日前，融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市根河市人民政府官網(wǎng)“首頁(yè)>新聞中心>部門資訊>>詳情信息”欄目看到一則與內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市根河市人民政府相關(guān)委辦局相關(guān)的消息，以下為該消息的文章標(biāo)題、文章來源、作者、發(fā)布時(shí)間及其消息全文——

根河市物業(yè)管理工作成效顯著

文章來源：根河市住建規(guī)劃局作者：未知 發(fā)布時(shí)間：2016年12月29日 點(diǎn)擊數(shù)： 362 次 字體：小 大

10多年來，我市的物業(yè)管理從無到有，從試點(diǎn)摸索到穩(wěn)步發(fā)展。截止目前，我市已有物業(yè)管理企業(yè)3家：匯豪物業(yè)有限責(zé)任公司、頤和物業(yè)有限責(zé)任公司和利緣物業(yè)有限責(zé)任公司。物業(yè)管理資質(zhì)等級(jí)均為三級(jí)，物業(yè)管理、服務(wù)從業(yè)人員約120余人，物業(yè)管理總建筑面積近100萬平方米，服務(wù)戶數(shù)1萬余戶，業(yè)主委員會(huì)共成立了30 家，全市樓房物業(yè)管理覆蓋率已達(dá)90%以上。頤和物業(yè)公司在2012年自治區(qū)首次“物業(yè)管理活動(dòng)年”中，由于業(yè)績(jī)突出榮獲“全區(qū)優(yōu)質(zhì)文明物業(yè)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，所服務(wù)的惠澤馨苑小區(qū)也被評(píng)為“自治區(qū)優(yōu)秀小區(qū)”。近年來，上級(jí)高度重視物業(yè)管理工作，我市認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院及內(nèi)蒙古自治區(qū)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，在物業(yè)管理方面從開發(fā)源頭到建后管理做了大量的細(xì)致工作，采取了一系列措施，取得了一定成效。

（一）初步建立起行業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)體系

自開展物業(yè)管理工作以來，我市先后出臺(tái)了《根河市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》、《根河市住宅共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》、《根河市統(tǒng)建住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法》等文件。內(nèi)容涉及資質(zhì)管理、維修基金、收費(fèi)管理、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)、業(yè)主委員會(huì)等方面。

（二）建立了商品住宅專項(xiàng)維修基金管理制度

嚴(yán)格按照《根河市住宅共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》規(guī)定比例收繳維修基金，做到記帳到棟、明細(xì)到戶、財(cái)政監(jiān)管，保證專款專用，充分發(fā)揮了專項(xiàng)維修資金的保障作用。截止到2016年11月底，累計(jì)歸集維修資金1860萬元，已按規(guī)定使用364萬元。

（三）新建小區(qū)全面實(shí)行物業(yè)管理新體制

按照新建住宅小區(qū)物業(yè)管理一步到位的思路，我市將新建住宅小區(qū)全部納入了物業(yè)管理體制，改變了以往小區(qū)面貌一年新，二年舊，三年破的狀況。長(zhǎng)期存在的“重建設(shè)輕管理”的觀念得到逐步扭轉(zhuǎn)。

（四）做好前期物業(yè)備案工作

嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)企業(yè)售房必須簽定前期物業(yè)管理合同的規(guī)定，宣傳引導(dǎo)購(gòu)房者明確物業(yè)管理的重要性，切實(shí)做到物業(yè)管理從源頭上抓起。

（五）逐步規(guī)范了物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

通過開展物業(yè)管理專項(xiàng)檢查，明確行業(yè)規(guī)范和崗位規(guī)范，進(jìn)一步明確物業(yè)維修、綠化保潔等服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到服務(wù)費(fèi)收支情況公開透明，建立物業(yè)管理誠(chéng)信檔案。

（六）積極籌措資金，做好舊小區(qū)改造工作

受歷史條件和管理體制的影響，我市部分住宅小區(qū)存在著基礎(chǔ)設(shè)施不配套，使用功能不健全，原有設(shè)施設(shè)備損毀嚴(yán)重等問題，業(yè)主也多次到市政府反映。為了改變現(xiàn)狀，2014年起市政府將舊小區(qū)改造列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，實(shí)施“民心工程”，結(jié)合既有居住建筑節(jié)能改造工作，投入650萬余元 ，對(duì)統(tǒng)建樓1- 24號(hào)樓進(jìn)行改造。具體包括屋面保溫，更換彩鋼瓦、室內(nèi)及樓道塑鋼窗、單元門和外墻粉刷，并制定了老舊小區(qū)供熱，供水、排污支管網(wǎng)、小區(qū)硬化、綠化、美化等項(xiàng)目改造方案。截止目前，老舊小區(qū)供熱、供水、排污支管網(wǎng)等項(xiàng)目三期改造已完成（改造包括：更換閥門、排污主管道、過濾器、儀表等設(shè)備及附件保溫改造，加裝控制系統(tǒng)設(shè)備，對(duì)原供熱管道進(jìn)行增容。另增設(shè)三級(jí)管網(wǎng)，改造后管徑，提高了供熱流量，避免了能源的浪費(fèi)，保證了采暖質(zhì)量，滿足了住戶的供暖需求）。老舊小區(qū)硬化、綠化、美化二期改造工程已完成（改造包括統(tǒng)建樓居民小區(qū)、林海新城共計(jì)6個(gè)小區(qū)20余棟樓。全面改善了小區(qū)陳舊設(shè)施、破損道路、環(huán)境臟亂差等問題，并對(duì)小區(qū)進(jìn)行了綠化，補(bǔ)種樹木，清理雜草，修剪榆樹墻，統(tǒng)一了高度。因天氣原因還有部分樓區(qū)沒有種植，明年開春繼續(xù)補(bǔ)植。力爭(zhēng)公共綠地分布合理，無裸露地面，無被侵占和踐踏現(xiàn)象。為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求，在老舊小區(qū)建設(shè)添置了一些體育活動(dòng)設(shè)施，滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求）著力打造宜居環(huán)境，提高居住舒適度。