:一,中國(guó)移動(dòng)能否把控和掌握好生產(chǎn)制造的產(chǎn)業(yè)鏈,二,即使能獲得中低端市場(chǎng)的不錯(cuò)銷量,在中國(guó)移動(dòng)的下一步戰(zhàn)略中,移動(dòng)希望通過(guò)銷量達(dá)到什么?

中國(guó)移動(dòng)歷史上曾出現(xiàn)過(guò)一個(gè)產(chǎn)品Ophone。今天來(lái)看,Ophone就是做得比較早的MIUI,一款基于android的rom,Ophone的戰(zhàn)略意義在于幫助移動(dòng)打造未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,戰(zhàn)略和初衷都非常清晰,可惜Ophone最終以失敗而告終。

相比之下,中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)在進(jìn)入這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,又不擅長(zhǎng)的手機(jī)制造領(lǐng)域,或許,中國(guó)移動(dòng)并沒(méi)有想清楚這個(gè)問(wèn)題。

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