日前，融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在北京公共交通控股（集團(tuán)）有限公司（以下可簡(jiǎn)稱“北京公交集團(tuán)”）官網(wǎng)“首頁(yè)>公交新聞>企業(yè)新聞”欄目看到一則標(biāo)題為《集團(tuán)公司召開(kāi)四惠綜合交通樞紐站啟用相關(guān)工作動(dòng)員部署會(huì)》的消息，以下為該消息全文——

2012年9月28日上午，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理王春杰主持召開(kāi)四惠綜合交通樞紐站啟動(dòng)工作動(dòng)員部署會(huì)，就四惠綜合交通樞紐站按時(shí)啟動(dòng)的相關(guān)事宜進(jìn)行動(dòng)員和部署。副總經(jīng)理洪崇月、常江，總經(jīng)理助理徐國(guó)明、張俊前出席。集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部、安全部、服務(wù)部、技術(shù)部、信息中心、IC卡中心、人力資源部、行政部、保衛(wèi)部、基建部、投資管理部、財(cái)務(wù)部、宣傳部、辦公室主要負(fù)責(zé)同志以及客五、客六、專線、新奧、八方達(dá)、長(zhǎng)途、保修分公司、鴻運(yùn)達(dá)物業(yè)管理中心、天路科技公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管經(jīng)理參加了會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)同志關(guān)于四惠綜合交通樞紐站前期各項(xiàng)工作進(jìn)展的匯報(bào)，對(duì)四惠綜合交通樞紐實(shí)施集中調(diào)度所涉及的48個(gè)管理問(wèn)題和解決方案作了說(shuō)明。下發(fā)了《公交集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)四惠樞紐實(shí)施集中調(diào)度相關(guān)問(wèn)題的解決方案和四惠樞紐崗位工作流程匯編的通知》（公交辦發(fā)〔2012〕299號(hào)文）。

洪崇月在講話中強(qiáng)調(diào)，各分公司要按照崗位工作流程匯編，有針對(duì)性地開(kāi)展崗位培訓(xùn)。一是在培訓(xùn)中要向干部職工講清楚集中調(diào)度模式與傳統(tǒng)調(diào)度模式的區(qū)別和變化，干部和職工要改變以往的工作習(xí)慣。二是由于在集中調(diào)度模式下，司乘人員不再同調(diào)度員當(dāng)面交流，要向職工講清楚各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的要求和規(guī)定。三是各分公司要選定協(xié)管員并對(duì)其進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，掛牌上崗，負(fù)責(zé)場(chǎng)站事務(wù)性工作。四是在培訓(xùn)中要強(qiáng)化職工遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)，包括行車(chē)路線、備車(chē)區(qū)域、出現(xiàn)問(wèn)題的解決途徑等等。五是有培訓(xùn)任務(wù)的專業(yè)要在節(jié)日期間妥善安排好工作，對(duì)各公司的培訓(xùn)工作給予指導(dǎo)和幫助，各分公司的培訓(xùn)截止點(diǎn)為10月10日。六是信息中心和宣傳部配合制作關(guān)于四惠場(chǎng)站功能和各專業(yè)工作規(guī)范的宣傳片，10月10日前拍攝完畢，供基層車(chē)隊(duì)滾動(dòng)播放。

洪崇月強(qiáng)調(diào)，從即日起至10月10日為集中培訓(xùn)階段。在談到下一步的工作時(shí)，他說(shuō)，一是各專業(yè)要完善工作方案和各種預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題研究應(yīng)對(duì)措施。二是由行政部牽頭，完成對(duì)職工休息室的規(guī)范設(shè)計(jì)，確保滿足各項(xiàng)功能，方便職工，便于管理，10月10日前完成。三是由信息部牽頭，運(yùn)營(yíng)部和相關(guān)單位協(xié)助，完成信息化設(shè)備以及調(diào)度指揮設(shè)備的安裝和調(diào)試各項(xiàng)工作，10月10日前完成。四是各公司要確定協(xié)管員的人數(shù)，上報(bào)運(yùn)營(yíng)部，10月5日前完成。五是由運(yùn)營(yíng)部牽頭，設(shè)計(jì)試運(yùn)轉(zhuǎn)方案，10月10日至15日期間安排試運(yùn)轉(zhuǎn)演練，實(shí)現(xiàn)演練科目全覆蓋。六是各專業(yè)準(zhǔn)備10月14日夜間各條線路倒改的方案，將方案10月8日交辦公室匯總。10月10前形成整體線路倒改方案。七是10月15日頭班車(chē)開(kāi)始，正式啟用四惠綜合交通樞紐。

王春杰最后強(qiáng)調(diào)，一是要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)，特別要重視培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)，做到課堂講解與實(shí)地講解相結(jié)合，模擬演練與實(shí)操演練相結(jié)合。二是各部門(mén)各分公司要相互協(xié)調(diào)，緊密配合，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是要做好預(yù)案，特別是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的各項(xiàng)預(yù)案。四是要做好宣傳方案的準(zhǔn)備，把公交為民服務(wù)的理念和措施以及四惠綜合交通樞紐的創(chuàng)新點(diǎn)向全社會(huì)進(jìn)行宣傳。