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喬布斯給中國(guó)廣電行業(yè)的啟示

來(lái)源:DVBCN數(shù)字電視中文網(wǎng) 作者:晨曦 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-10-09 13:53 
核心提示:而廣電運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化平移的機(jī)會(huì),基本上讓技術(shù)不強(qiáng)但會(huì)運(yùn)作政府關(guān)系的公司取得,經(jīng)過(guò)主管部門的鑒定之后,堂而皇之地向全國(guó)推廣。在中國(guó)廣電特殊的產(chǎn)業(yè)和政策環(huán)境中,很多時(shí)候沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),更沒(méi)有理想。

國(guó)慶期間的最大新聞莫過(guò)于科技界巨星喬布斯的去世。這位志在改變世界的IT天才,被認(rèn)為是一個(gè)杰出的藝術(shù)家,他的名言就是"活著就是為了改變世界"。他的皮克斯公司出品的動(dòng)畫呈現(xiàn)給人們充滿遐想的童話世界。而他改變世界的方法卻那么簡(jiǎn)單,就是利用藝術(shù)刷新人們對(duì)科技產(chǎn)品的體驗(yàn),他的一生最好地體現(xiàn)了IT行業(yè)創(chuàng)新的靈魂,他也被譽(yù)為IT界的藝術(shù)家。

能讓千萬(wàn)果粉趨之若鶩的一系列蘋果產(chǎn)品,堪稱是技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合的典范。現(xiàn)在,各種IT產(chǎn)品深入到人們?nèi)粘I畹姆椒矫婷,從電腦、平板、手機(jī)終端蘋果全有了,下一個(gè)就該輪到電視了。蘋果進(jìn)入電視行業(yè)也是從AppleTV機(jī)頂盒開(kāi)始的。

1999年微軟的比爾蓋茨提出“維納斯計(jì)劃”,采用了單片機(jī)鼻祖Zlog的芯片,讓電視機(jī)具備了上網(wǎng)的功能。在蓋茨失敗后時(shí)隔七年,喬布斯推出了AppleTV機(jī)頂盒繼續(xù)跟進(jìn)。因?yàn)閮?nèi)容管道被有線電視運(yùn)營(yíng)商壟斷以及技術(shù)體制所限,AppleTV無(wú)法和有線電視網(wǎng)路對(duì)接。最后,喬布斯也不得不承認(rèn)AppleTV機(jī)頂盒的失敗。但喬布斯并沒(méi)有放棄,從今年開(kāi)始就不斷有傳言蘋果將推出蘋果的電視機(jī),而不是機(jī)頂盒,并將在2012年開(kāi)賣。

蘋果電視就是喬布斯生命中最后的嘔心瀝血之作。喬布斯重新發(fā)明了手機(jī),用iPad動(dòng)了所有PC廠家的奶酪;蛟S在他離世后,人們會(huì)看到他重新發(fā)明的Apple TV將再一次改變世界!

不難理解,電視+機(jī)頂盒也不符合蘋果一貫追求的簡(jiǎn)約風(fēng)格和企業(yè)文化。據(jù)說(shuō)蘋果為在一個(gè)水電站旁邊投資建設(shè)一個(gè)云計(jì)算中心,準(zhǔn)備網(wǎng)羅足夠的視頻內(nèi)容。促使蘋果這樣做的原因是近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)帶寬瓶頸逐步解決,網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)代即將到來(lái),蘋果將把有線電視網(wǎng)絡(luò)和電視臺(tái)一鍋端。廣電行業(yè)原本有機(jī)會(huì)用互動(dòng)電視抗衡網(wǎng)絡(luò)電視,由于采用了封閉的技術(shù)體系才導(dǎo)致發(fā)展緩慢,已經(jīng)開(kāi)始落后于網(wǎng)絡(luò)電視。因此,廣電行業(yè)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新需要沖破傳統(tǒng)封閉技術(shù)體系的束縛。所以,傳統(tǒng)廣電行業(yè),不但面臨體制的改革,更面臨著技術(shù)改革。

曾經(jīng)提出“科技以人為本”口號(hào)的手機(jī)大佬諾基亞沒(méi)有真正做到以人為本,但蘋果做到了,并且讓技術(shù)充滿了藝術(shù)的氣息,讓越來(lái)越多的普通民眾贊賞有加,于是蘋果崛起了,諾基亞衰敗了。廣電與用戶密切相關(guān)的技術(shù)是機(jī)頂盒,很少有人想到如何像蘋果那樣站在用戶的角度,設(shè)計(jì)一款受人們歡迎的機(jī)頂盒。機(jī)頂盒的規(guī)格樣式都是按照運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的幾個(gè)人的喜好,再請(qǐng)幾個(gè)所謂的專家把技術(shù)方案一定,走一個(gè)招標(biāo)程序,于是各種千奇百怪的機(jī)頂盒就誕生了,通過(guò)行政方式先漲價(jià),然后再硬塞到了老百姓手里,管他會(huì)不會(huì)用,方不方便。于是,機(jī)頂盒演變成了一個(gè)純粹控制用戶收費(fèi)的工具。

而廣電運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化平移的機(jī)會(huì),基本上讓技術(shù)不強(qiáng)但會(huì)運(yùn)作政府關(guān)系的公司取得,經(jīng)過(guò)主管部門的鑒定之后,堂而皇之地向全國(guó)推廣。在中國(guó)廣電特殊的產(chǎn)業(yè)和政策環(huán)境中,很多時(shí)候沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),更沒(méi)有理想。這也導(dǎo)致廣電行業(yè)技術(shù)總體的落后,更不可能出現(xiàn)像喬布斯那樣的領(lǐng)軍人物,也沒(méi)可能出現(xiàn)像蘋果那樣卓越的公司。

看看蘋果現(xiàn)在的輝煌,想想廣電行業(yè)即將面臨的三網(wǎng)融合,中國(guó)廣電行業(yè)的確需要深刻反思了。

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