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北京公交集團(tuán)啟動流程優(yōu)化與再造工作

來源:未知 作者:胡廷康 責(zé)任編輯:胡廷康 發(fā)表時間:2020-08-14 19:02 
核心提示:近日,北京公交集團(tuán)副總經(jīng)理鐘強(qiáng)華主持召開流程再造工作啟動會,北京公交集團(tuán)相關(guān)部室參加了會議。

日前,融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在北京公共交通控股(集團(tuán))有限公司(以下可簡稱“北京公交集團(tuán)”)官網(wǎng)“首頁>公交新聞>企業(yè)新聞”欄目看到一則與北京公交集團(tuán)相關(guān)的消息,以下為該消息的文章標(biāo)題、發(fā)布時間及其消息全文——

北京公交集團(tuán)啟動流程優(yōu)化與再造工作

發(fā)布時間:12/27 2017 打印 字號:T T

近日,北京公交集團(tuán)副總經(jīng)理鐘強(qiáng)華主持召開流程再造工作啟動會,北京公交集團(tuán)相關(guān)部室參加了會議。

北京公交集團(tuán)信息中心介紹了流程再造方案、實(shí)施計劃和近期具體實(shí)施工作安排,北京公交集團(tuán)副總經(jīng)理鐘強(qiáng)華提出具體工作要求。

大會議定:流程優(yōu)化與再造工作由流程與架構(gòu)委員會負(fù)責(zé),北京公交集團(tuán)黨委書記、董事長王春杰,總經(jīng)理朱凱任主任;設(shè)立優(yōu)化再造設(shè)計小組、實(shí)施工作小組、分析評價小組三個工作小組和決策委員會推進(jìn)工作。核心業(yè)務(wù)流程再造工作由信息中心牽頭,負(fù)責(zé)人是信息中心主任;評價指標(biāo)梳理由規(guī)劃發(fā)展部牽頭,負(fù)責(zé)人是集團(tuán)總法律顧問、總經(jīng)理助理、規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)理季朗超;子流程梳理由信息中心牽頭,負(fù)責(zé)人是總經(jīng)理助理、總調(diào)度長、票務(wù)中心經(jīng)理曹炎。

鐘強(qiáng)華就流程優(yōu)化與再造工作提出要求:一是各部門要高度重視流程優(yōu)化與再造工作,部門正職擔(dān)任本項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,并接受調(diào)研,實(shí)時了解工作進(jìn)展;二是各部門安排好專職副職和專職工作人員全程參與本項(xiàng)工作,專職人員要相對固定;三是建立工作例會制度和通報制度,各部室專職副職必須參加工作例會,整體工作進(jìn)度情況要分階段向主要領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理辦公會匯報;四是信息中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)研時間安排,規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)牽頭評價指標(biāo)梳理工作,確認(rèn)各部室提出的評價指標(biāo)、公式及指標(biāo)值的合理性、規(guī)范性等;五是流程優(yōu)化及再造是一項(xiàng)長期持續(xù)性工作,覆蓋面廣,復(fù)雜系數(shù)大,各部門要有責(zé)任心與大局觀,協(xié)調(diào)好、配合好,做好流程優(yōu)化和再造工作。

(責(zé)任編輯:胡廷康)
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