三網(wǎng)融合極大地促進(jìn)了帶寬的發(fā)展，進(jìn)而對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展起到了推波助瀾的作用，大視頻格局也在各種因素作用下處于劇變中。幾乎所有電視臺(tái)都達(dá)成共識(shí)，要進(jìn)軍新媒體，進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視。廣電媒體向網(wǎng)絡(luò)延伸，打造網(wǎng)絡(luò)主流媒體，并且把廣電的產(chǎn)業(yè)屬性向網(wǎng)絡(luò)延伸，培育戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，這是所有電視臺(tái)所希望達(dá)到的目標(biāo)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，網(wǎng)臺(tái)融合、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)提上儀式日程。對(duì)廣播或者電視這樣的傳統(tǒng)媒體實(shí)施新媒體變革，就成為必然。比如電視臺(tái)體制機(jī)制的變革和媒體資源的整合；再比如，內(nèi)容生產(chǎn)流程的變革與整合等。

2011年夏天上線的CUTV是網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)和網(wǎng)臺(tái)融合的標(biāo)志性事件。CUTV設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)媒體帶動(dòng)新媒體的模式是一種有益的嘗試，力圖形成具有廣電特色的新媒體融合經(jīng)營(yíng)模式，嘗試建立四大盈利支柱——廣告代理、內(nèi)容制作分發(fā)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)。

進(jìn)入2012年，SMG注資風(fēng)行掀起了網(wǎng)臺(tái)融合的又一波熱潮。二者合作的形式從節(jié)目策劃階段開(kāi)始，共包括五個(gè)方面：聯(lián)合策劃、聯(lián)合推廣、聯(lián)合制播、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)合采買(mǎi)。業(yè)界人士對(duì)于“內(nèi)容+渠道為王”有了更深的認(rèn)識(shí)。

5月下旬，搜狐視頻和湖南衛(wèi)視聯(lián)合出品的針對(duì)全球華人90后的選秀節(jié)目《向上吧！少年》推出。根據(jù)搜狐的報(bào)道，“在首場(chǎng)晉級(jí)賽中，搜狐視頻36小時(shí)倒計(jì)時(shí)的直播模式吸引了全球共計(jì)537萬(wàn)用戶的全程參與，一舉刷新了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)自制欄目訪問(wèn)量的最高紀(jì)錄”，“盡管是第一場(chǎng)晉級(jí)賽，首場(chǎng)同時(shí)在線總?cè)藬?shù)便超越了2011年快女總決賽紀(jì)錄”。搜狐號(hào)稱把推廣延伸到了“全網(wǎng)矩陣資源”。在《向上吧！少年》的搜狐視頻官方網(wǎng)站，觀眾可以查看過(guò)往賽事，選手成長(zhǎng)歷程，才藝展示等，發(fā)表的觀點(diǎn)可直接同步到幾大主要微博。

今夏的倫敦奧運(yùn)會(huì)，可謂是網(wǎng)絡(luò)視頻實(shí)力的一次集體展現(xiàn)。比如，騰訊視頻針對(duì)奧運(yùn)推出《品蔚英倫》、《沖刺倫敦》、《杯中話風(fēng)云》、《奧運(yùn)父母匯》、《金牌第一時(shí)間》等10檔原創(chuàng)節(jié)目并作報(bào)道，甚至還推出10部奧運(yùn)明星參演的微電影。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧表示，騰訊視頻希望搭建一個(gè)開(kāi)放視頻平臺(tái)，讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供商，包括優(yōu)秀的電影，也包括如小馬奔騰、華誼兄弟等優(yōu)秀的影視劇制作公司和一些工作室、草根機(jī)構(gòu)都能夠進(jìn)入到平臺(tái)中。