杜百川:廣電要做好轉(zhuǎn)型的準備
本文章原標題為《杜百川:廣電要做好面對轉(zhuǎn)型的準備》
當前,廣播電視正處于十字街頭。大部制的改革、三網(wǎng)融合、移動互聯(lián)網(wǎng)、全媒體等構成了廣播電視所需面對的復雜格局。機構的重組將帶來怎樣的政策走向?如何留住收視群體?如何轉(zhuǎn)型拓展?6月12日,上海電視節(jié)白玉蘭技術論壇聚集專業(yè)嘉賓一同討論“廣播電視如何應對當前的復雜格局”。
在IBTC2013上,新聞出版廣電總局科技委副主任杜百川發(fā)表了題為《廣電必須做好轉(zhuǎn)型的準備》的演講。
首先,杜主任將整個信息化發(fā)展劃分成四個時代:模擬時代、數(shù)字時代、點播時代、廣播、互聯(lián)時代,在四個關鍵詞的發(fā)展下,多屏對全業(yè)務的要求,促使有線逐漸向IP架構過渡,臺內(nèi)向全IP過渡。
有線應當充分利用IP分發(fā)優(yōu)點,減少投入和運營費用,向新一代架構轉(zhuǎn)換。從傳統(tǒng)有線前端轉(zhuǎn)向全業(yè)務統(tǒng)一平臺。便于將有線電視轉(zhuǎn)向家庭網(wǎng)絡。從有線電視需求的預測上,通過一組Cisco帶來的數(shù)據(jù)我們可以得知,十年以內(nèi)將增加到300多個IPQAM頻道。其中HSD將從4到55個,IPTV能從0到75個。
在長久以來,有線面臨多種轉(zhuǎn)換,以廣播為主,還是以交互為主,一直是有線很糾結(jié)的問題。目前大多數(shù)有線都有交互平臺,但尚未形成主業(yè),其中表現(xiàn)在:不是收入的主要來源,但傳統(tǒng)平臺成本和維護成本較大,不匹配;寬帶普及率不高,難以形成規(guī)模,需要較大投入;觀看以廣播控制為主,交互控制為輔;門戶以廣播優(yōu)先,交互可以旁路;觀看控制以頻道控制為主,內(nèi)容搜索為輔;數(shù)字轉(zhuǎn)換終端價格低,對高端交互體驗難以支持。
廣電同時面臨寬帶普及、平臺轉(zhuǎn)換、門戶控制轉(zhuǎn)換、用戶收看習慣從廣播向交互轉(zhuǎn)換、機頂盒轉(zhuǎn)換、全業(yè)務轉(zhuǎn)換等多方面轉(zhuǎn)換。
NGB平臺核心是廣播+全IP自適應+DRM并逐步向網(wǎng)絡功能虛擬化和軟件定義的網(wǎng)絡發(fā)展。而OTT是目前廣電比較多的方式之一:
我們可以從杜百川主任提供的幾個案例中看到用戶對于視頻傳輸?shù)男枨笳诎l(fā)生改變,美國寬帶用戶不再使用付費電視的比例從2010年底的9.5%到12.5%;單寬帶業(yè)務增加,原本的寬帶、電視、電話的綁定業(yè)務逐漸走向單寬帶業(yè)務,但是逐漸開始出現(xiàn)只訂寬帶而不用電視的情況出現(xiàn)。非視頻訂戶增長,美國1100萬家庭訂互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務卻不使用視頻業(yè)務。
2012年,2017年不同IP視頻增長,其中能夠看出,IPTV增長速度遠小于互聯(lián)網(wǎng)電視,廣電真正的敵人,或許是互聯(lián)網(wǎng)電視,而不僅僅是IPTV。(責任編輯:admin)
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