“青島廣電影視傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展，就是要把握中央力促文化大發(fā)展、大繁榮、強(qiáng)力推行文化產(chǎn)業(yè)體制改革，國(guó)家打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的歷史機(jī)遇，推行藍(lán)海戰(zhàn)略，精確市場(chǎng)定位，以圖實(shí)現(xiàn)主業(yè)突出、模式多元、規(guī)模生產(chǎn)、資源綜合利用、品牌效益顯著的文化產(chǎn)業(yè)新格局。”昨天，作為青島市國(guó)有文化企業(yè)“五朵金花”之一的青島廣電影視傳媒集團(tuán)有限公司掛牌成立，該集團(tuán)董事長(zhǎng)張相逢接受早報(bào)記者采訪時(shí)表示，青島廣電影視傳媒集團(tuán)將公司發(fā)展的起勢(shì)布局支撐點(diǎn)，放在了國(guó)家打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃上。在他看來(lái)，青島廣電影視傳媒集團(tuán)立足于此，就能獲得“如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山”的發(fā)展之勢(shì)。

市場(chǎng)布局：精確定位

在青島解放當(dāng)天誕生、有著60多年發(fā)展歷史的青島廣播電視臺(tái)，將經(jīng)營(yíng)性主體改制轉(zhuǎn)身為國(guó)有文化企業(yè)，改變的絕不僅僅是身份和招牌，而是要按照現(xiàn)代化企業(yè)制度建立，成為自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體。青島廣電影視傳媒集團(tuán)將憑借什么資本和資源來(lái)迎接市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？“作為貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神的重要舉措，市委、市政府主導(dǎo)推行文化體制改革，對(duì)青島廣播電視臺(tái)而言，完全具備了成立國(guó)有文化企業(yè)的要素和條件。”張相逢表示，青島廣播電視臺(tái)去年的總收入為12億元，其中來(lái)自文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入占到了60%以上。事業(yè)單位改企，將會(huì)創(chuàng)造更加廣闊的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)空間。“可以放開手腳，為青島文化產(chǎn)業(yè)繁榮和滿足市民文化生活需求做出更多的貢獻(xiàn)。”

對(duì)于下一步的發(fā)展，青島廣電影視傳媒集團(tuán)有限公司在整個(gè)廣電影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)立體布局，精確定位，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊。在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上，即除了新聞宣傳外的其他節(jié)目，如綜藝類、健康類、體育類等娛樂、服務(wù)領(lǐng)域的電視節(jié)目制作上，面向全國(guó)市場(chǎng)，生產(chǎn)精品產(chǎn)品，既滿足公司自身節(jié)目的需要，也可以供應(yīng)其他電視臺(tái)。在廣告產(chǎn)業(yè)上，除了傳統(tǒng)的廣播電視廣告外，還進(jìn)軍平面、戶外、樓宇等其他領(lǐng)域。對(duì)于影視劇產(chǎn)業(yè)，每年要獨(dú)立制作2部、至少參與制作5部有較大市場(chǎng)影響力的作品，并形成青島廣電影視傳媒的影視劇制作品牌。另外，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)和電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)以及影視器材銷售行業(yè)上，都有明確的市場(chǎng)定位和發(fā)展規(guī)劃。

戰(zhàn)略制勝：藍(lán)海領(lǐng)航

管理理論上的“藍(lán)海戰(zhàn)略”是指企業(yè)超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、開創(chuàng)全新市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。作為青島市全新的五家國(guó)有文化企業(yè)集團(tuán)之一的青島廣電影視傳媒集團(tuán)有限公司，企業(yè)戰(zhàn)略如何定位？其發(fā)展的航向又在何方？為廣電影視傳媒集團(tuán)的發(fā)展起勢(shì)，張相逢借鑒藍(lán)海戰(zhàn)略理論，借力國(guó)家打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出發(fā)展打造半島藍(lán)色廣電聯(lián)盟平臺(tái)，即青島廣電影視傳媒集團(tuán)有限公司牽頭，聯(lián)合煙臺(tái)、威海、日照、濰坊、東營(yíng)當(dāng)?shù)貜V電傳媒公司，共同組建“半島藍(lán)色廣電傳媒公司”，以實(shí)現(xiàn)資源和市場(chǎng)共享，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的的多贏。

“對(duì)于青島廣電影視傳媒集團(tuán)來(lái)說(shuō)，發(fā)展的壓力有很大一部分來(lái)自中央、省衛(wèi)視臺(tái)的市場(chǎng)拓展。作為地方臺(tái)，我們有很強(qiáng)的危機(jī)感，而通過(guò)市場(chǎng)和資源聯(lián)合，抱團(tuán)來(lái)抗衡這一壓力將贏得山東半島地區(qū)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。”張相逢分析，6地市所占山東省GDP的51%，人口占三分之一，是山東省最具經(jīng)濟(jì)實(shí)力和活力的區(qū)域。青島廣電傳媒集團(tuán)公司聯(lián)手其他5地市廣電傳媒公司，在廣播電視資源互相分享的同時(shí)，形成相對(duì)強(qiáng)大的區(qū)域市場(chǎng)影響力。由青島廣電傳媒集團(tuán)公司領(lǐng)頭的半島藍(lán)色廣電傳媒聯(lián)盟將浮出水面，目前6地市廣電聯(lián)合已經(jīng)確定合作意向，將就聯(lián)合組建公司展開簽約。

在公司發(fā)展的其他方面，張相逢提出將積極尋找合作伙伴、引入社會(huì)資本；建立廣電產(chǎn)業(yè)園，聚攏高端廣電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；重點(diǎn)培育上市企業(yè)，以期在三到四年時(shí)間內(nèi)，青島廣電影視傳媒集團(tuán)有限公司旗下有一到兩家上市企業(yè)。清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，為青島廣電傳媒集團(tuán)的明天繪就了前景廣闊的路線圖。

人才匯聚：選賢任能

提到公司發(fā)展戰(zhàn)略，張相逢特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)人才的引進(jìn)和培育機(jī)制。規(guī)劃了發(fā)展方向，能否將集團(tuán)公司的戰(zhàn)略落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，公司管理、人才引進(jìn)和培養(yǎng)將是極為關(guān)鍵的一環(huán)。“對(duì)外選賢，對(duì)內(nèi)任能”這是張相逢對(duì)集團(tuán)公司人才戰(zhàn)略的概括表述，具體來(lái)說(shuō)，就是對(duì)高管層的任用，按照一定比例名額，采用開放式選人機(jī)制，面向全國(guó)公開招聘。

“種下梧桐樹，引來(lái)金鳳凰。用政策吸引人，用事業(yè)留住人。對(duì)內(nèi)則通過(guò)培植創(chuàng)新文化，發(fā)展和培養(yǎng)有能力的管理人才加以任用、重用。”張相逢說(shuō)，在人才的培養(yǎng)上，注重觀念創(chuàng)新教育，采用走出去學(xué)習(xí)方式，提升管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理觀念。

做強(qiáng)做大青島廣電影視傳媒集團(tuán)有限公司，作為董事長(zhǎng)的張相逢在記者采訪結(jié)束時(shí)，滿懷信心地表示：公司總收入每年要保持20%以上增長(zhǎng)率，到“十二五”末實(shí)現(xiàn)公司年收入20億元，成長(zhǎng)為山東、乃至全國(guó)有影響力的廣電傳媒品牌企業(yè)！