2013年，電視劇總產(chǎn)量為15000集，相較于2012年的17000集，已經(jīng)有所回落。然而，2013年播出的616部電視劇中，新劇的播出量不到一半，這和多家播出同一部電視劇有很大的關(guān)系。如今一部電視劇動(dòng)輒三家四家衛(wèi)視同步播出，能播出的電視劇數(shù)量有限。

日前，廣電總局電視劇管理司司長(zhǎng)李京盛表示，“一劇一星”優(yōu)于“一劇四星”，是資源的合理利用，值得提倡。“一劇一星”能夠解決“做劇容易賣(mài)劇難”的狀況。

“一劇一星”可以有效減少電視劇高產(chǎn)量的“出口”壓力，盡管前景很光明，但真正要實(shí)現(xiàn)“一劇一星”的“定制時(shí)代”起來(lái)卻仍任重而道遠(yuǎn)。

做劇容易賣(mài)劇難，賣(mài)劇容易播劇難

從2000年中國(guó)電視劇年產(chǎn)量突破1萬(wàn)集以后，每年都以數(shù)千集的數(shù)量在連續(xù)增長(zhǎng)，直到2012年創(chuàng)造歷史新高，達(dá)到了電視劇年產(chǎn)量一萬(wàn)七千集。

這樣的數(shù)字也引發(fā)了業(yè)界輿論的探究和質(zhì)疑，“這么多電視劇老百姓能看多少？電視臺(tái)又能消費(fèi)多少，這么多電視劇又多少浪費(fèi)，到底多少集的電視劇又是供需合理的？”

2013年的國(guó)產(chǎn)電視劇經(jīng)過(guò)一定的調(diào)整和管理后，全年國(guó)產(chǎn)電視劇的年產(chǎn)量數(shù)量達(dá)到了一萬(wàn)五千集，這也是中國(guó)電視劇經(jīng)過(guò)多年數(shù)量增長(zhǎng)后，逐漸在向以以質(zhì)量提升為主的模式發(fā)展。

國(guó)家廣電總局電視劇管理司司長(zhǎng)李京盛表示：“現(xiàn)在做劇容易賣(mài)劇難，賣(mài)劇容易播劇難。”

以2013年全年衛(wèi)視黃金時(shí)段播出的電視劇為例，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，衛(wèi)視黃金時(shí)段播出了616部電視劇，其中首播新劇266部，占播出總量43%，這樣的電視劇吞吐量，還包括了重播劇、新劇、老劇等，可以看出有一半劇并不是新劇，這其實(shí)為每年新的生產(chǎn)劇提供了更大的壓力。

獨(dú)播劇比例上升，總局提倡“一劇一星”

總結(jié)2013上半年電視劇播出的特點(diǎn)，李京盛表示，首先首播劇數(shù)量有所上升，二輪劇播出減少，上半年共計(jì)播出230多部（次）新劇集；其次是獨(dú)播劇比例上升；第三是中國(guó)電視劇在數(shù)量穩(wěn)定的同時(shí)質(zhì)量有所提升。

出于資源合理利用的考量，一劇一星值得提倡，“一劇一星”是觀眾的心愿，是理想模式，但不是管理部門(mén)可以規(guī)定的，需要廣播影視行業(yè)的整體提升。“一劇一星”目前做不到，但是是努力的方向。

根據(jù)現(xiàn)在電視臺(tái)的播出模式，要想實(shí)現(xiàn)一劇一星尚需時(shí)日。而除了這種方式外，李京盛表示，網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)非常好的平臺(tái)，他直言，以前業(yè)內(nèi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展前景估計(jì)不足，但現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)也比以往更趨于理性，“如果發(fā)展得好，將來(lái)對(duì)中國(guó)電視劇提供巨大的新的播出空間。”如此一來(lái)，“對(duì)中國(guó)電視劇年產(chǎn)量的需求，恐怕還要再做新的調(diào)整。”

“一劇一星”模式下，定制劇將成未來(lái)趨勢(shì)

2013是電視劇“小年”已經(jīng)是電視業(yè)界公認(rèn)的事實(shí)。在剛剛過(guò)去的一年，影視生產(chǎn)劇目數(shù)量雖不見(jiàn)減少，然而有品質(zhì)、有情懷的精品劇集卻乏善可陳；有關(guān)的政策變化也給電視劇市場(chǎng)帶來(lái)了不小的波瀾。

電視劇遭遇“小年”恰好說(shuō)明了在面對(duì)播出平臺(tái)、觀眾口味的變化時(shí)，影視行業(yè)的自主轉(zhuǎn)型，以前制作方和電視臺(tái)是把內(nèi)容推送給觀眾，現(xiàn)在的觀眾有了對(duì)內(nèi)容更多的自主選擇權(quán)，這就要求制作方進(jìn)一步將觀眾的需求細(xì)分，做對(duì)應(yīng)的題材。

來(lái)影視劇的競(jìng)爭(zhēng)，定制一定會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)和制勝的關(guān)鍵，除了最強(qiáng)的劇拼搏采購(gòu)，各家臺(tái)的獨(dú)有屬性是定制劇，同時(shí)定制劇已經(jīng)全面的邁入到品牌化的定制時(shí)代。

目前，三四家衛(wèi)視聯(lián)播主要還是購(gòu)劇成本太高。這種模式目前也出現(xiàn)了頗多問(wèn)題，為了搶播出進(jìn)度，有些衛(wèi)視對(duì)電視劇進(jìn)行刪減，讓電視劇播出陷入不良競(jìng)爭(zhēng)。而其能否實(shí)施‘獨(dú)播’的關(guān)鍵，還是電視劇的價(jià)格能否下降。

結(jié)語(yǔ)：然而真正要做到“一劇一星”，卻任重而道遠(yuǎn)，因?yàn)槌�了幾家�?shí)力雄厚的一線(xiàn)衛(wèi)視，其他衛(wèi)視很難獨(dú)立買(mǎi)一部擁有大導(dǎo)演、大明星、大制作的劇。蘇曉分析，如今的電視劇大多是“瘸子”，有了大導(dǎo)演就用不起大明星，有了大明星制作費(fèi)就得縮水。“一劇一星”成硬性規(guī)定不太可能，但是對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)是個(gè)好事，因?yàn)楠?dú)播定制才會(huì)令市場(chǎng)趨于理性，不再盲目追高價(jià)追大牌。