本文原標(biāo)題：《收購(gòu)Vizio流產(chǎn)、價(jià)格提高，樂視的電視生態(tài)究竟怎么了？》

近日，看似平靜的中國(guó)智能電視市場(chǎng)再起波瀾，先是樂視電視所屬的樂視致新總裁梁軍發(fā)表了《論樂視超級(jí)電視的持久戰(zhàn)》的公開信，將剛推出的高價(jià)新品歸因?yàn)?ldquo;整個(gè)電視行業(yè)原材料成本上漲”，并直言“中國(guó)用戶不再需要低價(jià)產(chǎn)品”，但該言論一出立即遭到了業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑，例如小米電視營(yíng)銷副總裁高雄勇就以《小米電視為什么堅(jiān)持性價(jià)比》為題直指梁軍的《論樂視超級(jí)電視的持久戰(zhàn)》。那么問題來了，為何梁軍的言論會(huì)遭到如此質(zhì)疑？背后的原因到底是什么？

也許是巧合，就在梁軍拋出《論樂視超級(jí)電視的持久戰(zhàn)》之時(shí)，樂視全球集團(tuán)有限公司與Vizio公司宣布，由于監(jiān)管趨嚴(yán)的不利因素，收購(gòu)Vizio的合并協(xié)議將不再繼續(xù)推進(jìn)，也就是說始于去年7月，樂視全球20億美元收購(gòu)美智能電視巨頭Vizio最終以流產(chǎn)告終。需要說明的是，盡管樂視全球和Vizio均對(duì)外聲稱并購(gòu)流產(chǎn)的原因主要是監(jiān)管因素，但諸多國(guó)外媒體的分析認(rèn)為，除了監(jiān)管因素外，樂視始于去年下半年的資金鏈斷裂也應(yīng)是其中主要的因素之一，加之傳聞中樂視北美市場(chǎng)的裁員，可以說樂視欲借并購(gòu)Vizio拓展北美市場(chǎng)的戰(zhàn)略遭遇了重大挫折。樂視電視或者說樂視生態(tài)不得不回到中國(guó)市場(chǎng)的原點(diǎn)，即只能寄希望于在中國(guó)市場(chǎng)與友商的廝殺。

也許正是基于上述的原因，樂視電視所屬的樂視致新總裁梁軍近日拋出了“論樂視超級(jí)電視的持久戰(zhàn)”的言論。有關(guān)該言論網(wǎng)上已有諸多轉(zhuǎn)載這里不再贅述，通篇看完，給我們的最大的感覺是懷念多于現(xiàn)實(shí)和未來，但就像俗話說的，當(dāng)一個(gè)人總是懷念過去的時(shí)候，這個(gè)人肯定已經(jīng)是老了，企業(yè)如是。

其實(shí)我們這里非常理解樂視電視為何如此懷念過去，當(dāng)“我們用“兩倍性能、一半價(jià)格”的策略改變了行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式”、“堅(jiān)持高配和硬件成本定價(jià)”等這些以段落標(biāo)題總結(jié)的形式出現(xiàn)在梁軍長(zhǎng)篇言論中時(shí)，相信業(yè)內(nèi)已經(jīng)猜到，當(dāng)年的樂視正是借此殺入智能電視市場(chǎng)，盡管一直虧損，其樂視電視生態(tài)也未見真正確立和發(fā)揮價(jià)值，但好歹拿了個(gè)所謂中國(guó)智能電視市場(chǎng)年出貨量第一的頭銜。也就是說這是樂視電視整個(gè)生態(tài)生存底線的惟一可見的核心優(yōu)勢(shì)。

不幸的是，進(jìn)入今年，樂視電視上述惟一可見的核心優(yōu)勢(shì)無論是從自身策略的無奈調(diào)整，還是來自外部市場(chǎng)越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，都在無形之中被稀釋。而這也很好地解釋了梁軍在言論的后半部分不再提及什么硬件成本定價(jià)，而是以所謂的“高配置、高性能”、“生態(tài)開放戰(zhàn)略，只為持續(xù)回饋用戶，彰顯大屏運(yùn)營(yíng)能力”等總結(jié)性的段落標(biāo)題所取代。而市場(chǎng)的事實(shí)也確實(shí)佐證了這點(diǎn)。

目前，樂視電視主打性價(jià)比的超級(jí)電視X系列，其價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)全面落后于對(duì)手，例如被小米同樣尺寸和配置的4A系列產(chǎn)品全面超越（樂視X系列43M/50M/55M的售價(jià)分別為2599元/3299元/4599元，小米配置相當(dāng)?shù)男∶?A系列產(chǎn)品43/49/55，價(jià)格分別是2199元/2699元/3399元，比樂視同款產(chǎn)品分別便宜400元、600元、1200元。）。曾幾何時(shí)，樂視電視超級(jí)電視X系列被樂視CEO兼董事長(zhǎng)賈躍亭稱之為“性價(jià)比主宰者”，但從與對(duì)手競(jìng)品的對(duì)比來看，已經(jīng)是徒有虛名，樂視電視的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無存。而梁軍將此歸因?yàn)樵�材料上漲上實(shí)有避重就輕的嫌疑。高雄勇在《小米電視為什么堅(jiān)持性價(jià)比》一文中舉出中怡康的數(shù)據(jù)說明，雖然去年電視面板價(jià)格上漲，但進(jìn)入今年3月以來面板漲勢(shì)已經(jīng)收斂，價(jià)格趨于平穩(wěn)，并不存在所謂的持續(xù)性上漲。顯而易見，電視原材料上漲絕非主因，去年資金鏈的斷裂加之引入外部資本要求其盈利的壓力，才是導(dǎo)致樂視如今玩不起性價(jià)比的根源。失去了性價(jià)比這個(gè)優(yōu)勢(shì)，樂視電視生態(tài)模式將何以為繼？(責(zé)任編輯：方向)