本文章原標(biāo)題為《廣電主動出擊OTT 與電信運營商合作共贏》

自2012年以來，OTT在中國風(fēng)生水起，有數(shù)據(jù)顯示，目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量中，有80%是來自視頻業(yè)務(wù)。如此看來，OTTTV肯定會是視頻產(chǎn)業(yè)的趨勢，同時也是代表基于電視機屏的視頻多媒體化服務(wù)的一個方向，不管是基于電視機屏的多元化選擇還是中國基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的加快，OTTTV都是大勢所趨，也將成為廣電系、電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)廠商等爭相追逐的機會。

但是，在整個OTT產(chǎn)業(yè)鏈中的各方，其商業(yè)模式遠(yuǎn)未成形；而對于主流用戶來說，OTTTV到底是什么？實用性、內(nèi)容體驗方面又是如何，同樣也在探索和了解之中。

受用戶消費習(xí)慣制約

事實上，OTTTV這個詞最早出現(xiàn)在電視業(yè)，指的是內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上傳播分發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電視。為了強調(diào)其與由基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商運營的IPTV和交互數(shù)字電視的不同取名OTT，意思是運行在互聯(lián)網(wǎng)上不需要基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商的專門支持也不受其控制。

但OTTTV開放豐富的節(jié)目內(nèi)容卻成為廣電流失用戶的主要原因，畢竟誰也不愿意打開電視卻看到30個頻道放同一部電視劇。而電信運營商逐漸升級的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施：光纖到樓、百兆到戶給網(wǎng)絡(luò)視頻提供了良好的傳輸通道，無論是用pc，還是平板電腦或者是如互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒等終端產(chǎn)品，同時播放都不會有任何問題。

但與國外的消費者不同，中國用戶更傾向于免費的視頻內(nèi)容，各個電視臺的特色節(jié)目非常稀少，而收費電視節(jié)目內(nèi)容完全可以在互聯(lián)網(wǎng)上免費搜到，每月20元的有線電視費也和最低百元的寬帶費無法比較。而在美國，HBO電視網(wǎng)和它的姊妹頻道（只播放電影的Cinemax）的總訂戶已達(dá)3500萬，占到美國付費電視頻道市場的90%。而另一家流媒體服務(wù)商美國的OTTTV虛擬運營商Netflix如今在美國的付費用戶也已經(jīng)達(dá)到了近3000萬。

這邊廣電系急于將用戶留在電視機前；那邊視頻網(wǎng)站流量不斷增大，廣告收入?yún)s遠(yuǎn)不及電視端；電信運營商看著自己的網(wǎng)絡(luò)成為OTT的管道卻不知如何實現(xiàn)增值；而用戶這邊也已經(jīng)疲于在各種播放客戶端之間切換，去尋覓心儀的內(nèi)容。

廣電主動出擊

自國家廣電總局給央視國際CNTV、百視通等7家廣電播出機構(gòu)先后頒發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺牌照，并于2011年底下發(fā)了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的181號文件《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》，這就將OTTTV互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容播控權(quán)牢牢握在廣電系手中，只有這7家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商才具備在全國開展互聯(lián)網(wǎng)電視的資格。(責(zé)任編輯：admin)