日前，融合網(wǎng)|DWRH.NET小編在北京公共交通控股（集團(tuán)）有限公司（以下可簡(jiǎn)稱“北京公交集團(tuán)”）官網(wǎng)“首頁>公交新聞>企業(yè)新聞”欄目看到一則與北京公交集團(tuán)相關(guān)的消息，以下為該消息的文章標(biāo)題、發(fā)布時(shí)間及其消息全文——

燃料分公司科學(xué)發(fā)展 安全為本 努力打造現(xiàn)代公交能源供應(yīng)保障企業(yè)

發(fā)布時(shí)間：05/09 2018 打印 字號(hào)：T T

筑夢(mèng)二十載 繪就新藍(lán)圖

日月更迭，時(shí)光飛逝，燃料分公司迎來建企二十周年。二十年風(fēng)雨兼程，二十載鑄就輝煌，在北京公交集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司全體干部職工眾志成城，實(shí)現(xiàn)了跨越式的改革發(fā)展，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，分公司上下一心，群策群力譜寫新篇章。

燃料分公司成立于1998年，承擔(dān)著公交運(yùn)營(yíng)車輛的燃潤(rùn)料供給服務(wù)保障任務(wù)。按照專業(yè)化管理模式，分公司下設(shè)三個(gè)基層單位，分別是天然氣轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)中心、天然氣供應(yīng)管理中心、潤(rùn)料供應(yīng)管理中心。目前，分公司在用CNG加氣站22座，潤(rùn)料發(fā)放站點(diǎn)9處，所屬作業(yè)站點(diǎn)分別座落于東起朝陽區(qū)高碑店，西至石景山區(qū)北辛安，南起大興區(qū)南苑，北至昌平區(qū)回龍觀的地域范圍內(nèi)，橫跨九個(gè)行政區(qū)域；在冊(cè)化危車輛104部，其中，牽引車32部、半掛車72部，承擔(dān)著集團(tuán)范圍內(nèi)共計(jì)一萬余部運(yùn)營(yíng)車輛的燃潤(rùn)料供給任務(wù)，日均轉(zhuǎn)運(yùn)、加注CNG近80多噸，潤(rùn)料供應(yīng)（含尿素、防凍液）近40噸，燃?xì)馀渌蛙囕v日均出車60余車次，行駛里程近2000公里。

拼搏二十年，安全發(fā)展是永恒。分公司作為化學(xué)危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)必須安全，隊(duì)伍必須穩(wěn)定。二十年來，結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，始終堅(jiān)持以人為本，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。保穩(wěn)定堅(jiān)持“四有四不”工作方針：一是有崗就業(yè)，使職工工作體面有尊嚴(yán)；二是生活有保障，確保職工在企業(yè)工作踏實(shí)穩(wěn)定；三是有訴求渠道，強(qiáng)化民主管理拓寬訴求渠道；四是有難必解，各級(jí)管理人員堅(jiān)持為職工服務(wù)，做到特事特辦、急事急辦、難事幫辦。工作中堅(jiān)持三個(gè)原則：一是隱患不解決早晚是事故；二是該辦的事不辦早晚變隱患；三是訴求不解決早晚出問題。安全生產(chǎn)教育做到“四個(gè)對(duì)待”：一是別人出的事當(dāng)成自己的事對(duì)待；二是非責(zé)任事故當(dāng)成責(zé)任事故對(duì)待；三是發(fā)生小事故當(dāng)成大事故對(duì)待；四是安全隱患當(dāng)成事故對(duì)待。全體干部職工有著強(qiáng)烈的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，特別在奧運(yùn)、建國60周年大慶、黨的十八大、“9·3”閱兵、黨的十九大、APEC會(huì)議等歷次重大政治活動(dòng)的迎保任務(wù)中，勇挑重?fù)?dān)，屢次建功，全部做到了燃潤(rùn)料供應(yīng)保障及時(shí)，安全穩(wěn)定萬無一失，得到了各級(jí)部門的肯定和表彰。

奮進(jìn)二十年，改革發(fā)展現(xiàn)紅利。二十年來，燃料分公司根據(jù)公交運(yùn)營(yíng)車輛燃料能源結(jié)構(gòu)變化，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊。從建企之初的汽柴油經(jīng)營(yíng)，到二十年后清潔燃料CNG作為主營(yíng)業(yè)務(wù)；從破舊油罐車場(chǎng)站移動(dòng)加油方式，到現(xiàn)代化加氣設(shè)備IC卡加氣；從取消燃油業(yè)務(wù)改革，到燃潤(rùn)料管理系統(tǒng)的建設(shè)；從2008奧運(yùn)清潔能源CNG供應(yīng)保障，到向建設(shè)“現(xiàn)代公交能源供應(yīng)保障企業(yè)”邁進(jìn)，無不顯示出改革創(chuàng)新帶來的成果。特別是近年來，分公司緊跟集團(tuán)公司改革步伐，圓滿完成了取消燃油運(yùn)輸業(yè)務(wù)改革，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)順利交接，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，降本增效顯著，年減少成本近1000萬元的改革目標(biāo)。

回首二十年，科學(xué)發(fā)展結(jié)碩果。二十年來，分公司緊密圍繞供應(yīng)服務(wù)保障的核心層企業(yè)定位，面對(duì)廣大司售人員對(duì)快捷便利燃料供給的新期望，以完善企業(yè)管理體系、提升管理執(zhí)行力為中心，先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系一級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證，建立了企業(yè)內(nèi)部控制體系，形成了“三大管理體系”為一體的先進(jìn)管理模式。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，確立了“生產(chǎn)保安全，隊(duì)伍保穩(wěn)定，供應(yīng)保及時(shí)，服務(wù)保滿意，設(shè)備保運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)保效益”的工作目標(biāo)。在全體干部職工的共同努力下，分公司連續(xù)多年被評(píng)為市、區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、交通安全先進(jìn)單位；連續(xù)多年榮獲北京市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位；多次獲得市級(jí)安全管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)；多次獲得市、區(qū)級(jí)勞動(dòng)和諧關(guān)系單位； 2006年被授予首都勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，2008年榮獲北京市保奧運(yùn)先進(jìn)單位、北京市道路運(yùn)輸百強(qiáng)誠信企業(yè)，2009年榮獲豐臺(tái)區(qū)、公交集團(tuán)文明單位稱號(hào)，2011至2012連續(xù)兩年榮獲全國安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，2013年率先通過全國安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，2014年被授予“北京市模范職工之家”，2015年被評(píng)為2013-2015年度北京市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、2012-2014年度首都文明單位，2018年被推薦為首都勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位。

不忘初心，砥礪前行譜新篇。成績(jī)已是過去，告別今天，我們將站在新的起點(diǎn)；展望明天，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。分公司將在北京公交集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)北京公交集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，改革創(chuàng)新，降本增效，發(fā)展企業(yè)，福祉員工。強(qiáng)化依法治企，嚴(yán)格內(nèi)控流程，加強(qiáng)過程監(jiān)控，加大考核力度，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、提質(zhì)增效。鞏固現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，加快CNG設(shè)備改造步伐，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、巡檢管理，努力降低設(shè)備故障，最大限度的降低運(yùn)營(yíng)車輛分流頻次和無效公里，努力為運(yùn)營(yíng)一線提供安全、及時(shí)的燃?xì)夤��?yīng)服務(wù)。大力推進(jìn)潤(rùn)料板塊改革，優(yōu)化潤(rùn)料管理流程，統(tǒng)一潤(rùn)料供應(yīng)模式，納入集采平臺(tái)采購，去掉庫存配送環(huán)節(jié)，降本增效。積極開拓市場(chǎng)，術(shù)業(yè)專攻，力爭(zhēng)將分公司建成集運(yùn)輸、供應(yīng)、修理、檢測(cè)和監(jiān)管為一體的CNG全產(chǎn)業(yè)鏈綜合保供企業(yè)；充分發(fā)揮分公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，細(xì)化經(jīng)營(yíng)板塊內(nèi)容，積極探索企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)模式。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快調(diào)度應(yīng)急監(jiān)控指揮中心建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“調(diào)度指揮、安全監(jiān)控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理”三大功能全過程應(yīng)用，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“現(xiàn)代公交能源供應(yīng)保障企業(yè)”建設(shè)工作。