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融合業(yè)務(wù)呼喚開放統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

來源:中國電子報 作者:丁少將 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-02-27 10:35 
核心提示:在三網(wǎng)融合的背景下,電信運營商正在推進(jìn)寬帶建設(shè),廣電運營商也在加快下一代廣播電視網(wǎng)的構(gòu)建步伐。網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)的快速分發(fā)與部署已經(jīng)成為三網(wǎng)融合的迫切要求。

媒體記者:丁少將

時 間:2011年2月18日上午9時

地 點:南京熊貓愛立信公司

采訪對象:愛立信企業(yè)及行業(yè)大客戶部銷售經(jīng)理胡亞平

在三網(wǎng)融合的背景下,電信運營商正在推進(jìn)寬帶建設(shè),廣電運營商也在加快下一代廣播電視網(wǎng)的構(gòu)建步伐。網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)的快速分發(fā)與部署已經(jīng)成為三網(wǎng)融合的迫切要求。愛立信(中國)通信有限公司企業(yè)及行業(yè)大客戶部銷售經(jīng)理胡亞平告訴媒體記者,融合業(yè)務(wù)的部署與發(fā)展需要建立在開放、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺之上,廣電未來的殺手級業(yè)務(wù)的打造還需圍繞視頻業(yè)務(wù)這個核心來進(jìn)行。

需打造開放統(tǒng)一的平臺

必須制定統(tǒng)一、開放的標(biāo)準(zhǔn),才能實現(xiàn)互聯(lián)互通。

與電信行業(yè)不同,由于歷史原因,廣電行業(yè)從一開始就沒有走上統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī);,而三網(wǎng)融合的到來,讓這一歷史積弊被放大。胡亞平認(rèn)為,廣電在新的政策環(huán)境和市場環(huán)境下,必須制定統(tǒng)一、開放的標(biāo)準(zhǔn),唯有如此才能實現(xiàn)互聯(lián)互通,才能實現(xiàn)規(guī);l(fā)展,才能創(chuàng)造出豐富多彩的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

目前,廣電正在加快網(wǎng)絡(luò)整合的步伐,積極推進(jìn)NGB的建設(shè),將全國的有線電視網(wǎng)整合為一張網(wǎng),其目的就是實現(xiàn)廣電內(nèi)部的互聯(lián)互通。

三網(wǎng)融合不僅需要廣電內(nèi)部實現(xiàn)互聯(lián)互通,還需要廣電與電信之間實現(xiàn)互聯(lián)互通。只有做到這一點,融合業(yè)務(wù)的跨屏部署才能實現(xiàn)。例如,三網(wǎng)融合下的視頻通話業(yè)務(wù)不僅可以實現(xiàn)電視與電視之間的互通,還可以實現(xiàn)手機(jī)與電視、電腦與電視、電腦與手機(jī)之間的互通。“從技術(shù)上看,要實現(xiàn)這些功能都不是問題,但需要解決電信與廣電互聯(lián)互通的問題,互聯(lián)互通之后還需要解決網(wǎng)間結(jié)算、客戶管理等眾多問題,而這不是技術(shù)解決方案商能夠左右的。”胡亞平說。

記者了解到,愛立信去年與國家廣電總局廣播電視規(guī)劃院簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄,共同開展基于下一代廣播電視網(wǎng)的新業(yè)務(wù)技術(shù)體制研究及應(yīng)用研究。雙方已正式啟動首個合作項目,由愛立信為廣電總局規(guī)劃院的NGB新業(yè)務(wù)提供數(shù)字家庭解決方案。雙方打造的NGB新業(yè)務(wù)體驗中心旨在為基于下一代廣播電視網(wǎng)開展新業(yè)務(wù)提供研究平臺,從而促進(jìn)NGB技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程并推動新業(yè)務(wù)的開發(fā)和應(yīng)用。

廣電應(yīng)以視頻業(yè)務(wù)為核心

廣電將來肯定會產(chǎn)生自己的殺手級業(yè)務(wù),而視頻業(yè)務(wù)將是核心。

三網(wǎng)融合并不是網(wǎng)絡(luò)的融合,而應(yīng)是業(yè)務(wù)的融合。電信與廣電業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入對廣電帶來的最大沖擊來自于IPTV業(yè)務(wù)。從江蘇來看,目前江蘇電信已經(jīng)發(fā)展了超過170多萬戶的IPTV用戶,約占有線電視用戶的10%。

很多廣電運營商視IPTV為洪水猛獸,但也有一些人并不這樣看。從視頻服務(wù)的角度看,IPTV并沒有廣電互動數(shù)字電視有競爭力。首先,受制于帶寬的限制,目前大部分IPTV還難以傳輸高清業(yè)務(wù),而高清卻是廣電的強(qiáng)項;其次,IPTV集成播控平臺由廣電(主要是電視臺)負(fù)責(zé)建設(shè),在內(nèi)容播控上,廣電具有無可爭議的主導(dǎo)權(quán);再次,如不考慮業(yè)務(wù)包捆綁的方式,IPTV的資費相比廣電數(shù)字電視的資費要高。

其實IPTV業(yè)務(wù)也是愛立信的強(qiáng)項。在全球,愛立信已經(jīng)簽署了超過240個IPTV相關(guān)合同,其中包括IPTV頭端、VOD系統(tǒng)、端到端系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)部署,客戶包括AT&T、中國電信、Telstra、Vodafone、PCCW、NTT、CCTV、Comcast等主要電信和電視運營商。

IPTV與互動數(shù)字電視的同質(zhì)化競爭在所難免,業(yè)務(wù)將是雙方比拼的關(guān)鍵。“電信企業(yè)也沒有想到短信業(yè)務(wù)能稱為一項殺手級業(yè)務(wù),在中國有這么大的生命力。廣電將來肯定也會產(chǎn)生自己的殺手級業(yè)務(wù),而視頻業(yè)務(wù)將是核心。”胡亞平說。

愛立信對視頻業(yè)務(wù)也傾注了較大的力量。自從愛立信推出“全業(yè)務(wù)寬帶”戰(zhàn)略后,就一直把三網(wǎng)融合作為一個面向電信網(wǎng)、電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的完整解決方案,在立足傳統(tǒng)電信市場的同時,不斷拓展數(shù)字電視市場。例如,愛立信于2007年3月收購了泰德電視,豐富了愛立信在數(shù)字電視領(lǐng)域的經(jīng)驗,在全國電視臺廣播級視頻編碼和傳輸系統(tǒng)、廣電網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視視頻編碼頭端設(shè)備、中國電信IPTV系統(tǒng)視頻編碼頭端設(shè)備領(lǐng)域目前都占據(jù)了主導(dǎo)地位。

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