北京時(shí)間3月9日凌晨，分眾傳媒（NASDAQ：FMCN）發(fā)布截至2010年12月31日的第四季度和全年未審計(jì)財(cái)報(bào)。這份財(cái)報(bào)至少說明了三個(gè)問題：

第一，微博戲言成真。2010年底，針對(duì)千軍萬馬的團(tuán)購大戰(zhàn)，曾有網(wǎng)友在新浪微博稱：“笑得最多的將是江南春。”果不其然，隨著團(tuán)購網(wǎng)站在2010年進(jìn)入資本大戰(zhàn)階段，分眾廣告牌已成為他們重要營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)。事實(shí)上，不止團(tuán)購網(wǎng)站，包括B2C等電子商務(wù)網(wǎng)站等，2010年下半年都是企業(yè)資本和營(yíng)銷動(dòng)作大比拼期。江南春對(duì)該財(cái)報(bào)有一句意猶未盡的解讀：“同時(shí)我們也看到了新客戶的大量增加。”

第二，分眾重回產(chǎn)品戰(zhàn)略的思路取得進(jìn)一步成效。2010年底，剛回國(guó)的我與闊別兩年與江南春曾有一次很深入的對(duì)話，年近40的江南春大談起因果論。幾年前，少年得志的春少可不會(huì)對(duì)這句話有這樣深的體悟——“這個(gè)世界一定是有因果的”，他說的“因”是幾年前分眾對(duì)市值與資本魔術(shù)的迷戀，他得到的總結(jié)是：企業(yè)家在一件事開始前就必須把未來可能發(fā)生的情況當(dāng)作現(xiàn)在的責(zé)任來扛。換句話說，企業(yè)家在作戰(zhàn)略決定的時(shí)候必須有長(zhǎng)期化思路。

這幾年，江南春試圖把公司重點(diǎn)回到核心業(yè)務(wù)與客戶投資回報(bào)率問題上，包括圍繞產(chǎn)品進(jìn)行的四大運(yùn)動(dòng)。而這一公司內(nèi)部的加減法運(yùn)動(dòng)在分眾2010年三季度財(cái)報(bào)中也有了顯著反映：分眾三季度總營(yíng)收超過10億元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)超46%，核心業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)達(dá)到歷史最好水平，當(dāng)季凈利潤(rùn)減去出售互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)好耶所得為5180萬美金，好過之前兩季凈利潤(rùn)的2320萬美金和4430萬美金。

與此同時(shí)，根據(jù)分眾9日財(cái)報(bào)，分眾2010年第四季度凈利潤(rùn)為5850萬美元，而去年同期這一數(shù)值為3410萬美元。

“通過重新專注于核心業(yè)務(wù)，2010年是分眾強(qiáng)勁增長(zhǎng)的一年。”9日江南春在電話會(huì)議中還指出，2011年分眾的重點(diǎn)仍是繼續(xù)擴(kuò)大核心業(yè)務(wù)并提高業(yè)務(wù)模式對(duì)廣告主價(jià)值的提升，包括：增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的互動(dòng)化；在一、二線城市通過A網(wǎng)B網(wǎng)的融合創(chuàng)造更多的網(wǎng)絡(luò)供給量及在三、四線城市通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張來提升刊掛率等。

該份財(cái)報(bào)發(fā)布的同時(shí)，江南春電話會(huì)議中說明的第三個(gè)問題是，他對(duì)分眾將投身團(tuán)購大戰(zhàn)傳聞的否認(rèn)。他認(rèn)為團(tuán)購業(yè)務(wù)除涉及電子商務(wù)信息的展示外還涉及支付等環(huán)節(jié)，并不為分眾所擅長(zhǎng)，同時(shí)他話鋒一轉(zhuǎn)，指出：今年下半年分眾將有大技術(shù)變革，不再滿足于把信息實(shí)時(shí)告訴用戶，還會(huì)強(qiáng)調(diào)與用戶的互動(dòng)。“這個(gè)技術(shù)已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室研究了很久，具體運(yùn)作上現(xiàn)在還是個(gè)秘密，不能透露。”

我認(rèn)為這個(gè)秘密應(yīng)該是“RFID”，即多年后分眾于無線領(lǐng)域的再度探索，而這也非常符合新生后江南春的邏輯──“分眾曾在擴(kuò)張中沒有走向原生業(yè)務(wù)的延展，那么未來，分眾也將永記這一教訓(xùn)。”