隨著3G的深入發(fā)展，尤其是智能終端的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)獲得了前所未有的發(fā)展。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2011年，全球移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)流量是2000年整個互聯(lián)網(wǎng)的8倍以上，到2016年，全球的移動數(shù)據(jù)流量將是2011年的18倍。從用戶層面來看，人們對基于智能手機的移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)需求也越來越旺盛，這一點，從智能手機所占的市場份額越來越高就能看出。專家預計，到2016年，全球智能手機出貨量將從現(xiàn)在的6.43億增長到11億，增長量是非智能機的4.5倍。

可以說，移動互聯(lián)網(wǎng)是通信業(yè)新時代的發(fā)展引擎。不過，如何讓這個引擎加足馬力，推動整個通信行業(yè)在發(fā)展道路上走得更快更遠，是我們必須努力的。李剛表示，從目前的情況來看，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方式還是外延式的，大部分的移動應用都是從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)移植過來的，雖然用戶的需求不斷增加，但是移動互聯(lián)網(wǎng)的應用缺乏創(chuàng)新，仍然是靠“量”的增長來拉動，并沒有將移動互聯(lián)網(wǎng)本質上的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

李剛認為，要轉變這種低級的發(fā)展方式，將移動互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)成通信業(yè)新的運營支柱，就必須進行系統(tǒng)創(chuàng)新，發(fā)揮兩個方面的合力。第一，發(fā)揮運營企業(yè)的合力�；�于用戶對使用體驗的提升和對資費降低的需求，移動互聯(lián)網(wǎng)如果采取傳統(tǒng)的“小農(nóng)經(jīng)濟”模式是無法實現(xiàn)盈利的，必須集中力量規(guī)模開發(fā)，走“大生產(chǎn)、規(guī)�；�”的道路。事實上，運營商的實踐也證明了這一點，以中國聯(lián)通為例，通過規(guī)模開發(fā)，目前，數(shù)字閱讀的用戶數(shù)已經(jīng)超過了3400萬，當然，其中還存在一些需要持續(xù)改進的地方，比如，如何采取相應的激勵機制，通過系統(tǒng)創(chuàng)新，協(xié)調各省市公司之間的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展關系，等等。第二，發(fā)揮行業(yè)的合力。移動互聯(lián)網(wǎng)的應用豐富多彩，是一個十分廣闊的市場。移動互聯(lián)網(wǎng)這個領域的參與者，不僅有電信運營商，還有許多互聯(lián)網(wǎng)公司、IT公司，日后的競爭將越來越激烈。面對這種情況，傳統(tǒng)的“各自為政”的方式已經(jīng)不能滿足需求，特別是對于電信運營商來說，由于進入移動互聯(lián)網(wǎng)領域較晚，沒有掌握太大的話語權，因此更需要重視合作的力量。比如在發(fā)展智慧交通業(yè)務的時候，每個運營商在開發(fā)各自的平臺，這給接口企業(yè)和最終用戶帶來很大的不便，因此，必須打破企業(yè)間的壁壘，解決技術和客戶端統(tǒng)一的問題，為用戶帶來更好的使用體驗，最終打造電信運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的優(yōu)勢。