一連串限娛大招之后，湖南衛(wèi)視終于有點(diǎn)力不能支，連失幾點(diǎn)血，而且在一系列的內(nèi)部改革創(chuàng)新之后，似乎原地滿血的希望也不大。詭異的是，芒果競爭力下降的同時，其他幾家覬覦良久的衛(wèi)視并未呈現(xiàn)一統(tǒng)江湖的架勢，在廣電所向披靡之下，競爭激烈的幾家衛(wèi)視除了收視率略有浮沉之外，并未殺出一條新路，大有整體上趨于五岳劍派的架勢，但是現(xiàn)實(shí)來看，最多殺出一個自宮出丑的岳不群。

湖南衛(wèi)視收視率的衰落，可能是今年中國電視史上的一等大事。湖南衛(wèi)視上星十五年以來，無論劇集還是自制節(jié)目，都用一股芒果味的旋風(fēng)引領(lǐng)著電視潮流。兩年來，廣電總局有了限娛令，一石激起千層浪，湖南衛(wèi)視的各個節(jié)目七十三變了之后，還是不可避免地衰落了。

當(dāng)然，限娛令作為“劊子手”難辭其咎，靠“過度娛樂”這種模棱兩可的字眼，要求各種節(jié)目下架，這明擺著就是和群眾們過不去。七十年前的《在延安文藝座談會上的講話》講得很明白：文藝是為人民大眾的。對各種問題進(jìn)行一刀切，也正應(yīng)了主席所言“以求其個人的或狹隘集團(tuán)的功利，還要責(zé)備群眾的功利主義，這就不但侮辱群眾，也太無自知之明了。”娛樂節(jié)目淡化之后，主旋律的并沒有跟進(jìn)，而且我們的影視劇制作水準(zhǔn)仍然低水平徘徊，竟然爆出了明星演員片酬瘋漲、只認(rèn)明星不認(rèn)演員的新聞，可以說，行業(yè)并沒有健康發(fā)展。過分強(qiáng)調(diào)娛樂節(jié)目的負(fù)面作用，是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的策略，不從人才培養(yǎng)和行業(yè)規(guī)范上下手，進(jìn)行動及根本的改革的話，只會陷入一個惡性循環(huán)的怪圈。

話再說回來，責(zé)任全在限娛令嗎？肯定不是。電視出的問題，在現(xiàn)在新媒體井噴的這個時代，本質(zhì)上來說是行業(yè)在衰落。遙控器之外，電腦、手機(jī)成了最大的娛樂來源，網(wǎng)絡(luò)對影視劇的分流作用不言自明，隨時看隨時看，想看到哪就看到哪，下次可以接著看。獲得與分享的功能早已把古老的遙控器甩到了二次元空間。現(xiàn)在視頻網(wǎng)站自制節(jié)目發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)視頻的運(yùn)作模式業(yè)已成熟，只待一個合適的時機(jī)有所突破�？梢韵胂�，如果叫嚷了多年的三網(wǎng)融合不加速進(jìn)行的話，將來擺在客廳里的電視可能會成為家庭博物館的圖騰柱。要知道，用網(wǎng)絡(luò)改造電視為核心的客廳娛樂中心，國外十來年前就開始動手了，現(xiàn)在谷歌、微軟、索尼等大鱷們早已殺的不亦樂乎，在歐美，一些視頻網(wǎng)站也是可以自由出入用戶的客廳電視，對比人家，我們到底弱在哪，恐怕就是深層次的不可言說的原因了。

再一個問題，收視率是否是衡量電視臺的王牌？這個指標(biāo)，和經(jīng)濟(jì)發(fā)展唯GDP論本質(zhì)上是一樣的，有層次有深度的節(jié)目收視率上不去，只能走輕松娛樂的范兒，反智的東西多了，肯定會存在過度娛樂的問題。芒果臺的節(jié)目改來改去仍然舉步艱難，證明收視率在考核電視臺好壞的問題上，不能一股獨(dú)大，全面的綜合性的考核指標(biāo)也應(yīng)該是改革的題中之義。

限娛延至24時，不辨真假。只是沒有永遠(yuǎn)的王者，更沒有萬世的基業(yè)。湖南衛(wèi)視的衰落也許是暫時的，也許是長久的，放在漫漫長河中，不過浪花一朵。新陳代謝，才是王道！