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廣電 還不快跑?

來源:IT經(jīng)理世界 作者:秩名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-05-01 13:12 
核心提示:今年的電視新品又進(jìn)步了。電視也裝上了一個系統(tǒng)平臺,或windows或安卓,也有了自己的應(yīng)用程序商店。表面上看起來,電視機(jī)這塊屏終于趕上了手機(jī)、平板電腦的智能化、平臺化水平。但我們是否能夠想象,在電視機(jī)這個平臺上,像iPad那樣,打開優(yōu)酷的客戶端,便可

今年的電視新品又進(jìn)步了。電視也裝上了一個系統(tǒng)平臺,或windows或安卓,也有了自己的應(yīng)用程序商店。表面上看起來,電視機(jī)這塊“屏”終于趕上了手機(jī)、平板電腦的智能化、平臺化水平。但我們是否能夠想象,在電視機(jī)這個平臺上,像iPad那樣,打開優(yōu)酷的客戶端,便可以看自己想看的視頻節(jié)目呢?

很遺憾,廣電總局會對你說NO!電信運(yùn)營商和移動運(yùn)營商只管“信息通道”,但廣電是既管“信息通道”還要管在其上跑的“內(nèi)容”。廣電的管理原則是“可管可控”,如果想隨時隨地自由地在電視上看節(jié)目,那是違背原則的。

去年,廣電總局下了兩個令:《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》。規(guī)定,通過互聯(lián)網(wǎng)連接電視機(jī)或機(jī)頂盒等電子產(chǎn)品,向電視機(jī)終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù),應(yīng)當(dāng)取得“以電視機(jī)為接收終端的視聽節(jié)目集成運(yùn)營服務(wù)”的“信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證”。目前,央視、南方傳媒、文廣和華數(shù)四家獲得了牌照,還有3家待批。

但現(xiàn)在的問題是,產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)生變化了。在電視上,不僅可以看視頻,還能玩游戲。游戲又該怎么界定?更先進(jìn)的是,3月末,中國移動深圳分公司、天威視訊、同洲電子聯(lián)合推出了基于三網(wǎng)融合的“甩信”業(yè)務(wù)。

所謂 “甩信”,就是把手機(jī)中的信息、視頻、游戲等內(nèi)容,通過“甩”的動作直接切換到電視屏幕,同樣也可以將電視上正在播放的內(nèi)容“拉”到手機(jī)上,或者形成一個內(nèi)容信息鏈接分享給其他人。移動運(yùn)營商的商業(yè)邏輯很簡單,什么技術(shù)能帶動我的流量,我就用什么,內(nèi)容的事情稍后再說。可是,在廣電體系中,“甩”過來的內(nèi)容又該如何界定?

還有一個正在發(fā)生的事實(shí)是,各種“屏”的邊界已變得越來越模糊,都只是一個所謂的“終端顯示”。就比如,購物的平臺從商場搬到PC上,又從PC搬到手機(jī)上,自然也可以搬到電視上。這已然沒有技術(shù)上的難度。各終端之間應(yīng)該是通透的,廣電又該如何管理?創(chuàng)維彩電事業(yè)本部總裁楊東文曾感慨地問,“當(dāng)技術(shù)發(fā)生變化之后,廣電的管理模式是否也應(yīng)該改變一下?”

在無線聯(lián)網(wǎng)充斥著生活的每一個角落時,廣電總局的管理原則仍然是“可管可控”,仍然認(rèn)為電視還只是電視,與任何網(wǎng)絡(luò)無關(guān),“在邏輯上一定要和互聯(lián)網(wǎng)斷開,即使要看互聯(lián)網(wǎng)上的信息,也是通過集成平臺審查、處理、轉(zhuǎn)換過的,然后推下來也好,點(diǎn)播也好,再去看,絕對不能輸入一個網(wǎng)址就能跑上去看的,所以總局還是把它當(dāng)電視來管理的。” 國家廣播電影電視總局廣播科學(xué)研究院互聯(lián)網(wǎng)研究所所長袁敏這樣理解了廣電總局的管理思路。一切內(nèi)容接入的前提是服從集成平臺的管制。

這種管理模式顯然已經(jīng)落后于技術(shù)進(jìn)步。比如,廣電發(fā)放牌照的4家集成平臺商,是否真的有意跟隨技術(shù)的進(jìn)步,帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?按道理說,由于互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制和模式,天然地可以開展全媒體業(yè)務(wù),有硬件平臺和軟件平臺的支持,比較經(jīng)典的就是互動的點(diǎn)播,還有一些雙向的業(yè)務(wù),例如視頻會議等,另外還有一些信息類、娛樂類的游戲和教育等資源。但是在目前牌照上的頁面上,很少有這樣的內(nèi)容。

之所以出現(xiàn)這樣的結(jié)果一個很大原因是,那些牌照的擁有者,既是集成平臺商又是內(nèi)容商,現(xiàn)在有錢可賺又何必拓展新的增值服務(wù)業(yè)務(wù)?大家的做法都是將自己旗下的內(nèi)容整合到網(wǎng)絡(luò)平臺,再少量地集成第三方的內(nèi)容,比如一些內(nèi)容制作公司。說白了,現(xiàn)在的內(nèi)容牌照商并沒有形成真正意義上的“巨/聚庫”;镜囊曨l內(nèi)容都已如此,更別談增值業(yè)務(wù)了。

當(dāng)各種客戶端紛紛跑到手機(jī)或平板電腦桌面上時,電視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的集成平臺商還沒有想清楚對增值業(yè)務(wù)的管理模式是怎么樣的。或者也不愿意想。所以,更多的人在想到電視時,都會萌生這樣一個念頭,“還不如拿iPad去優(yōu)酷的客戶端看片子,又快又新。”(責(zé)任編輯:admin)

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