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廣電借三網(wǎng)融合之機(jī)最想成為“第四運(yùn)營商”

來源:IT商業(yè)新聞網(wǎng) 作者:于閱 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-06-11 21:25 
核心提示:自電信重組之后,三家運(yùn)營商手機(jī)用戶數(shù)量一直呈上升趨勢,然而,龐大數(shù)字背后是赤裸裸的競爭。陳志剛認(rèn)為,最急迫的要成為第四運(yùn)營商的非廣電莫屬。借著三網(wǎng)融合的東風(fēng),雙向業(yè)務(wù)進(jìn)入的積極政策訴求以及大干快上的NGB骨干網(wǎng),乃至各地有線運(yùn)營商積極開展的寬

自電信重組之后,三家運(yùn)營商手機(jī)用戶數(shù)量一直呈上升趨勢,然而,龐大數(shù)字背后是赤裸裸的競爭。陳志剛認(rèn)為,最急迫的要成為第四運(yùn)營商的非廣電莫屬。借著三網(wǎng)融合的東風(fēng),雙向業(yè)務(wù)進(jìn)入的積極政策訴求以及大干快上的NGB骨干網(wǎng),乃至各地有線運(yùn)營商積極開展的寬帶業(yè)務(wù),使得廣電認(rèn)為自己有能力也有必要成為中國的第四運(yùn)營商,只不過缺的只是政策的東風(fēng)和受限于自己內(nèi)部統(tǒng)合的進(jìn)度。

自電信重組之后,三家運(yùn)營商手機(jī)用戶數(shù)量一直呈上升趨勢,然而,龐大數(shù)字背后是赤裸裸的競爭。

中國電信行業(yè)競爭幾乎達(dá)到了白熱化的階段,但是在非三大運(yùn)營商的人來說,能夠成為中國的第四運(yùn)營商,是他們之中很多人一生的夢想。盡管這樣的夢想無論是在政策管制還是市場競爭現(xiàn)實(shí)之下,一次又一次遭遇無情的破滅,依然有太多的人前赴后繼“去做中國的第四運(yùn)營商”。

電信系與廣電系雙方的利益博弈由來已久,表面的和氣和寒暄掩蓋不了本質(zhì)上的意見分歧。最近,國家廣電總局高層在接受媒體采訪時高調(diào)表示,雙向準(zhǔn)入是大勢所趨,廣電已經(jīng)開始向電信業(yè)部分開放。但同時他也表示,廣電限制內(nèi)容開放符合國家政策,但是電信業(yè)向廣電業(yè)開放則是義務(wù)。這樣的表態(tài)本身就意味著關(guān)于三網(wǎng)融合的種種爭執(zhí)都還沒有徹底有效的解決方案。

陳志剛認(rèn)為,最急迫的要成為第四運(yùn)營商的非廣電莫屬。借著三網(wǎng)融合的東風(fēng),雙向業(yè)務(wù)進(jìn)入的積極政策訴求以及大干快上的NGB骨干網(wǎng),乃至各地有線運(yùn)營商積極開展的寬帶業(yè)務(wù),使得廣電認(rèn)為自己有能力也有必要成為中國的第四運(yùn)營商,只不過缺的只是政策的東風(fēng)和受限于自己內(nèi)部統(tǒng)合的進(jìn)度。

只要還維持當(dāng)前的進(jìn)入管制,只要電信業(yè)還維持高利潤率,第四運(yùn)營商的夢就會一直高懸在天空,引無數(shù)人遐想。這是一種源自資本的原始性沖動,也是人性的沖動。

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