在我國網(wǎng)絡(luò)融合漸進式的發(fā)展歷程中，那些應(yīng)運而生、背負使命的明星企業(yè)總能給人們留下深刻的印象。在數(shù)字新媒體（TMT）領(lǐng)域，那些高成長性、高科技含量的企業(yè)，也從來都是產(chǎn)業(yè)資本競逐的對象。從新浪、網(wǎng)易、盛大，到百度、優(yōu)酷、360，先后登陸美國納斯達克上市。騰訊、金山等少部分則選擇了在香港上市。與大多數(shù)高科技企業(yè)的選擇不同，拓維信息、樂視網(wǎng)等內(nèi)容生產(chǎn)與運營企業(yè)則堅持在國內(nèi)融資。如今大大小小的上市企業(yè)，都把視頻業(yè)務(wù)作為重點發(fā)展的對象。

百視通

作為上海電視臺旗下的上市企業(yè)，百視通新媒體股份有限公司（以下簡稱百視通）在IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視、手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、數(shù)字媒體平臺等領(lǐng)域，憑借多年積累的運營經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，處于行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。百視通由上海文廣新聞傳媒集團（SMG）和清華同方股份公司合資組建而成。2011年12月29日，百視通借殼“廣電信息”成功上市，成為國內(nèi)廣電系統(tǒng)第一家國有控股，被業(yè)界奉為“廣電新媒體第一股”。

一、與CNTV成立合資公司拓展IPTV

在三網(wǎng)融合政策與產(chǎn)業(yè)的博弈中，百視通是其中的異數(shù)與翹楚。在省、直轄市級廣電系統(tǒng)中，百視通背靠上海文廣SMG這棵大樹，得政策之先，通渠道之力，牢牢把握了上海、廈門、哈爾濱、大連四個地區(qū)的IPTV業(yè)務(wù)。與央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司（CNTV）的皇家血統(tǒng)不同，百視通更加清楚自身的定位，要想搶占市場先機，必須選對對合作伙伴。靠著凌波微步的市場運作，百視通與地方電信運營商展開了緊密合作。電信運營商負責(zé)平臺建設(shè)，百視通致力于內(nèi)容服務(wù)。眼見百視通的客戶數(shù)量步步攀升到千萬級，CNTV的平臺建設(shè)還是原地踏步。CNTV終于決定出手了。今年2月，CNTV與百視通共同組建合資公司的消息被披露出來。3月27日，合資公司的注冊資金總額確認(rèn)為5000萬，雙方各占注冊資本總額的55%及45%，這一次，CNTV又贏在了政策上，焦點還是IPTV平臺的經(jīng)營控制權(quán)。面對CNTV的強勢介入，百視通雖然保留了部分話語權(quán)，但企業(yè)經(jīng)營理念和市場運營機制的矛盾勢必日積月累，成為難以擺脫的歷史包袱。到那時，百視通想要華麗轉(zhuǎn)身，怕是有心無力。減輕對IPTV業(yè)務(wù)的過度依賴，奮力開辟新興的互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)成為當(dāng)下轉(zhuǎn)型的需要。

二、入股風(fēng)行在線視頻網(wǎng)站

風(fēng)行網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的在線視頻網(wǎng)站，2005年9月由硅谷海歸人士創(chuàng)建，曾經(jīng)入選著名風(fēng)投雜志“紅鯡魚”2008年度全球百強榜單。與成立于2005年5月的PPTV（初期為PPlive）、創(chuàng)辦于2006年1月PPS屬于同時期創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)。從企業(yè)發(fā)展的歷程來說，此三家公司都從網(wǎng)絡(luò)電視播放器做起，逐步涉足在線直播/點播、視頻搜索等服務(wù)形式，覆蓋PC客戶端、手機、平板電腦、電視機頂盒等終端，為用戶呈現(xiàn)高清、互動、快捷的視頻內(nèi)容服務(wù)。PPTV號稱是全球規(guī)模最大的視頻媒體，擁有超過2億的龐大用戶群體；PPS不甘示弱，宣稱是是全球最大的網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)商。在融資規(guī)模上，PPTV的CEO陶闖曾成功引入軟銀集團2.5億美元，而PPS幾輪融資下來，規(guī)模已超6000萬美金，更一度傳出PPS赴美上市融資2億的消息。面對PPTV、PPS在資本市場的左右騰挪，風(fēng)行網(wǎng)自然不甘落入人后，3月底，風(fēng)行網(wǎng)出讓35%的股權(quán)給百視通，交換條件是3000萬美元，代價看似并不大。有業(yè)內(nèi)人士指出，百視通并購風(fēng)行網(wǎng)，實為其發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的一步棋而已。軟銀集團的靈魂人物孫正義指出，“如果未來幾年有一家網(wǎng)絡(luò)公司超越了Google，那么這家公司必定出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。“百視通與風(fēng)行網(wǎng)的強強聯(lián)手，似乎給風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)視頻市場增加了不少變數(shù)，但開展技術(shù)、內(nèi)容的全業(yè)務(wù)運營，將是百視通提升核心競爭力的必然選擇。

三、擁抱手機電視、掘金互聯(lián)網(wǎng)電視

面對視頻產(chǎn)業(yè)的風(fēng)云際會，百視通在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，也在發(fā)力手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等新興業(yè)務(wù)形式。如今，手機媒體化、互聯(lián)網(wǎng)移動化的趨勢已然十分明顯，手機也成為了名符其實的“第五媒體”。當(dāng)3G網(wǎng)絡(luò)迅速普及的同時，各大視頻網(wǎng)站紛紛開始布局移動互聯(lián)網(wǎng)。針對IOS、Android、Windows Phone等手機、平板操作系統(tǒng)的客戶端應(yīng)用開發(fā)，在第一時間吸引用戶的注意力成為一種趨勢。目前，PPS和PPTV已經(jīng)推出針對蘋果系統(tǒng)、Android系統(tǒng)的應(yīng)用。相對而言，風(fēng)行網(wǎng)目前只有針對Ipad和AndroidPad的應(yīng)用版本，且處于測試階段。

在百視通的產(chǎn)品介紹中，手機電視業(yè)務(wù)位列其中，不僅支持中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等Wap平臺，也有針對智能手機的應(yīng)用終端，既可以看大片，也可以看NBA。由于3G資費的居高不下，特別是視頻體驗的不足，手機電視業(yè)務(wù)還處于探索時期，如何打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈仍然是一個不斷探索中的問題，但前景依然可期。此外，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展主要受制于廣電總局的政策監(jiān)管，要求電視內(nèi)容服務(wù)的的可管可控。作為廣電總局授權(quán)許可的七家集成牌照持有者之一，百視通將借助于互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒或互聯(lián)網(wǎng)電視一體機綁定客戶端，提供互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺，實現(xiàn)電視內(nèi)容的全業(yè)務(wù)覆蓋。

無論市場格局如何變化，從用戶的角度來說，都將是最后的受益者。百視通能否順勢而為、把握時機，成為人們心目中的產(chǎn)業(yè)英雄，時間將會做出最后的回答。