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互聯(lián)網(wǎng)撼不動(dòng)彩電產(chǎn)業(yè)格局

來源:中國企業(yè)報(bào) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-07-09 14:26 
核心提示:面對(duì)當(dāng)前樂視、聯(lián)想、小米等互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè),紛紛攜各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍電視機(jī)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)維這樣的硬件制造商如何繼續(xù)保持在彩電市場(chǎng)的增長動(dòng)力?對(duì)此,楊東文坦言,“縱觀產(chǎn)業(yè)過去20多年的發(fā)展,每一次的產(chǎn)業(yè)升級(jí)最積極推動(dòng)者,都是電視機(jī)硬件制造商。

“以小米手機(jī)為例,去年公布的銷量是700多萬臺(tái),但放到整個(gè)中國手機(jī)市場(chǎng)上看,華為、中興都在4000萬臺(tái)以上,聯(lián)想、酷派也有幾千萬臺(tái)。小米手機(jī)的影響力大,但市場(chǎng)占有率的影響相對(duì)少一些。我們也在想,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視機(jī),是不是也會(huì)重復(fù)這個(gè)規(guī)律?”

日前,創(chuàng)維數(shù)碼行政總裁楊東文在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)首次透露,當(dāng)時(shí)對(duì)于樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電視機(jī)領(lǐng)域所造成的沖擊,是心理因素大于實(shí)際情況。

樂視電視在供應(yīng)鏈、售后服務(wù)等方面都存在不足的地方。同樣,對(duì)于傳統(tǒng)的電視機(jī)企業(yè),在產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新上,機(jī)會(huì)是均等的。楊東文認(rèn)為,“樂視激發(fā)了我們創(chuàng)新的動(dòng)力,我們可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),通過軟硬結(jié)合尋找新的產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)會(huì)。最終誰能在這個(gè)創(chuàng)新過程中獲得最后的成果,有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)”。

在楊東文的這番表態(tài)背后,則是最近兩年以來中國彩電企業(yè)正迎來前所未見的“黃金發(fā)展期”:松下、東芝等日資品牌銷量持續(xù)下滑,淪落為中低端品牌;LG、三星兩大韓資品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)銳減,市場(chǎng)份額持續(xù)降低。唯獨(dú)TCL、創(chuàng)維、海信、長虹等本土品牌,保持著逆勢(shì)增長勢(shì)頭,成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

就在2012財(cái)年,創(chuàng)維數(shù)碼全球電視機(jī)的銷量達(dá)到1142.6萬臺(tái)。2013財(cái)年,創(chuàng)維電視機(jī)的銷售目標(biāo)被鎖定在1500萬臺(tái)。同樣,TCL集團(tuán)[0.92% 資金 研報(bào)]全球電視機(jī)出貨量也突破1500萬臺(tái),2013年目標(biāo)則被鎖定在1800萬臺(tái)。

業(yè)內(nèi)人士指出,“隨著創(chuàng)維老板黃宏生及其夫人重返上市公司,明確提出公司在2015年前銷售收入突破500億元的發(fā)展目標(biāo)”。就在過去的2012財(cái)年,創(chuàng)維數(shù)碼總營收達(dá)到378.24億元,連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。不過,《中國企業(yè)報(bào)》記者看到,創(chuàng)維彩電產(chǎn)品收入占比仍然高達(dá)86.6%,其它品類占比仍然偏少。

對(duì)此,創(chuàng)維數(shù)碼提出“做強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)、做大相關(guān)產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略規(guī)劃,即做強(qiáng)彩電的核心產(chǎn)業(yè),并向上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,比如機(jī)頂盒、白電等市場(chǎng)。對(duì)此,楊東文解釋,“電視機(jī)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間,機(jī)頂盒的全球市場(chǎng)增長空間也很大,而白電與彩電則可以形成良好的協(xié)同效應(yīng)”。(責(zé)任編輯:admin)

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