2010年，中國電影總票房突破100億元大關，標志著“大電影”時代到來；2011年，中國電影票房收入131.15億元；2012年為170.73億元。越來越多的國產影片票房輕松破億，現(xiàn)在無論投資者、制片人還是導演、業(yè)界專家，都信心實足地預測2013年，中國電影總票房將突破200億元大關。

2013開年，《泰囧》《西游降魔篇》《十二生肖》等多部影片票房過億給2013年的中國電影市場開了個好頭。票房的一路高歌也給中國電影市場帶來了些許的“冷思考”。

仔細分析近兩年來高票房的影片會發(fā)現(xiàn)，導演的集中度非常之高，均集中在馮小剛、張藝謀、陳凱歌等名導身上，而新銳導演盡管取得了1~2部電影的不錯票房收益，但之后便銷聲匿跡。

業(yè)內專家胡月明認為，目前中國的電影產業(yè)正處在一個過渡階段，商業(yè)化進程取得了階段性的成果，但還有相當?shù)木嚯x。電影產業(yè)更加市場化才能有更廣闊的市場空間與機會，眼下國內電影界的商業(yè)化鏈條斷點依然存在。

斷點一：目前國內完整的制片人制度尚未形成

好萊塢影片的發(fā)行模式是“制片人制”，制片人負責電影產品的劇本選擇、策劃、拍攝、發(fā)行、銷售等工作，相當于企業(yè)的CEO，起著重要的決策作用。而國內大多數(shù)影片的發(fā)行模式仍然是“導演中心制”，導演對于影片有絕對的話語權。“就像一部手機，導演只是產品設計總監(jiān)，帶領設計師做出產品，而市場、銷售等多個環(huán)節(jié)，并不是導演一人所能掌控的。制片人如同企業(yè)家，雖然在專業(yè)領域不如導演，但是他能找到最適合的導演、營銷人員、演員，共同完成一部影片。”胡月明說。

斷點二：影院屏幕分布的不均衡

萬達、博納、耀萊等多家企業(yè)都投資影院業(yè)務，據(jù)悉，在院線界流傳著1∶15的說法，即觀眾在影院每消費1元錢，將為周邊商圈帶來15元的收益，正是有著這樣的誘惑，國內的一二線城市電影屏幕增長迅猛，影院門前�，F(xiàn)長長的隊伍。但是在廣大的三四線城市，電影屏幕的需求遠遠得不到滿足，丟失了許多潛在觀眾。“如果說票房破200億元，一二線城市是票房貢獻的主力軍，到中國電影票房再翻一番，達400億元時，僅靠一二線城市的觀眾遠不可能。”某影視投資公司負責人說。因此，未來需影院屏幕分布均衡發(fā)展。

此外，商業(yè)模式的單一也制約著中國電影市場的發(fā)展。目前影片的投資收益中，票房所占的比例過高，非票房收益，如影視衍生品、影片再發(fā)行等占比較低。“但是我們現(xiàn)在已經看到了一些新模式，比如視頻網站的會員付費觀影模式，大家都在嘗試，我期待這個步子走得再大些。”上述負責人如是說。